現(xiàn)在，網(wǎng)紅已是社會級現(xiàn)象。那么，它到底預示著怎樣的未來？又會怎樣進一步演變?
　　
　　時至2017年，由于激烈的競爭，網(wǎng)紅的簡單流量紅利正在快速消失，對于網(wǎng)紅下一步發(fā)展，大家的判斷有不小的分歧。我們認為，網(wǎng)紅還會快速演進，他們的進一步創(chuàng)新意味著一個新的商業(yè)格局正在快速形成。在可見的未來幾年內(nèi)，競爭會急劇加速。也因此，戰(zhàn)略選擇的重要性也會凸顯出來。這就類似在物種大爆炸的某個關(guān)鍵節(jié)點上，你選擇了什么方向最終會決定你成為什么樣的物種。曙光初顯，恰恰最考驗創(chuàng)業(yè)者的遠見卓識和戰(zhàn)略決策能力。光影朦朧中，創(chuàng)業(yè)者需要形成自己的vision（愿景），指導戰(zhàn)略取舍。
　　

　　此時，尤需洞察問題的本質(zhì)。
　　
　　網(wǎng)紅的本質(zhì)在于marketing的互聯(lián)網(wǎng)化
　　
　　反觀互聯(lián)網(wǎng)短短幾十年的歷史，最成功的幾家互聯(lián)網(wǎng)公司都深刻地改變了生活方式和商業(yè)范式。蘋果使智能手機成為每個人都離不開的生活工具；Facebook和騰訊改變了我們溝通、互動、社交的方式；谷歌最核心的成功是廣告的互聯(lián)網(wǎng)化——它所建立的智能廣告在線平臺解決了精準營銷的問題，使傳統(tǒng)的salesmarketing（市場營銷）都轉(zhuǎn)移到了這個在線廣告平臺上；而阿里巴巴和亞馬遜本質(zhì)上改變了零售的格局，建立了互聯(lián)網(wǎng)零售平臺。
　　
　　那么，從商業(yè)的角度來看，網(wǎng)紅最有意義的、根本性的變革是什么？
　　
　　在我看來，網(wǎng)紅代表了傳統(tǒng)意義上的marketing（營銷）在快速地互聯(lián)網(wǎng)化，特別是brandmarketing（品牌營銷）。要強調(diào)一下，這個領(lǐng)域至今還是傳統(tǒng)廣告和商業(yè)的禁區(qū)。終于，現(xiàn)在，這塊冰山歷經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)熱潮的反復拍打，有融化的跡象。
　　
　　換句話說，網(wǎng)紅真正開啟的商業(yè)機會，是marketing的互聯(lián)網(wǎng)化。從產(chǎn)業(yè)終局的角度看，這毫無疑問是一個谷歌和淘寶當量的機會。資本之火愈燒愈烈，為之入場競折腰的英雄越來越多，順理成章。
　　
　　B2C到C2B
　　
　　要理解為什么網(wǎng)紅崛起，代表了marketing的互聯(lián)網(wǎng)大變革，就要理解商業(yè)未來最重要和根本的趨勢：從B2C到C2B。消費者成為一切商業(yè)行為的起點，他們要求個性化、實時關(guān)注、隨時消費……毫無疑問，C2B的變化將推動marketing的根本性的改變。
　　
　　這個改變，及其帶動的改變將會是多么“根本性”？簡單回顧一下歷史即可找到答案。現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟體系，除了大家熟悉的流水線大生產(chǎn)之外，大品牌、大流通等都與之緊密結(jié)合在一起。它們是同一個系統(tǒng)的不同組件，配合聯(lián)動。
　　
　　工業(yè)時代第一個成功的品牌是寶潔的象牙香皂（IvorySoap），它打出了第一個全國性的廣告，時為1879年。廣告和品牌之所以在那個時間點出現(xiàn)，是基于鐵路網(wǎng)的大流通，使全國性市場成為可能。而全國市場一旦建立，銷售規(guī)模呈幾何級數(shù)放大，非現(xiàn)代化的流水線生產(chǎn)不能滿足。全國性市場的另一面，是對大品牌的需求。因為商品要超出一個地方性的銷售區(qū)域，傳統(tǒng)的信用背書鞭長莫及，品牌就變得很重要。
　　
　　接著，品牌催生了媒體和廣告緊密結(jié)合的商業(yè)模式，這在當時是跨時代的創(chuàng)新：媒體通過內(nèi)容獲得海量用戶，再通過廣告，獲取收入。品牌商通過媒體做廣告，再通過渠道銷售商品，這是工業(yè)時代基本的商業(yè)范式。傳統(tǒng)marketing是從B出發(fā)，從廠家出發(fā)去推一個事先想好的品牌形象，如尋找氣質(zhì)與品牌相契合的明星代言。一條10秒鐘的廣告，有明確的信息傳遞，通過反復溝通，媒體高強度覆蓋，在消費者腦中形成品牌認知。
　　
　　簡單總結(jié)一下，marketing，是工業(yè)時代最大的商業(yè)創(chuàng)造之一，也是最基本的骨干，與媒體、渠道、生產(chǎn)緊密咬合，形成了B2C的基本范式。