美圖遭遇瘋狂套現(xiàn)：拼用戶量的時代已經(jīng)過去？

• 2017年8月11日 LuoYang來源：威鋒網(wǎng) 222 6
• 繁體

美圖幾大股東一邊瘋狂套現(xiàn)一邊為美圖站臺，從某種程度上體現(xiàn)了他們對美圖自身盈利模式的不看好。

美圖遭遇瘋狂套現(xiàn)：拼用戶量的時代已經(jīng)過去？

　　與國外的應(yīng)用與軟件相比，雖然國內(nèi)的起步較晚，但是一直以來發(fā)展都是十分迅速的，尤其是在進(jìn)入了最近十年之后，迅速縮短了與國外的差距，而且在不少的領(lǐng)域甚至可以說的上是處于領(lǐng)先的水平，現(xiàn)在已經(jīng)可以看到越來越多的軟件和應(yīng)用開始走出國門，在國外也是獲得了越來越多的關(guān)注。幾乎每隔一段時間就會有一些新的軟件和應(yīng)用在社交平臺上大火，然而在熱熱鬧鬧的軟件應(yīng)用市場的背后，競爭也是非常殘酷的，而且其中不乏一些知名的應(yīng)用和軟件遭遇困難窘境的情況。

　　現(xiàn)在拍照，無論是幫別人拍，還是自己孤獨(dú)的自拍，如果沒有加個濾鏡，加幾個貼紙什么的，根本不好意思發(fā)出來，而對于一些愛美的女生，要求就更加多了，不僅是拍照的時候光線、角度、姿勢等等都要準(zhǔn)備好，而且一下子要拍個好好幾十張，最后，也是發(fā)布之前最重要的一個步驟，那就是P圖了。以前說起P圖，人們第一個想到的軟件，那莫過于就是著名的Photoshop了，一直到現(xiàn)在它依然是神器一般的存在，而對于普通的用戶來說，要想使用它還是有一定的難度的，于是一款名為美圖秀秀的軟件橫空出世了。

　　美圖秀秀出現(xiàn)之后就迅速在網(wǎng)民們中間流行開來，而在移動端上架之后，就更是成為了不少愛美人士手機(jī)中的必備軟件了，根據(jù)統(tǒng)計，目前美圖秀秀等相關(guān)應(yīng)用已經(jīng)在全球11億臺獨(dú)立設(shè)備上被激活，而到了2017年1月份的時候其月活躍用戶更是達(dá)到了驚人的5.2億，按照一般人的看法，坐擁如此多的用戶，那絕對是一個非常賺錢的公司。但是事實卻并非如此。根據(jù)美圖公司2016年年報數(shù)據(jù)顯示，美圖在2016年全年總收入為15.79億元，經(jīng)調(diào)整虧損為5.4億元。

　　其實從2013年7月到2016年12月上市，美圖對外融資已經(jīng)超過了31億元，華夏基金、老虎基金等等投資人紛紛在美圖投入了大筆資金，在當(dāng)時來看美圖作為同類軟件應(yīng)用中的佼佼者，確實擁有者非常大的潛力。然而美圖卻是在近些年遭遇了連年虧損，于是在6月至7月短短兩個月的時間里不少投資者開始減持美圖的股票進(jìn)行套現(xiàn)，其中就包括李開復(fù)的創(chuàng)新工場、老虎基金、啟明創(chuàng)投、IDG資本，這些基本上都是美圖的主要投資者，在短短37天時間里，上述四家機(jī)構(gòu)就從美圖公司股票中套現(xiàn)了61.88億港元。

　　與瘋狂套現(xiàn)不同的是，在公開場合各個投資者依然表達(dá)出了對美圖公司還是充滿信心的。可能不少人對于美圖公司旗下產(chǎn)品最熟悉的莫過于是以美圖秀秀為主的相關(guān)美圖應(yīng)用，但是這些應(yīng)用卻并不是美圖主要的盈利來源，盈利的主要來源是美圖公司所推出的美圖手機(jī)。但是以手機(jī)行業(yè)當(dāng)中的標(biāo)準(zhǔn)來判斷的話，其幾十萬的出貨量實在是太少了，根本無法支撐整個公司的轉(zhuǎn)虧為盈，所以這也是為什么人們說起美圖秀秀那可以說是如雷貫耳了，但是在財報上卻顯示其連年虧損。

　　在互聯(lián)網(wǎng)剛剛開始起步的時候，那時候的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最重要的就是獲得用戶，只要用戶數(shù)足夠多，那基本上要想獲得盈利就不是什么困難的事情，如今不少的互聯(lián)網(wǎng)巨頭也都是從那個時候開始發(fā)家，并且迅速的搶占用戶市場，變現(xiàn)基本上也不是什么特別困難的事。然而到了現(xiàn)在，卻不再是僅僅依靠用戶數(shù)就能直接變現(xiàn)的年代，更多的則是拼在服務(wù)上。如今越來越多的公司開始投身于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當(dāng)中，只要出現(xiàn)了一個熱點(diǎn)之后，不少后來者就會前赴后繼的進(jìn)入到市場當(dāng)中，相關(guān)的產(chǎn)品就如雨后春筍一般瘋狂涌現(xiàn)。

　　而這時候?qū)τ诟鱾€公司而言，要想將產(chǎn)品的用戶轉(zhuǎn)變?yōu)閷崒嵲谠诘睦麧櫍鸵龅脚c眾不同，體現(xiàn)出自己的價值，讓用戶更加愿意為自己的服務(wù)掏腰包，舉個簡單的例子，視頻網(wǎng)站此前吸引用戶開通會員的手段，無非就是在視頻之前加上幾十秒的廣告，而現(xiàn)在則是主打獨(dú)占的或者原創(chuàng)視頻內(nèi)容，而在其他領(lǐng)域此類情況也屢見不鮮。所以，對于美圖來說，如何利用其自己在美圖軟件上用戶數(shù)的巨大優(yōu)勢，通過提升服務(wù)或者開發(fā)衍生服務(wù)進(jìn)行變現(xiàn)，遠(yuǎn)比盼著硬件設(shè)備能夠獲得大突破來的更加實際一些。

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡