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2024-2029年中國(guó)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

報(bào)告編號(hào):1901980       中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)       2024/1/18 打印
名稱(chēng): 2024-2029年中國(guó)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
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出版日期 2024年1月 報(bào)告頁(yè)碼 374頁(yè) 圖表數(shù)量 70個(gè) 中文印刷 17500元   中文電子 17500元 中文兩版 18000元   英文印刷 8000元   英文電子 8000元   英文兩版 8500元

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內(nèi)容簡(jiǎn)介: 購(gòu)物中心是多種零售店鋪、服務(wù)設(shè)施集中在一個(gè)建筑物內(nèi)或一個(gè)區(qū)域內(nèi),向消費(fèi)者提供綜合性服務(wù)的商業(yè)集合體。這種商業(yè)集合體內(nèi)通常包含數(shù)十個(gè)甚至數(shù)百個(gè)服務(wù)場(chǎng)所,業(yè)態(tài)涵蓋大型綜合超市、專(zhuān)業(yè)店、專(zhuān)賣(mài)店、飲食店、雜品店以及娛樂(lè)健身休閑場(chǎng)所等。
它是20世紀(jì)50年代以來(lái)在西方國(guó)家興起的一種商業(yè)組織形式。戰(zhàn)后,西方國(guó)家城市居民為逃避交通擁擠和城市污染,紛紛遷居城郊,為滿(mǎn)足此類(lèi)富裕居民的需要,購(gòu)物中心由此應(yīng)運(yùn)而生。它一般由投資者根據(jù)實(shí)際需要,在統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上興建,然后招商租賃所有承租的商店共同使用公共設(shè)施,也分擔(dān)公共支出,彼此既互相聯(lián)系,又相互競(jìng)爭(zhēng)。
近年來(lái),購(gòu)物中心建設(shè)行業(yè)在我國(guó)方興未艾,項(xiàng)目興建如火如荼。但是在購(gòu)物中心高速發(fā)展過(guò)程中也存在很多問(wèn)題,如:購(gòu)物中心的盈利模式、管理模式、定位、發(fā)展速度過(guò)快、重復(fù)建設(shè)等等問(wèn)題,有些問(wèn)題已經(jīng)成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。近年來(lái)購(gòu)物中心業(yè)態(tài)調(diào)整變化數(shù)據(jù)看,零售業(yè)態(tài)整體配比有所減小,體驗(yàn)性業(yè)態(tài)配比呈上升態(tài)勢(shì),特別是兒童親子及服務(wù)類(lèi)業(yè)態(tài)增長(zhǎng)幅度相對(duì)較大,購(gòu)物中心對(duì)此類(lèi)業(yè)態(tài)的需求看漲。除傳統(tǒng)百貨、超市及影院外,購(gòu)物中心引進(jìn)主力商家的類(lèi)型愈加多元化,各類(lèi)中型業(yè)態(tài)成為購(gòu)物中心吸客的新手段,兒童游樂(lè)體驗(yàn)館、家居生活集合店、精品超市成為去傳統(tǒng)百超后的新主力商家。
報(bào)告對(duì)中國(guó)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需、競(jìng)爭(zhēng)格局、標(biāo)桿企業(yè)、發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國(guó)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)行業(yè)將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。報(bào)告將幫助購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向,及早發(fā)現(xiàn)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn),機(jī)會(huì)點(diǎn),增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)……準(zhǔn)確把握購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)行業(yè)未被滿(mǎn)足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì),有效規(guī)避購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn),更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng),牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
報(bào)告目錄:

第一章 購(gòu)物中心發(fā)展綜述

第一節(jié) 購(gòu)物中心概念界定

一、國(guó)際購(gòu)物中心協(xié)會(huì)的概念

二、美國(guó)購(gòu)物中心協(xié)會(huì)的概念

三、日本購(gòu)物中心協(xié)會(huì)的概念

四、中國(guó)商務(wù)部對(duì)購(gòu)物中心的概念

第二節(jié) 購(gòu)物中心分類(lèi)特征

一、按規(guī)模分類(lèi)的購(gòu)物中心類(lèi)型及主要特征

二、按業(yè)態(tài)特色分類(lèi)的購(gòu)物中心類(lèi)型及特征

第三節(jié) 購(gòu)物中心發(fā)展推動(dòng)因素

一、商業(yè)地產(chǎn)投資推動(dòng)購(gòu)物中心發(fā)展

二、地方政府投資推動(dòng)購(gòu)物中心發(fā)展

三、城市擴(kuò)容及城市化進(jìn)程加快推動(dòng)購(gòu)物中心發(fā)展

第二章 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析

第一節(jié) 購(gòu)物中心政策環(huán)境分析

一、購(gòu)物中心管理體制分析

二、購(gòu)物中心重要政策匯總

三、購(gòu)物中心未來(lái)政策趨勢(shì)

第二節(jié) 購(gòu)物中心經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

二、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

三、購(gòu)物中心與gdp關(guān)聯(lián)性分析

第三節(jié) 購(gòu)物中心社會(huì)環(huán)境分析

一、購(gòu)物中心與社會(huì)消費(fèi)品零售總額關(guān)聯(lián)性分析

二、購(gòu)物中心與城鎮(zhèn)化關(guān)聯(lián)性分析

三、購(gòu)物中心與恩格爾系數(shù)關(guān)聯(lián)性分析

四、購(gòu)物中心與居民收入水平關(guān)聯(lián)性分析

第四節(jié) 購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

一、商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行分析

二、購(gòu)物中心與商業(yè)地產(chǎn)關(guān)聯(lián)性分析

第三章 全球購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

第一節(jié) 全球購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)綜述

一、全球購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)興起分析

二、購(gòu)物中心在世界各地發(fā)展概況

三、全球購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀

四、各國(guó)社區(qū)型購(gòu)物中心比較分析

五、國(guó)外購(gòu)物中心發(fā)展模式分析

第二節(jié) 美國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展分析

一、美國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展過(guò)程

二、美國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀

三、購(gòu)物中心發(fā)展模式分析

四、美國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展啟示

第三節(jié) 日本購(gòu)物中心發(fā)展分析

一、日本購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀

二、日本購(gòu)物中心發(fā)展模式

三、日本購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)

四、日本購(gòu)物中心發(fā)展啟示

第四節(jié) 歐洲購(gòu)物中心發(fā)展分析

一、歐洲購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀

二、歐洲購(gòu)物中心趨勢(shì)預(yù)測(cè)

三、歐洲大型購(gòu)物中心發(fā)展情況

四、德國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展分析

五、葡萄牙購(gòu)物中心發(fā)展分析

六、英國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展分析

第五節(jié) 其他地區(qū)購(gòu)物中心發(fā)展分析

一、新加坡購(gòu)物中心發(fā)展分析

二、印度購(gòu)物中心發(fā)展分析

三、巴西購(gòu)物中心發(fā)展分析

四、越南購(gòu)物中心發(fā)展分析

第四章 中國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

第一節(jié) 購(gòu)物中心發(fā)展階段分析

一、購(gòu)物中心雛形階段分析

二、購(gòu)物中心起源階段分析

三、購(gòu)物中心發(fā)展階段分析

四、購(gòu)物中心繁榮階段分析

第二節(jié) 購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

一、購(gòu)物中心的數(shù)量及建筑面積

二、購(gòu)物中心體量發(fā)展形勢(shì)分析

三、購(gòu)物中心步入轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)時(shí)期

四、購(gòu)物中心的類(lèi)型和業(yè)態(tài)變化

五、購(gòu)物中心投資區(qū)域轉(zhuǎn)移分析

六、購(gòu)物中心政府和行業(yè)組織規(guī)范

第三節(jié) 購(gòu)物中心投資運(yùn)營(yíng)調(diào)研

一、開(kāi)發(fā)商對(duì)購(gòu)物中心前景展望

二、開(kāi)發(fā)商從“地主”轉(zhuǎn)型為“管家”

三、以“體驗(yàn)式消費(fèi)”突破“同質(zhì)化”

四、社區(qū)型購(gòu)物中心成未來(lái)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)

五、購(gòu)物中心與電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)并存共贏

六、購(gòu)物中心零售業(yè)態(tài)并購(gòu)分析

第四節(jié) 購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)特征

一、購(gòu)物中心增長(zhǎng)特征分析

二、購(gòu)物中心管理特征分析

三、購(gòu)物中心生命周期特征

四、購(gòu)物中心層級(jí)化發(fā)展特征

五、購(gòu)物中心投資特征分析

六、購(gòu)物中心集中度特征分析

第五節(jié) 購(gòu)物中心增量調(diào)研分析

一、全國(guó)購(gòu)物中心形態(tài)增量分布占比

二、全國(guó)購(gòu)物中心類(lèi)型增量分布占比

三、2024-2029年全國(guó)購(gòu)物中心形態(tài)增量分布預(yù)測(cè)

四、2024-2029年全國(guó)購(gòu)物中心類(lèi)型增量分布預(yù)測(cè)

第六節(jié) 購(gòu)物中心業(yè)態(tài)特征分析

一、購(gòu)物中心業(yè)態(tài)構(gòu)成分析

1、購(gòu)物中心業(yè)態(tài)構(gòu)成情況

2、購(gòu)物中心業(yè)態(tài)構(gòu)成特點(diǎn)

二、購(gòu)物中心主力店分析

1、購(gòu)物中心主力店及次主力店作用分析

2、購(gòu)物中心主力店及次主力店規(guī)模分析

3、不同類(lèi)型購(gòu)物中心的主力店類(lèi)型分析

4、全國(guó)購(gòu)物中心主力店業(yè)種的選擇比例

三、購(gòu)物中心零售業(yè)態(tài)分析

四、購(gòu)物中心餐飲業(yè)態(tài)分析

五、購(gòu)物中心娛樂(lè)休閑業(yè)態(tài)分析

六、不同區(qū)域購(gòu)物中心品牌分析

七、購(gòu)物中心業(yè)態(tài)布局分析

第五章 中國(guó)購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)分析

第一節(jié) 購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)主要流程

一、總體概述

二、調(diào)研與論證

三、立項(xiàng)與決策

四、選址與選型

五、規(guī)劃與設(shè)計(jì)

六、融資與招商

第二節(jié) 購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況分析要素

一、調(diào)查范圍

二、調(diào)查對(duì)象

三、問(wèn)卷設(shè)計(jì)

四、調(diào)查方式

五、數(shù)據(jù)處理分析方法

第三節(jié) 購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)決策基礎(chǔ)

一、問(wèn)題演變的過(guò)程

二、深入剖析購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)決策的基礎(chǔ)因素

三、開(kāi)發(fā)商應(yīng)認(rèn)真了解消費(fèi)市場(chǎng)的需求情況

第四節(jié) 購(gòu)物中心選址依據(jù)分析

一、以區(qū)位和交通人口狀況為依據(jù)

二、以用地經(jīng)濟(jì)狀況為基準(zhǔn)

三、以用地的物理狀況為基準(zhǔn)

第五節(jié) 購(gòu)物中心的規(guī)劃要點(diǎn)透析

一、購(gòu)物中心的位置

二、購(gòu)物中心的規(guī)模

三、購(gòu)物中心的形狀

四、超級(jí)市場(chǎng)的位置

五、停車(chē)設(shè)備

第六節(jié) 購(gòu)物中心業(yè)態(tài)定位分析

一、項(xiàng)目區(qū)位

二、商圈條件

三、項(xiàng)目規(guī)模

四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

五、商戶(hù)溝通

六、建筑設(shè)計(jì)

七、業(yè)態(tài)分布

第七節(jié) 購(gòu)物中心的項(xiàng)目招商分析

一、招商流程簡(jiǎn)述

二、項(xiàng)目招商基礎(chǔ)

三、招商原則探討

第八節(jié) 購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)策略分析

一、購(gòu)物中心成功運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素

二、購(gòu)物中心面臨的經(jīng)營(yíng)難題及應(yīng)對(duì)策略

三、購(gòu)物中心需要確立合適的商業(yè)業(yè)態(tài)

四、大型購(gòu)物中心的品牌經(jīng)營(yíng)策略分析

五、大型購(gòu)物中心可持續(xù)發(fā)展的綜合方案

第九節(jié) 購(gòu)物中心管理思路分析

一、購(gòu)物中心的管理特性及走勢(shì)分析

二、購(gòu)物中心的信息化管理策略分析

三、購(gòu)物中心的工程管理方案分析

四、購(gòu)物中心的管理建議

第十節(jié) 購(gòu)物中心完整行銷(xiāo)推廣方案

一、創(chuàng)造特色形象和產(chǎn)品展示

二、實(shí)行顧客導(dǎo)向的滿(mǎn)足需求規(guī)劃

三、擬定完整的行銷(xiāo)推廣策略

四、建立一支行銷(xiāo)推廣的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)

第十一節(jié) 購(gòu)物中心新型盈利模式分析

一、小型店中店、租金+流水

二、四成零售業(yè)+六成餐飲娛樂(lè)服務(wù)業(yè)

三、訂單商業(yè)

四、外資零售巨頭試水新業(yè)態(tài)

第六章 中國(guó)不同類(lèi)型購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

第一節(jié) 鄰里型購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

一、鄰里型購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀分析

1、鄰里型購(gòu)物中心定位分析

2、鄰里型購(gòu)物中心特色分析

3、鄰里型購(gòu)物中心分類(lèi)情況

4、鄰里型購(gòu)物中心的規(guī)模及分布

5、鄰里型購(gòu)物中心業(yè)態(tài)特征

二、鄰里型購(gòu)物中心發(fā)展規(guī)模調(diào)研

1、鄰里型購(gòu)物中心增量占比

2、鄰里型購(gòu)物中心存量占比

三、鄰里型購(gòu)物中心規(guī)劃要素分析

1、鄰里型購(gòu)物中心的建筑格局

2、鄰里型購(gòu)物中心的交通布局

3、鄰里型購(gòu)物中心的人流動(dòng)線

四、鄰里型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)管理分析

1、鄰里型購(gòu)物中心的銷(xiāo)售

2、鄰里型購(gòu)物中心的租賃

3、鄰里型購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)管理模式

第二節(jié) 社區(qū)型購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

一、社區(qū)型購(gòu)物中心發(fā)展概況分析

1、社區(qū)型購(gòu)物中心概念

2、社區(qū)型購(gòu)物中心特點(diǎn)

二、社區(qū)型購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀分析

1、社區(qū)型購(gòu)物中心發(fā)展進(jìn)度分析

2、社區(qū)型購(gòu)物中心零售業(yè)態(tài)分析

3、社區(qū)型購(gòu)物中心規(guī)模問(wèn)題分析

4、社區(qū)型購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)管理方式

三、社區(qū)型購(gòu)物中心發(fā)展規(guī)模調(diào)研

1、社區(qū)型購(gòu)物中心增量占比

2、社區(qū)型購(gòu)物中心存量占比

四、社區(qū)型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)策略分析

1、社區(qū)型購(gòu)物中心趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

2、社區(qū)型購(gòu)物中心受到追捧原因

3、社區(qū)型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)策略分析

第三節(jié) 區(qū)域型購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

一、區(qū)域型購(gòu)物中心發(fā)展概況分析

1、區(qū)域型購(gòu)物中心概念

2、區(qū)域型購(gòu)物中心特點(diǎn)

3、區(qū)域型購(gòu)物中心優(yōu)勢(shì)

二、區(qū)域型購(gòu)物中心發(fā)展規(guī)模調(diào)研

1、區(qū)域型購(gòu)物中心增量占比

2、區(qū)域型購(gòu)物中心存量占比

三、城市區(qū)域型購(gòu)物中心內(nèi)部商業(yè)空間構(gòu)成邏輯

1、邏輯生產(chǎn)者

2、消費(fèi)者消費(fèi)需求邏輯

3、商業(yè)運(yùn)營(yíng)與盈利邏輯

4、政治經(jīng)濟(jì)與城市發(fā)展邏輯

5、綜合平衡的設(shè)計(jì)邏輯

四、城市區(qū)域型購(gòu)物中心內(nèi)部商業(yè)空間構(gòu)成模式

1、空間構(gòu)成元素

2、空間龍骨分析

3、商業(yè)錨點(diǎn)分析

五、區(qū)域型購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

1、區(qū)域型購(gòu)物中心趨勢(shì)預(yù)測(cè)

2、區(qū)域型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)策略

第四節(jié) 奧特萊斯市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

一、奧特萊斯相關(guān)概述

1、奧特萊斯概念界定

2、奧特萊斯經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

3、奧特萊斯商業(yè)環(huán)境

4、奧特萊斯經(jīng)營(yíng)思路

二、奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析

1、奧特萊斯增長(zhǎng)速度

2、奧特萊斯經(jīng)營(yíng)規(guī)模

3、奧特萊斯項(xiàng)目選址

4、奧特萊斯經(jīng)營(yíng)方式

三、奧特萊斯發(fā)展問(wèn)題分析

1、業(yè)態(tài)特征不鮮明

2、國(guó)際品牌價(jià)格缺乏吸引力

3、項(xiàng)目建設(shè)盲目追求規(guī)模

4、配套功能與服務(wù)不完善

5、經(jīng)營(yíng)狀況總體欠佳

四、奧特萊斯發(fā)展制約因素

1、渠道體系制約

2、稅收政策制約

五、奧特萊斯物業(yè)型態(tài)模式

1、莊園式奧特萊斯商場(chǎng)

2、城堡式奧特萊斯商場(chǎng)

3、大賣(mài)場(chǎng)式奧特萊斯商場(chǎng)

4、百貨式奧特萊斯商場(chǎng)

六、奧特萊斯合作模式分析

1、聯(lián)營(yíng)模式

2、租賃模式

3、自營(yíng)模式

4、托管模式

七、奧特萊斯發(fā)展趨勢(shì)展望

1、奧特萊斯連鎖發(fā)展趨勢(shì)分析

2、奧特萊斯的功能性配套趨勢(shì)

3、各品牌商的奧特萊斯店標(biāo)準(zhǔn)

4、奧特萊斯業(yè)態(tài)市場(chǎng)份額增長(zhǎng)趨勢(shì)

5、奧特萊斯商場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境趨勢(shì)分析

6、奧特萊斯帶動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)

八、奧特萊斯發(fā)展對(duì)策分析

1、發(fā)達(dá)國(guó)家?jiàn)W特萊斯經(jīng)驗(yàn)借鑒

2、明確產(chǎn)業(yè)定位

3、實(shí)行品牌戰(zhàn)略

4、加大折扣力度

5、加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)

第七章 中國(guó)不同模式購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

第一節(jié) 物業(yè)型購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

一、物業(yè)型購(gòu)物中心發(fā)展概況

1、物業(yè)型購(gòu)物中心分析

2、物業(yè)型摩爾購(gòu)物中心分析

二、物業(yè)型摩爾購(gòu)物中心運(yùn)作模式分析

1、產(chǎn)權(quán)完整的商業(yè)物業(yè)運(yùn)作模式

2、租售協(xié)調(diào)的商業(yè)物業(yè)運(yùn)作模式

3、地產(chǎn)型商業(yè)物業(yè)運(yùn)作模式

4、品牌型商業(yè)物業(yè)運(yùn)作模式

三、物業(yè)型購(gòu)物中心模式發(fā)展困境分析

1、客流不旺

2、租戶(hù)難求

3、管理乏力

四、物業(yè)型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)案例分析——東方新天地

1、東方新天地發(fā)展簡(jiǎn)況

2、東方新天地主題購(gòu)物區(qū)

3、東方新天地業(yè)態(tài)分析

4、東方新天地經(jīng)營(yíng)狀況

第二節(jié) 百貨公司型購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

一、百貨公司型購(gòu)物中心發(fā)展概況

1、百貨公司型購(gòu)物中心概況

2、百貨公司型購(gòu)物中心優(yōu)勢(shì)

二、中國(guó)百貨行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

1、百貨行業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

2、百貨行業(yè)經(jīng)營(yíng)特征分析

3、百貨行業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題分析

三、百貨店類(lèi)購(gòu)物中心化分析

1、百貨店類(lèi)購(gòu)物中心化發(fā)展概況

2、面積30000平方米以上的百貨店類(lèi)購(gòu)物中心化調(diào)整分析

3、面積介于10000-30000平方米之間的百貨店類(lèi)購(gòu)物中心化

四、百貨轉(zhuǎn)型購(gòu)物中心分析

1、百貨轉(zhuǎn)型購(gòu)物中心背景分析

2、百貨轉(zhuǎn)型購(gòu)物中心問(wèn)題分析

3、百貨轉(zhuǎn)型購(gòu)物中心方式分析

4、百貨轉(zhuǎn)型購(gòu)物中心對(duì)策分析

五、百貨轉(zhuǎn)型購(gòu)物中心案例分析——重慶大洋百貨

1、重慶大洋百貨發(fā)展簡(jiǎn)況

2、重慶大洋百貨業(yè)態(tài)分析

3、重慶大洋百貨“購(gòu)物中心化”表現(xiàn)

第三節(jié) 連鎖摩爾購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

一、連鎖摩爾購(gòu)物中心發(fā)展概況

1、連鎖摩爾購(gòu)物中心特點(diǎn)分析

2、國(guó)際代表性連鎖摩爾購(gòu)物中心分析

二、連鎖摩爾購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

1、連鎖購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)項(xiàng)目分析

2、連鎖摩爾型購(gòu)物中心將成為主流

三、連鎖摩爾購(gòu)物中心案例分析——萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)

1、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)發(fā)展簡(jiǎn)況

2、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目分布

3、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況

4、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式

第八章 中國(guó)不同區(qū)域購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

第一節(jié) 購(gòu)物中心區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)特征分析

一、國(guó)內(nèi)城市購(gòu)物中心增量特征分析

1、國(guó)內(nèi)城市購(gòu)物中心增量數(shù)量排名

2、國(guó)內(nèi)城市購(gòu)物中心增量面積排名

3、國(guó)內(nèi)一線城市購(gòu)物中心增量對(duì)比

二、國(guó)內(nèi)城市購(gòu)物中心存量特征分析

1、國(guó)內(nèi)城市購(gòu)物中心存量數(shù)量排名

2、國(guó)內(nèi)城市購(gòu)物中心存量面積排名

3、國(guó)內(nèi)一線城市購(gòu)物中心存量對(duì)比

三、一二線城市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

1、一二線城市購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)規(guī)模

2、一二線城市購(gòu)物中心月租及空置率

3、一二線城市購(gòu)物中心市場(chǎng)概況

第二節(jié) 一線城市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

一、北京市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

1、北京市購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

2、北京市購(gòu)物中心增量調(diào)研情況

3、北京市購(gòu)物中心存量調(diào)研情況

4、北京市購(gòu)物中心類(lèi)型分布占比

5、北京市購(gòu)物中心主力店業(yè)種選擇比例

二、上海市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

1、上海市購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

2、上海市購(gòu)物中心增量調(diào)研情況

3、上海市購(gòu)物中心存量調(diào)研情況

4、上海市購(gòu)物中心類(lèi)型分布占比

5、上海市購(gòu)物中心主力店業(yè)種選擇比例

三、廣州市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

1、廣州市購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

2、廣州市購(gòu)物中心增量調(diào)研情況

3、廣州市購(gòu)物中心存量調(diào)研情況

4、廣州市購(gòu)物中心類(lèi)型分布占比

四、深圳市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

1、深圳市購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

2、深圳市購(gòu)物中心增量調(diào)研情況

3、深圳市購(gòu)物中心存量調(diào)研情況

4、深圳市購(gòu)物中心類(lèi)型分布占比

第三節(jié) 二線城市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

一、天津市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

1、天津市購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

2、天津市購(gòu)物中心增量調(diào)研情況

3、天津市購(gòu)物中心存量調(diào)研情況

4、天津市購(gòu)物中心類(lèi)型分布占比

二、重慶市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

1、重慶市已開(kāi)業(yè)購(gòu)物中心項(xiàng)目分析

2、重慶市在建/籌建購(gòu)物中心項(xiàng)目分析

3、重慶市購(gòu)物中心發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)

4、重慶市購(gòu)物中心重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域

三、成都市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

1、成都市已開(kāi)業(yè)購(gòu)物中心項(xiàng)目分析

2、成都市在建/籌建購(gòu)物中心項(xiàng)目分析

3、成都市購(gòu)物中心發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)

4、成都市購(gòu)物中心重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域

四、武漢市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

1、武漢市已開(kāi)業(yè)購(gòu)物中心項(xiàng)目分析

2、武漢市在建/籌建購(gòu)物中心項(xiàng)目分析

3、武漢市購(gòu)物中心發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)

4、武漢市購(gòu)物中心重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域

五、濟(jì)南市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

1、濟(jì)南市購(gòu)物中心商業(yè)環(huán)境分析

2、濟(jì)南市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

3、濟(jì)南市購(gòu)物中心趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

六、南京市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

1、南京市購(gòu)物中心商業(yè)環(huán)境分析

2、南京市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

3、南京市購(gòu)物中心趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

七、青島市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

1、青島市購(gòu)物中心商業(yè)環(huán)境分析

2、青島市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

3、青島市購(gòu)物中心趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

八、大連市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

1、大連市購(gòu)物中心商業(yè)環(huán)境分析

2、大連市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

3、大連市購(gòu)物中心趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

九、杭州市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

1、杭州市購(gòu)物中心商業(yè)環(huán)境分析

2、杭州市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

3、杭州市購(gòu)物中心趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

十、廈門(mén)市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

1、廈門(mén)市購(gòu)物中心商業(yè)環(huán)境分析

2、廈門(mén)市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

3、廈門(mén)市購(gòu)物中心趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

第四節(jié) 三四線城市購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

一、三四線城市購(gòu)物中心市場(chǎng)發(fā)展概況

1、三四線城市客戶(hù)群體及消費(fèi)心態(tài)

2、三四線城市購(gòu)物中心面臨的問(wèn)題

3、三四線城市購(gòu)物中心定位及發(fā)展

4、三四線城市購(gòu)物中心機(jī)遇及挑戰(zhàn)

5、三四線城市購(gòu)物中心市場(chǎng)前景分析

6、三四線城市購(gòu)物中心投資價(jià)值分析

二、三四線城市購(gòu)物中心供需形勢(shì)分析

1、從供給看:購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)尚不充分

2、從需求看:購(gòu)物中心需求迅速增長(zhǎng)

三、三四線城市購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)分析

1、三四線城市購(gòu)物中心特殊性分析

2、三四線城市購(gòu)物中心業(yè)態(tài)組合分析

3、三四線城市購(gòu)物中心主力店組合模式

4、三四線城市購(gòu)物中心招商策略分析

5、三四線城市購(gòu)物中心營(yíng)銷(xiāo)策略分析

第九章 中國(guó)購(gòu)物中心重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

第一節(jié) 華潤(rùn)置地有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析

五、企業(yè)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析

1、購(gòu)物中心總體運(yùn)營(yíng)情況

2、主要購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析

六、企業(yè)購(gòu)物中心投資動(dòng)向

第二節(jié) 武漢南國(guó)置業(yè)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析

五、企業(yè)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析

1、購(gòu)物中心總體運(yùn)營(yíng)情況

2、購(gòu)物中心項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析

六、企業(yè)購(gòu)物中心投資動(dòng)向

第三節(jié) 文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析

五、企業(yè)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析

1、購(gòu)物中心總體運(yùn)營(yíng)情況

2、購(gòu)物中心項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析

六、企業(yè)購(gòu)物中心投資動(dòng)向

第四節(jié) 陽(yáng)光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析

五、企業(yè)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析

1、購(gòu)物中心總體運(yùn)營(yíng)情況

2、購(gòu)物中心項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析

六、企業(yè)購(gòu)物中心投資動(dòng)向

第五節(jié) 上海百聯(lián)集團(tuán)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析

五、企業(yè)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析

1、購(gòu)物中心總體運(yùn)營(yíng)情況

2、購(gòu)物中心項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析

六、企業(yè)購(gòu)物中心投資動(dòng)向

第六節(jié) 龍湖地產(chǎn)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析

五、企業(yè)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析

六、企業(yè)購(gòu)物中心投資動(dòng)向

第七節(jié) 恒隆地產(chǎn)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析

五、企業(yè)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析

1、購(gòu)物中心總體運(yùn)營(yíng)情況

2、主要購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析

六、企業(yè)購(gòu)物中心投資動(dòng)向

第八節(jié) 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析

五、企業(yè)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析

1、購(gòu)物中心總體運(yùn)營(yíng)情況

2、購(gòu)物中心項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析

六、企業(yè)購(gòu)物中心投資動(dòng)向

第九節(jié) 中國(guó)海外發(fā)展有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析

五、企業(yè)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析

六、企業(yè)購(gòu)物中心投資動(dòng)向

第十節(jié) 寶龍地產(chǎn)控股有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析

五、企業(yè)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析

六、企業(yè)購(gòu)物中心投資動(dòng)向

第十章 中國(guó)重點(diǎn)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)案例分析

第一節(jié) 正佳廣場(chǎng)

一、項(xiàng)目背景情況

二、項(xiàng)目定位分析

三、項(xiàng)目業(yè)態(tài)分布

四、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況

五、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式

六、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析

第二節(jié) 深圳萬(wàn)象城

一、項(xiàng)目背景情況

二、項(xiàng)目定位分析

三、項(xiàng)目業(yè)態(tài)分布

四、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況

五、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式

六、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析

第三節(jié) 南京德基廣場(chǎng)

一、項(xiàng)目背景情況

二、項(xiàng)目定位分析

三、項(xiàng)目業(yè)態(tài)分布

四、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況

五、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式

六、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析

第四節(jié) 廣州天河城

一、項(xiàng)目背景情況

二、項(xiàng)目定位分析

三、項(xiàng)目業(yè)態(tài)分布

四、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況

五、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式

六、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析

第五節(jié) 西單大悅城

一、項(xiàng)目背景情況

二、項(xiàng)目定位分析

三、項(xiàng)目業(yè)態(tài)分布

四、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況

五、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式

六、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析

第六節(jié) 武商廣場(chǎng)

一、項(xiàng)目背景情況

二、項(xiàng)目定位分析

三、項(xiàng)目業(yè)態(tài)分布

四、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況

五、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式

六、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析

第七節(jié) 濟(jì)南銀座購(gòu)物廣場(chǎng)

一、項(xiàng)目背景情況

二、項(xiàng)目定位分析

三、項(xiàng)目業(yè)態(tài)分布

四、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況

五、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式

六、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析

第八節(jié) 西安開(kāi)元購(gòu)物中心

一、項(xiàng)目背景情況

二、項(xiàng)目定位分析

三、項(xiàng)目業(yè)態(tài)分布

四、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況

五、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式

六、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析

第九節(jié) 沈陽(yáng)卓展購(gòu)物中心

一、項(xiàng)目背景情況

二、項(xiàng)目定位分析

三、項(xiàng)目業(yè)態(tài)分布

四、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況

五、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式

六、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析

第十節(jié) 深圳海岸城

一、項(xiàng)目背景情況

二、項(xiàng)目定位分析

三、項(xiàng)目業(yè)態(tài)分布

四、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況

五、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式

六、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析

第十一節(jié) 北京首商集團(tuán)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析

1、企業(yè)償債能力分析

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率分析

3、企業(yè)獲利能力分析

4、企業(yè)發(fā)展能力分析

五、企業(yè)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析

1、購(gòu)物中心總體運(yùn)營(yíng)情況

2、購(gòu)物中心項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析

六、企業(yè)購(gòu)物中心投資動(dòng)向

第十二節(jié) 新疆友好(集團(tuán))股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析

1、企業(yè)償債能力分析

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率分析

3、企業(yè)獲利能力分析

4、企業(yè)發(fā)展能力分析

五、企業(yè)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析

1、購(gòu)物中心總體運(yùn)營(yíng)情況

2、購(gòu)物中心項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析

六、企業(yè)購(gòu)物中心投資動(dòng)向

第十三節(jié) 武漢武商集團(tuán)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析

1、企業(yè)償債能力分析

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率分析

3、企業(yè)獲利能力分析

4、企業(yè)發(fā)展能力分析

五、企業(yè)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析

1、購(gòu)物中心總體運(yùn)營(yíng)情況

2、購(gòu)物中心項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析

六、企業(yè)購(gòu)物中心投資動(dòng)向

第十四節(jié) 銀泰商業(yè)(集團(tuán))有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析

五、企業(yè)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析

1、購(gòu)物中心總體運(yùn)營(yíng)情況

2、購(gòu)物中心項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析

六、企業(yè)購(gòu)物中心投資動(dòng)向

第十五節(jié) 凱德商用產(chǎn)業(yè)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析

五、企業(yè)購(gòu)物中心模式分析

六、企業(yè)購(gòu)物中心投資動(dòng)向

第十六節(jié) 世紀(jì)金源集團(tuán)

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析

五、企業(yè)購(gòu)物中心模式分析

六、企業(yè)購(gòu)物中心投資動(dòng)向

第十七節(jié) 大悅城地產(chǎn)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析

五、企業(yè)購(gòu)物中心定位分析

六、企業(yè)購(gòu)物中心投資動(dòng)向

第十八節(jié) 金鷹國(guó)際商貿(mào)集團(tuán)(中國(guó))有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析

五、企業(yè)購(gòu)物中心模式分析

六、企業(yè)購(gòu)物中心發(fā)展動(dòng)向

第十九節(jié) 長(zhǎng)春歐亞集團(tuán)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

四、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析

五、企業(yè)購(gòu)物中心模式分析

六、企業(yè)購(gòu)物中心發(fā)展動(dòng)向

第十一章 中國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第一節(jié) 2024-2029年購(gòu)物中心趨勢(shì)預(yù)測(cè)展望

一、購(gòu)物中心市場(chǎng)發(fā)展空間分析

二、購(gòu)物中心市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)展望

三、二三線城市購(gòu)物中心趨勢(shì)預(yù)測(cè)

四、購(gòu)物中心區(qū)域市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

第二節(jié) 2024-2029年購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)分析

一、購(gòu)物中心總體發(fā)展趨勢(shì)分析

二、購(gòu)物中心行業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)分析

三、購(gòu)物中心行業(yè)變革趨勢(shì)分析

四、購(gòu)物中心行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)分析

五、購(gòu)物中心體驗(yàn)消費(fèi)趨勢(shì)分析

六、購(gòu)物中心郊區(qū)化發(fā)展趨勢(shì)分析

第三節(jié) 2024-2029年不同類(lèi)型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)

一、鄰里型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)分析

二、社區(qū)型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)分析

三、區(qū)域型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)分析

四、郊區(qū)型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)分析

五、奧特萊斯發(fā)展趨勢(shì)分析

第四節(jié) 2024-2029年購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)分析

一、購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)模式趨勢(shì)分析

1、購(gòu)物中心去百貨化

2、購(gòu)物中心向主題化方向發(fā)展

3、購(gòu)物中心向休閑中心方向發(fā)展

二、購(gòu)物中心行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)

1、購(gòu)物中心行業(yè)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)時(shí)代

2、購(gòu)物中心行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

三、購(gòu)物中心市場(chǎng)布局趨勢(shì)分析

1、從主要商業(yè)圈轉(zhuǎn)向次級(jí)/新興商業(yè)圈擴(kuò)散

2、逐漸向下級(jí)城市擴(kuò)散

第五節(jié) 2024-2029年購(gòu)物中心發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)

一、購(gòu)物中心數(shù)量規(guī)模預(yù)測(cè)

二、購(gòu)物中心建筑面積預(yù)測(cè)

第十二章 中國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策略分析

第一節(jié) 購(gòu)物中心業(yè)態(tài)組合分析

一、業(yè)態(tài)規(guī)劃的基本原則

二、業(yè)態(tài)組合的比例控制

三、提高娛樂(lè)休閑業(yè)態(tài)的比例

四、各種業(yè)態(tài)間的客流聯(lián)系

第二節(jié) 購(gòu)物中心的次/主力店規(guī)劃

一、租戶(hù)在購(gòu)物中心的功能角色劃分

二、核心租戶(hù)主力店、概念與特征

三、主力店和次主力店的標(biāo)準(zhǔn)

四、次/主力店的選擇

五、購(gòu)物中心主力店和次主力店格局變化

第三節(jié) 購(gòu)物中心的布局分析

一、空間布局分布

二、業(yè)態(tài)布局分析

第四節(jié) 購(gòu)物中心的動(dòng)線設(shè)計(jì)分析

一、水平動(dòng)線設(shè)計(jì)分析

二、垂直動(dòng)線設(shè)計(jì)分析

三、購(gòu)物中心動(dòng)線設(shè)計(jì)原則

第五節(jié) 購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)模式分析

一、純銷(xiāo)售模式分析

二、租售并舉模式分析

三、純物業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

四、連鎖摩爾模式分析

第六節(jié) 購(gòu)物中心租賃模式分析

一、購(gòu)物中心租賃模式分析

1、收取固定租金模式

2、流水倒扣模式

3、保底加流水倒扣模式

二、購(gòu)物中心租賃模式現(xiàn)狀

第七節(jié) 購(gòu)物中心管理模式分析

一、購(gòu)物中心管理模式分析

1、自營(yíng)管理模式分析

2、委托管理模式分析

3、顧問(wèn)管理模式分析

二、購(gòu)物中心管理模式現(xiàn)狀

1、購(gòu)物中心管理“四個(gè)統(tǒng)一”

2、購(gòu)物中心管理十個(gè)原則

3、購(gòu)物中心管理現(xiàn)狀分析

第八節(jié) 購(gòu)物中心招商策略分析

一、招商在先策略分析

二、精挑細(xì)選策略分析

三、單純經(jīng)營(yíng)模式策略

四、最佳招商步驟分析

第九節(jié) 購(gòu)物中心營(yíng)銷(xiāo)方式分析

一、文化營(yíng)銷(xiāo)在購(gòu)物中心的應(yīng)用

二、事件營(yíng)銷(xiāo)在購(gòu)物中心的應(yīng)用

三、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)在購(gòu)物中心的應(yīng)用

四、眼球營(yíng)銷(xiāo)在購(gòu)物中心的應(yīng)用

第十節(jié) 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)模式策略

一、購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)方式策略分析

二、購(gòu)物中心盈利模式策略分析

圖表目錄

圖表:中國(guó)鄰里型購(gòu)物中心分類(lèi)情況

圖表:2021-2023年鄰里型購(gòu)物中心累計(jì)建筑面積

圖表:2021-2023年新開(kāi)業(yè)鄰里型購(gòu)物中心投資規(guī)模情況

圖表:2021-2023年鄰里型購(gòu)物中心已開(kāi)業(yè)數(shù)量

圖表:社區(qū)型購(gòu)物中心的主要業(yè)態(tài)組合

圖表:2021-2023年社區(qū)型購(gòu)物中心累計(jì)建筑面積

圖表:2021-2023年新開(kāi)業(yè)社區(qū)型購(gòu)物中心投資規(guī)模情況

圖表:2021-2023年社區(qū)型購(gòu)物中心已開(kāi)業(yè)數(shù)量

圖表:2021-2023年新開(kāi)業(yè)區(qū)域型購(gòu)物中心投資規(guī)模情況

圖表:2021-2023年區(qū)域型購(gòu)物中心已開(kāi)業(yè)數(shù)量

圖表:2015-2023年百貨平均年度收入及增速

圖表:2023年我國(guó)新開(kāi)業(yè)項(xiàng)目排行

圖表:2023年我國(guó)國(guó)內(nèi)城市購(gòu)物中心增量面積

圖表:2023年我國(guó)國(guó)內(nèi)城市購(gòu)物中心增量

圖表:2023年我國(guó)國(guó)內(nèi)城市購(gòu)物中心存量排行

圖表:2023年我國(guó)國(guó)內(nèi)城市購(gòu)物中心存量面積排名

圖表:2023年我國(guó)國(guó)內(nèi)城市購(gòu)物中心存量面積排名

圖表:2022-2023年全國(guó)一二線城市購(gòu)物中心平均空置率

圖表:2023年北京市購(gòu)物中心增量

圖表:2022-2023年北京市購(gòu)物中心存量

圖表:2023年北京市購(gòu)物中心類(lèi)型分布占比

圖表:2023年購(gòu)物中心對(duì)社會(huì)總消費(fèi)品零售總額的貢獻(xiàn)率

圖表:2023年上海各區(qū)域商業(yè)面積分布情況

圖表:2022-2023年上海市購(gòu)物中心存量

圖表:2023年上海市購(gòu)物中心類(lèi)型分布占比

圖表:2022-2023年廣州市購(gòu)物中心存量

圖表:2023年廣州市購(gòu)物中心類(lèi)型分布占比

圖表:2022-2023年深圳市購(gòu)物中心存量

圖表:2023年深圳市購(gòu)物中心類(lèi)型分布占比

圖表:2022-2023年天津市購(gòu)物中心存量

圖表:2023年天津市購(gòu)物中心類(lèi)型分布占比

圖表:2023年重慶購(gòu)物中心擬開(kāi)業(yè)項(xiàng)目盤(pán)點(diǎn)

圖表:2021-2023年成都部分購(gòu)物中心業(yè)績(jī)

圖表:成都2021年擬開(kāi)業(yè)主要商業(yè)項(xiàng)目一覽

圖表:2021年武漢市在建/籌建購(gòu)物中心項(xiàng)目

圖表:2021年廈門(mén)擬開(kāi)業(yè)大型商業(yè)項(xiàng)目盤(pán)點(diǎn)

圖表:華潤(rùn)置地2023年財(cái)務(wù)情況

圖表:萬(wàn)象城、五彩城和歡樂(lè)頌整體定位對(duì)比

圖表:南國(guó)置業(yè)2023年前三季度財(cái)務(wù)情況

圖表:文峰大世界2023年前三季度財(cái)務(wù)情況

圖表:2023年文峰大世界購(gòu)物中心整體運(yùn)營(yíng)情況

圖表:陽(yáng)光新業(yè)地產(chǎn)2023年財(cái)務(wù)情況

圖表:2023年陽(yáng)光新業(yè)地產(chǎn)購(gòu)物中心項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況

圖表:百聯(lián)集團(tuán)2023年前三季度財(cái)務(wù)情況

圖表:百聯(lián)集團(tuán)2023年購(gòu)物中心總體運(yùn)營(yíng)情況

圖表:2023年龍湖地產(chǎn)財(cái)務(wù)情況

圖表:龍湖地產(chǎn)有限公司業(yè)務(wù)分布圖

圖表:恒隆地產(chǎn)2023年財(cái)務(wù)情況

圖表:萬(wàn)科近三年財(cái)務(wù)情況

圖表:2023年萬(wàn)科購(gòu)物中心項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況

圖表:寶龍地產(chǎn)2023年財(cái)務(wù)情況

圖表:北京首商集團(tuán)股份有限公司盈利能力

圖表:北京首商集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率

圖表:北京首商集團(tuán)股份有限公司獲利能力

圖表:北京首商集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力

圖表:新疆友好(集團(tuán))股份有限公司償債能力

圖表:新疆友好(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率

圖表:新疆友好(集團(tuán))股份有限公司獲利能力

圖表:新疆友好(集團(tuán))股份有限公司發(fā)展能力

圖表:武漢武商集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成

圖表:武漢武商集團(tuán)股份有限公司利潤(rùn)

圖表:武漢武商集團(tuán)股份有限公司償債能力

圖表:武漢武商集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率

圖表:武漢武商集團(tuán)股份有限公司獲利能力

圖表:武漢武商集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力

圖表:世紀(jì)金源集團(tuán)營(yíng)收

圖表:大悅城地產(chǎn)有限公司營(yíng)收

圖表:2024-2029年購(gòu)物中心數(shù)量預(yù)測(cè)

圖表:2024-2029年購(gòu)物中心建筑面積預(yù)測(cè)

圖表:租戶(hù)在購(gòu)物中心的功能角色劃分

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中研普華公司是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢(xún)一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢(xún)行業(yè)人士、投資專(zhuān)家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢(xún)、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢(xún)等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶(hù)(查看客戶(hù)名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢(xún)公司、集團(tuán)公司和各類(lèi)投資公司在內(nèi)的單位提供了專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢(xún)及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶(hù)的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢(xún)業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢(xún)服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!
中研普華咨詢(xún)業(yè)務(wù)
IPO上市咨詢(xún) 細(xì)分市場(chǎng)研究 市場(chǎng)調(diào)研 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢(xún) 營(yíng)銷(xiāo)策劃 客戶(hù)服務(wù)

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