嗶哩嗶哩影業(yè)遭清倉：“不賣貼片廣告” 的B站能堅(jiān)持到什么時(shí)候？

　　這個(gè)問題要從上海尚世影業(yè)有限公司低價(jià)轉(zhuǎn)讓嗶哩嗶哩影業(yè)(天津)有限公司45%股權(quán)說起。

　　早在2015年12月，以二次元社區(qū)發(fā)家的彈幕視頻網(wǎng)站嗶哩嗶哩(bilibili.com)聯(lián)合SMG(上海東方娛樂傳媒集團(tuán))，合資成立嗶哩嗶哩影業(yè)有限公司，目標(biāo)直指大熒幕，也因此迎來B站用戶小小一波高潮。作為回報(bào)，嗶哩嗶哩影業(yè)也作為聯(lián)合出品公司，將B站上特別廣受好評的紀(jì)錄片《我在故宮修文物》搬上大熒幕，并參與投資動(dòng)畫電影《精靈王座》。

　　不幸的是，這兩部片子的票房都頗為慘淡，并沒有為嗶哩嗶哩影業(yè)贏得良好的開端，如今又趕上尚世影業(yè)以200萬人民幣的低價(jià)變賣手上的所有股權(quán)，屋漏偏逢連夜雨，嗶哩嗶哩影業(yè)的本體B站如何打破僵局，開啟一條不同尋常的商業(yè)之路，不禁引得眾人關(guān)注。

　　自成立以來，B站除了集聚了一大批二次元人、擁有諸多正版視頻之外，還給自己立下一個(gè)“FLAG”--堅(jiān)持不賣貼片廣告，即使經(jīng)歷去年5月那場不小的風(fēng)波，逼得B站董事長陳睿不得不親自出面發(fā)聲明也表示“B站有可能會(huì)倒閉，但絕不會(huì)變質(zhì)”。

　　一個(gè)不賣貼片廣告的視頻網(wǎng)站，絕對是一股清流，贏得更多粉絲的追捧，但也讓B站的商業(yè)化倍加艱難。

　　目前B站的主要營收項(xiàng)目主要來源于周邊商品售賣、少量平臺(tái)廣告、游戲聯(lián)運(yùn)、線下收費(fèi)聚會(huì)和超級會(huì)員會(huì)費(fèi)等幾個(gè)簡單項(xiàng)目，其中占最主要份額的是游戲聯(lián)運(yùn)部分，將游戲運(yùn)營商、平臺(tái)和主播的利益捆綁起來，實(shí)現(xiàn)共贏。

　　顯然B站沒走一步都是緊貼內(nèi)容來進(jìn)行，因此選擇放棄貼片廣告這一傳統(tǒng)視頻流量變現(xiàn)模式，依賴粉絲經(jīng)濟(jì)支撐整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系，不禁讓人繼續(xù)為它的商業(yè)化而擔(dān)心。但是，有沒有一種緊貼視頻內(nèi)容不打擾用戶觀看的定制化廣告形式呢?

　　像去年大火的愛情公寓與美年達(dá)聯(lián)合打造的運(yùn)力覺醒情景短劇，里面多次使用了由新近崛起的多維互動(dòng)視頻供應(yīng)商Video++提供的視頻互動(dòng)技術(shù)，在視頻中直接加入卡牌互動(dòng)，針對角色定位設(shè)置了美年達(dá)專屬萌寵卡牌，觀眾在愛奇藝上觀看視頻的同時(shí)可以收集全三張萌寵卡牌，即可召喚“開心原力”，點(diǎn)擊進(jìn)入京東購買頁面獲得專享折扣。緊貼視頻內(nèi)容生產(chǎn)的互動(dòng)廣告，不僅不影響觀眾的觀看體驗(yàn)，提升用戶互動(dòng)黏性、用戶留存與活躍度，還能多次增加品牌曝光，實(shí)現(xiàn)了視頻廣告銷售導(dǎo)流。

　　B站作為二次元“圣地”，希望能夠繼續(xù)保留“圣潔”，不要被貼片廣告“侵染”，找到讓自己不變質(zhì)的變現(xiàn)之路任重而道遠(yuǎn)。