近些年來，衣柜行業(yè)“大利潤”時代已成過去，市場逐漸呈現(xiàn)兩極分化的狀態(tài)，優(yōu)勢劣汰也逐漸明顯。那么，在此困境下，衣柜企業(yè)必須將品牌的開發(fā)力度加大，積極開發(fā)新的利潤增長點，以此打破行業(yè)發(fā)展困境。以此掙脫困境“泥潭”，成功突圍出去。

提升產(chǎn)品附加值 衣柜企業(yè)需加大投入力度

前些年，衣柜行業(yè)一直處于飛速發(fā)展的狀態(tài)，依靠的無非就是廉價的勞動力引致的“薄利多銷”局面。但是，現(xiàn)在局勢已變，勞動力成本上漲，衣柜企業(yè)的優(yōu)勢蕩然無存，更別說抵抗國外的高新產(chǎn)品。所以，衣柜企業(yè)要培育附加值這一增長點，加大對科技創(chuàng)新的投入，提高衣柜產(chǎn)品的技術(shù)含量和設(shè)計價值，提升衣柜產(chǎn)品附加值，既能增強衣柜企業(yè)的競爭力，又能幫助衣柜企業(yè)發(fā)展模式從“薄利多銷”轉(zhuǎn)為“厚利多銷”。

衣柜企業(yè)需實踐行動加強品牌建設(shè)

作為傳統(tǒng)行業(yè)的一員，衣柜企業(yè)一直未能擺脫傳統(tǒng)發(fā)展模式，對于品牌建設(shè)并不上心。其實，品牌建設(shè)十分重要，品牌是一種無形資產(chǎn)，代表著衣柜企業(yè)的知名度和消費者的認同度，品牌建設(shè)地完善就能有效的凝聚消費者力量，幫助衣柜企業(yè)在市場占據(jù)有利地位。所以，衣柜企業(yè)要培育品牌這一增長點，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)發(fā)展思維，確定一系列衣柜品牌設(shè)計、宣傳以及維護的建設(shè)計劃并付諸實踐。

衣柜企業(yè)需全面加大服務(wù)營銷力度

在著名的微笑曲線中，創(chuàng)造最大價值的一邊是研發(fā)設(shè)計一邊師營銷服務(wù)，而創(chuàng)造最小價值的自然是制造了?，F(xiàn)在，衣柜企業(yè)尚處于曲線的底端，在提升附加值加大研發(fā)力度之后，就應(yīng)該要培育服務(wù)這一新增長點了。即從小處說，增強衣柜企業(yè)全體員工的服務(wù)意識為消費者提供優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，從大處說，衣柜企業(yè)應(yīng)向生產(chǎn)制造與服務(wù)貿(mào)易融合發(fā)展轉(zhuǎn)變，將制造與服務(wù)緊密聯(lián)系起來，創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展新氣象。

總的來說，面臨當下競爭越來越激烈的衣柜市場，衣柜企業(yè)的營銷模式需不斷完善加強，在微利的市場下，衣柜企業(yè)當以從產(chǎn)品、品牌、服務(wù)營銷三個方面發(fā)力，全力研發(fā)企業(yè)新的盈利增長點，那么，衣柜企業(yè)未來的發(fā)展才能長久。