小米熬過(guò)了自己最困難的日子，人們卻沒(méi)有盼來(lái)一張滿意的成績(jī)單。
　　
　　按照慣例，小米會(huì)在年會(huì)前后公布上一年度的出貨量，今年卻沒(méi)有任何動(dòng)靜，反倒是雷軍在公開(kāi)場(chǎng)合拋出了更像借坡下驢的觀點(diǎn)，
　　
　　“去掉KPI、管它賣多少手機(jī)，管它什么市場(chǎng)份額，我們只在乎核心能力，在乎我們每天是不是都在進(jìn)步”。
　　
　　數(shù)據(jù)倒不是一點(diǎn)沒(méi)有，官方也象征性的給了一點(diǎn)料，比如2016年10月份在印度出售了135萬(wàn)臺(tái)手機(jī)，全年銷售突破10億美元，躋身印度手機(jī)市場(chǎng)前三，全年在全球累計(jì)申請(qǐng)的1萬(wàn)6千項(xiàng)專利，還提出了2017年千億元的銷售額目標(biāo)，唯獨(dú)不見(jiàn)手機(jī)全局的數(shù)據(jù)。
　　
　　總的來(lái)說(shuō)，上述這些都是小米精挑細(xì)選給大家看的數(shù)據(jù)，不具有連貫性，那么沒(méi)挑出來(lái)的數(shù)據(jù)去哪了？
　　
　　銷量不好看只能借坡下驢？
　　
　　高速成長(zhǎng)的小米，能夠把銷量、市場(chǎng)份額這些掣肘忘掉，是一件有勇氣的事情，畢竟這關(guān)乎到生死存亡，像銷量不好的大可樂(lè)、IUNI都先后倒閉，錘子科技也曾因?yàn)殇N量不佳引發(fā)資金鏈問(wèn)題。
　　
　　但對(duì)于小米而言，不公布銷量和市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)，一個(gè)潛在的可能是遇到了難題。
　　
　　2014年小米全年度銷售手機(jī)6112萬(wàn)臺(tái)，2015年全年則超過(guò)7000萬(wàn)臺(tái)，小米也很自豪的宣稱自己是第一，只是這個(gè)數(shù)卻并未達(dá)到雷軍曾經(jīng)喊出的8000萬(wàn)臺(tái)的目標(biāo)，持續(xù)增長(zhǎng)的神話被打破。
　　
　　而根據(jù)IDC去年8月份公布的數(shù)據(jù)，2016年第二季度，小米出貨量1050萬(wàn)臺(tái)，位列第四，2015年第二季度出貨量1710萬(wàn)臺(tái)，位列第二，同比下降39.4%。
　　
　　不管小米是出于什么原因暫未公布成績(jī)單，但可以肯定的是，現(xiàn)有的數(shù)據(jù)都在說(shuō)明小米手機(jī)在2016年的表現(xiàn)不會(huì)太好看。
　　
　　“管它賣了多少手機(jī)”這句話很通俗，讓我想到了羅永浩的“我不在乎輸贏，我就是認(rèn)真”，而在后來(lái)的路上，只求認(rèn)真的羅永浩也沒(méi)能避免一系列問(wèn)題在錘子科技身上發(fā)生。
　　
　　新的困難正在趕來(lái)的路上
　　
　　“對(duì)小米來(lái)說(shuō)，最壞的時(shí)候已經(jīng)過(guò)去了”，雷軍在采訪中樂(lè)觀的形容小米當(dāng)前的局勢(shì)，但樂(lè)觀并不意味著所有困難都隨之消失，銷量持續(xù)上漲的壓力可能是現(xiàn)階段小米很難解決，或者不太好解決的問(wèn)題之一。
　　
　　如果一味追求出貨量，基數(shù)會(huì)不斷的水漲船高，如果放慢步伐，增幅數(shù)據(jù)就不會(huì)好看，按照現(xiàn)在的情形，小米應(yīng)該是選擇了后者。
　　
　　除了持續(xù)的增長(zhǎng)存在壓力外，作為手機(jī)行業(yè)標(biāo)桿，外部壓力也在刺激著小米，比如同樣在快速成長(zhǎng)的華為。
　　
　　根據(jù)公開(kāi)的數(shù)據(jù)，華為在2014年銷售了7500萬(wàn)臺(tái)手機(jī)，2015年出貨量為1.08億臺(tái)，2016年出貨量則是1.4億臺(tái)，這種級(jí)別的出貨量也讓華為貼上了國(guó)產(chǎn)手機(jī)第一的標(biāo)簽，甚至有傳聞今年的目標(biāo)將飆升至1.8億臺(tái)。
　　
　　口頭上雖然放棄追逐出貨量，但是小米也在嘗試解決問(wèn)題，比如逐步向線下拓展，也就是雷軍口中線上線下兼顧的“新零售”，據(jù)了解，小米目前已經(jīng)開(kāi)了54家線下零售店，官方也表示今年將新開(kāi)200家，未來(lái)三年內(nèi)開(kāi)通1000家。
　　
　　只不過(guò)線下渠道覆蓋的提速也會(huì)帶來(lái)成本方面的壓力，即便引入授權(quán)加盟體系，也會(huì)引申出服務(wù)一致性的問(wèn)題，再者越來(lái)越多國(guó)產(chǎn)品牌加入線下渠道的建設(shè)當(dāng)中，接下來(lái)的主戰(zhàn)場(chǎng)不一定是線上，也會(huì)打到線下，小米不過(guò)是從一個(gè)坑里，跳到了另一個(gè)坑。
　　
　　靠低端的紅米系列撐場(chǎng)
　　
　　官方并未公布小米手機(jī)全部的出貨量，但是去年年中卻公布了紅米系列的數(shù)據(jù)，這種差異化的對(duì)待基本上反映了紅米在小米產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的地位。
　　
　　據(jù)了解，截至2016年6月份，上市接近三年的紅米手機(jī)共售出1.1億部，官方則將其稱之為“國(guó)民手機(jī)”。
　　
　　只不過(guò)在奔向國(guó)民手機(jī)的路上，占據(jù)主導(dǎo)的紅米系列卻限制了小米品牌的提升和旗艦手機(jī)的表現(xiàn)力。
　　
　　紅米系列本身也因?yàn)榭焖偈袌?chǎng)化開(kāi)始采用ODM方案，品質(zhì)問(wèn)題開(kāi)始出現(xiàn)，并且因?yàn)辇嫶蟮幕鶖?shù)被放大，比如紅米Note3，上市初期就被曝出是貼牌機(jī)，采用聯(lián)發(fā)科芯片還導(dǎo)致了大規(guī)模的WiFi斷流問(wèn)題，部分員工為了掩蓋問(wèn)題一度對(duì)維權(quán)用戶進(jìn)行打壓污蔑。
　　
　　除了貼牌，配置和設(shè)計(jì)過(guò)時(shí)也是紅米系列的問(wèn)題，雙鏡頭、金屬拉絲、OLED屏幕的紅米Pro在上市后兩個(gè)多月左右就因?yàn)榉答伈患驯坏驼{(diào)下架。
　　
　　粗略的統(tǒng)計(jì)了一下，過(guò)去的一年小米先后推出了7款紅米手機(jī)，低端產(chǎn)品線保持這樣的更新速度不新鮮，但巧合的是，這些廠商都相繼將目光放在了ODM方案上，更巧合的是，這些采用ODM方案的產(chǎn)品，或多或少都遭遇了質(zhì)量的問(wèn)題。
　　
　　旗艦機(jī)被旗艦機(jī)淹沒(méi)
　　
　　小米旗艦產(chǎn)品線的問(wèn)題是過(guò)于細(xì)分，以至于人們很難找出一款絕對(duì)意義上的旗艦。
　　
　　因?yàn)榕渲玫牟町悾∶?這個(gè)系列被分成了小米5、小米5s和小米5sPlus，這種配置和價(jià)格的細(xì)分可以覆蓋絕大部分用戶，也能攤薄風(fēng)險(xiǎn)，比如當(dāng)雙鏡頭小米5sPlus市場(chǎng)表現(xiàn)不好時(shí)，還有小米5和小米5s來(lái)救場(chǎng)。
　　
　　小米5被分成了多個(gè)型號(hào)之外，之前發(fā)布的Note系列也更新到了第二代，比起小米5，小米Note2的主角光環(huán)相對(duì)明確，雷軍甚至重金請(qǐng)來(lái)梁朝偉的加盟，但小米MIX的強(qiáng)勢(shì)登場(chǎng)，又讓小米Note2變成配角。
　　
　　“Note2還請(qǐng)了梁朝偉這樣的巨星代言，投了大量廣告，結(jié)果被MIX一把就搞翻了，所以當(dāng)天一定是說(shuō)的痛并快樂(lè)著”，雷軍這樣說(shuō)到。
　　
　　從小米5到小米Note，再到小米MIX，小米的旗艦手機(jī)，一只手就快數(shù)不過(guò)來(lái)了，如果按照雷軍所說(shuō)，今年力爭(zhēng)解決小米MIX的量產(chǎn)問(wèn)題，重金投入且本應(yīng)成為主力的小米Note2可能會(huì)繼續(xù)尷尬下去。
　　
　　除了小米MIX的壓力，用戶對(duì)小米Note2的質(zhì)量也頗有微詞。
　　
　　今年小米Note2采用的是LG雙曲面屏幕，但這款屏幕在LG自家的產(chǎn)品線上都沒(méi)有正式商用，小米Note2首發(fā)之后就被挖出了屏幕“發(fā)黃、顏色不均勻、有條紋”等瑕疵，并且被調(diào)侃為“冰與火之歌”，傳言小米為了解決這個(gè)問(wèn)題，未來(lái)還將推出普通屏幕版本的小米Note2，如果消息屬實(shí)，包括請(qǐng)梁朝偉在內(nèi)營(yíng)銷投入也有可能面臨泡湯的風(fēng)險(xiǎn)。