建議一：讓汶川精神在企業(yè)中升華。

    汶川事情過(guò)去有一段時(shí)間了，在中國(guó)乃至世界上，汶川精神是中華民族又一精神的集中體現(xiàn)，智慧、敏捷、突破、堅(jiān)毅。也確實(shí)是這些精神，讓世界矚目，讓中華民族的正面品牌又一次得到了全面提升和刷新。而我們的企業(yè)恰恰缺少的是這種精神。只有在精神領(lǐng)域中，企業(yè)才是無(wú)疆界的，也才是不可戰(zhàn)勝的，也才是能夠不斷快速突破和發(fā)展的。汶川精神就是一種最好的體現(xiàn)，而我們的企業(yè)除了積極參與抗震救災(zāi)外。能否將這種精神在企業(yè)里，今后一段日子里長(zhǎng)時(shí)間的演繹和保持下去，那么你的企業(yè)在氣勢(shì)上已經(jīng)獲得了先機(jī)，你也必將獲得最后的發(fā)展勝利。這種精神面對(duì)生命的強(qiáng)大威脅尚且能夠取得勝利，更何況是我們企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上的各種厲害關(guān)系呢？

    企業(yè)文化的一種感召力是團(tuán)隊(duì)精神，汶川地震團(tuán)結(jié)了全球華人的力量，集中一點(diǎn)打攻堅(jiān)戰(zhàn)。而我們的企業(yè)如何用這種面隊(duì)困難的精神來(lái)凝聚我們的團(tuán)隊(duì)，不斷突破市場(chǎng)發(fā)展呢。

    實(shí)際上民族精神也是民族智慧的體現(xiàn)，不爆發(fā)而已。爆發(fā)出來(lái)就不可估量，不可阻擋。我們的企業(yè)平時(shí)對(duì)智慧有沒(méi)有積累，有沒(méi)有選擇在一定的時(shí)機(jī)充分爆發(fā)。以迅雷不及掩耳之勢(shì)，將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掃蕩清除呢？

    沒(méi)有痛苦和壓力的民族是沒(méi)有爆發(fā)力的。汶川地震在痛苦和壓力下，體現(xiàn)了驚人的爆發(fā)力。我們的企業(yè)里是不是在平安時(shí)期要考慮困難和爆發(fā)力情況下如何應(yīng)付，或者我們模擬一下特定環(huán)境下我們企業(yè)的生存能力到底有多大，能否頂住壓力。我認(rèn)為企業(yè)不能長(zhǎng)久處在平安時(shí)期，也不應(yīng)該一直在享受成功，更多是要給予企業(yè)一定的考驗(yàn)和壓力，才能真正的爆發(fā)出企業(yè)的戰(zhàn)斗力。

    建議二：我們的企業(yè)能夠從奧運(yùn)得到了什么？

    我們看看奧運(yùn)，去年開(kāi)始。中國(guó)企業(yè)的奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)掀起了高潮，今年將這種高潮推行頂峰。之后我們的企業(yè)應(yīng)該作個(gè)總結(jié)和展望。我們得到了什么，以后應(yīng)該怎樣做。

    第一、奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)最基礎(chǔ)的格調(diào)應(yīng)該是為奧運(yùn)吶喊。奧運(yùn)對(duì)中國(guó)的發(fā)展推動(dòng)力是很強(qiáng)勁的，在這個(gè)歷程之中，我們的企業(yè)首要要做的是如何吶喊。如何聯(lián)合起來(lái)為中國(guó)的奧運(yùn)加油，只有聯(lián)合才更具有氣勢(shì)，而我們的中國(guó)企業(yè)自發(fā)的聯(lián)合起來(lái)為奧運(yùn)吶喊的很少，而且方式很單調(diào)。只有主動(dòng)參與組織，品牌才更具備感召力，參與組織奧運(yùn)的最好形勢(shì)就是號(hào)召中國(guó)的企業(yè)們?yōu)閵W運(yùn)吶喊，為奧運(yùn)貢獻(xiàn)。

    第二、做奧運(yùn)的主人，在中國(guó)召開(kāi)奧運(yùn)會(huì)我們中華民族每個(gè)人都是奧運(yùn)的主人。都應(yīng)該以主人翁的姿態(tài)參與這一場(chǎng)盛會(huì)。如何做得到，比如如何宣揚(yáng)全民奧運(yùn)，如何做體驗(yàn)式奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)品牌推廣，如何讓企業(yè)的品牌成為奧運(yùn)的代言人。而不是被動(dòng)的僅僅用奧運(yùn)品牌為企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)做形象代言，反其道而行之效果會(huì)更好，方式也將非常多，結(jié)果也會(huì)更有效。到現(xiàn)在還沒(méi)有一個(gè)企業(yè)能夠成為奧運(yùn)精神的形象代言人，這不能不說(shuō)是中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作上的一大失敗。

    第三、堅(jiān)持就是勝利。我們是奧運(yùn)贊助商，我們?yōu)閵W運(yùn)做出的貢獻(xiàn)是否持久，長(zhǎng)期堅(jiān)定不移呢？我們?cè)诔浞掷�用奧運(yùn)品牌的同時(shí)，有沒(méi)有與奧運(yùn)品牌產(chǎn)生互動(dòng)。有沒(méi)有與奧運(yùn)品牌合為一體。有沒(méi)有將奧運(yùn)的品牌和企業(yè)的品牌對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行長(zhǎng)期持續(xù)的滲透，絕大部分企業(yè)沒(méi)有做到。白白浪費(fèi)了價(jià)值上萬(wàn)億的奧運(yùn)品牌的代言效應(yīng)。這值得我們深刻反思。

     第四、我們?nèi)绾巫寠W運(yùn)五彩繽紛。奧運(yùn)期間，我們?nèi)绾文軌蛲ㄟ^(guò)企業(yè)行為讓我們的奧運(yùn)變得與眾不同。如何讓參與奧運(yùn)的形式不斷增加。我們?nèi)绾谓o社會(huì)和國(guó)際帶來(lái)更多的效果。我們?nèi)绾文軌蛱峁└�多的機(jī)會(huì)。讓更多的人參與奧運(yùn)，是企業(yè)要做的，不僅僅是參與猜想評(píng)選而已，而是如何通創(chuàng)建多種連接方式，讓社會(huì)民族與奧運(yùn)直接相關(guān)，如冠軍的成長(zhǎng)歷程全國(guó)巡回演講，鳥(niǎo)巢后期現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)活動(dòng)，奧運(yùn)重要儀式的模擬參觀等等等。

    第五、后奧運(yùn)我們?nèi)绾伟盐諜C(jī)會(huì)？奧運(yùn)留下了的是象征奧運(yùn)精神的文化和相關(guān)遺產(chǎn)。如何利用他們可以是引爆企業(yè)品牌的有效方式。如鳥(niǎo)巢的企業(yè)版的運(yùn)動(dòng)會(huì)已經(jīng)相關(guān)活動(dòng)。象征的體育精神的企業(yè)家宣誓活動(dòng)等等都將是一種與奧運(yùn)精神溝通的有效方式。企業(yè)能否選定消費(fèi)者參觀奧運(yùn)火炬祭祀儀式點(diǎn)或相關(guān)人員交流。奧運(yùn)冠軍精神的與企業(yè)文化如何有效連接，與企業(yè)嫁接打造冠軍型企業(yè)。企業(yè)如何組織奧運(yùn)會(huì)這樣的大活動(dòng)等等。我們學(xué)習(xí)奧運(yùn)的成功學(xué)和冠軍精神學(xué)，在精神層面上交流以及去現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)將是一種新的潮流，讓中華民族的奧運(yùn)精神延伸到下一屆中國(guó)的奧運(yùn)會(huì)，這是一種必要，也是企業(yè)的宣言自我的精神最好的方式。

    第六、如何有效開(kāi)發(fā)奧運(yùn)產(chǎn)業(yè)：奧運(yùn)技術(shù)的推廣，奧運(yùn)建筑技術(shù)的再應(yīng)用。以及應(yīng)用于奧運(yùn)的各種先進(jìn)技術(shù)需要不斷開(kāi)發(fā)推廣，一是不斷用于體育產(chǎn)業(yè)。二是不斷用于生活之當(dāng)中，建設(shè)和諧社會(huì)。著又是企業(yè)一大機(jī)會(huì)，效益不菲。

    第七、如何作好連接工作。這一屆奧運(yùn)的結(jié)束是下一屆奧運(yùn)工程全面啟動(dòng)的開(kāi)始，我們?nèi)绾渭芷饦蛄�，讓二個(gè)奧運(yùn)進(jìn)行承前啟后�？缭矫褡宓慕缦蓿�讓奧運(yùn)跨時(shí)空的連接和延續(xù)，這也應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的使命，當(dāng)然企業(yè)的品牌必然給全球人民留下深刻的印象。

    建議三：“神七”必定會(huì)讓企業(yè)“神氣”。

    神七即將發(fā)射，也是航天事業(yè)一個(gè)新的里程碑。今年的企業(yè)如何贊助神七，推進(jìn)發(fā)展呢？這里可以從三方面來(lái)考慮：

    一、神七的與眾不同，必然讓企業(yè)與眾不同。神七要太空行走，這是一大突破和創(chuàng)新。而也會(huì)因此讓神七充滿著強(qiáng)大的關(guān)注焦點(diǎn)和贊助誘惑力，從這一點(diǎn)上看，他創(chuàng)造了一個(gè)第一，而第一往往是企業(yè)推進(jìn)企業(yè)品牌發(fā)展的加速器。

    二、企業(yè)的與眾不同。必須創(chuàng)造不同的推廣方式。不僅僅是電視臺(tái)打廣告，前期就要宣傳和普及相關(guān)知識(shí)，創(chuàng)造神秘感和提升誘惑力，積聚品牌力量。后期跟進(jìn)式全國(guó)滲透式巡回式推廣，并于企業(yè)各種活動(dòng)結(jié)合。一個(gè)贊助活動(dòng)可以做半年甚至?xí)r間更長(zhǎng)。在下一個(gè)航天器發(fā)射前都是神七的時(shí)代，我們可以將品牌時(shí)間同步延伸。同時(shí)神七是一種延續(xù)，我們可以對(duì)過(guò)去來(lái)一次回憶和總結(jié)，同樣可以搭載和借勢(shì)前期神五和神六的品牌效應(yīng)，這必然是一種品牌集成式的搭載效應(yīng)。蒙牛在這一點(diǎn)上做的不到位，他的品牌使用周期太短，而且沒(méi)有二次開(kāi)發(fā)，讓人可惜。我們不能忘記歷史，往往更不愿意忘記歷史。情感就是一種歷史積累，他擁有無(wú)限的能量。

    三、概念的與眾不同。企業(yè)贊助都有一個(gè)概念。不僅是贊助商這個(gè)統(tǒng)一的概念，有時(shí)需要推出又一概念，如太空行走保險(xiǎn)公司可以贊助保險(xiǎn)，太空行走的時(shí)這個(gè)時(shí)間階段叫什么企業(yè)品牌名稱(chēng)，航天員走出太空倉(cāng)地點(diǎn)冠以什么企業(yè)名詞，或者贊助神七的技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用和推廣，生物科技的物體搭載上天再開(kāi)發(fā)利用，贊助航天員家庭以做好后期工作，為神七成功送上的祝福方式，為神七回來(lái)作好的歡迎方式等等，贊助方法太多，每一種都是唯一的，效果會(huì)更好。我們希望通過(guò)神七可以催化出幾個(gè)中華民族的名牌出來(lái)，而不要復(fù)制神六的贊助模式，效果不是很明朗。

    四、贊助合作方式的與眾不同。企業(yè)贊助后如何用市場(chǎng)的方法將效應(yīng)推廣到一個(gè)高度，如何持續(xù)的宣言航天精神打民族牌是企業(yè)需要研究的課題，而不是簡(jiǎn)單的指定贊助商幾個(gè)字這么簡(jiǎn)單。后期還有很長(zhǎng)的路要走。還有很多的事情可以做。我們期待這一天，我們的神七可以讓我們的企業(yè)更神氣。

• · 世上只有兩種營(yíng)銷(xiāo)
• · 震蕩一次完美的漣漪
• · 中國(guó)十大精彩廣告語(yǔ)
• · 不花錢(qián)的廣告之道
• · 借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)是一套組合拳
• · 遠(yuǎn)交近攻－－酒類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)操作之道

• · 意大利紡織皮革鞋類(lèi)和眼鏡行業(yè)呼吁政府支持
• · 巴西國(guó)油在Potiguar盆地發(fā)現(xiàn)油氣
• · 2008年半導(dǎo)體業(yè)營(yíng)收總額預(yù)計(jì)將同比下滑4.4%
• · 醫(yī)藥外貿(mào)業(yè)2009年形勢(shì)不容樂(lè)觀
• · 成品油價(jià)下調(diào)應(yīng)有更透明程序
• · 國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)投資增速2009年或降至10%左右

• ·2008年1-9月湖北文化用品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-9月廣東文化用品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-9月河南文化用品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-9月山東文化用品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-9月江西文化用品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-9月福建文化用品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)