張海濤在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，移動(dòng)多媒體廣播屬于新媒體業(yè)務(wù)，新媒體要納入媒體管理，由廣電產(chǎn)業(yè)運(yùn)作。他指出，手機(jī)電視可滿足流動(dòng)人群的需求，能實(shí)現(xiàn)全國(guó)漫游，它將填補(bǔ)廣播電視服務(wù)的一個(gè)空白。

    對(duì)此，信息產(chǎn)業(yè)部并未作出回應(yīng)，而電信運(yùn)營(yíng)商也反應(yīng)平淡。一位運(yùn)營(yíng)商表示，目前尚未聽(tīng)說(shuō)過(guò)手機(jī)電視主導(dǎo)權(quán)歸屬的官方說(shuō)法，電信系還在積極爭(zhēng)取中。另一位業(yè)界專家表示，目前正處于激烈爭(zhēng)奪的階段，對(duì)于手機(jī)電視的主導(dǎo)權(quán)似乎并沒(méi)有確定。

    手機(jī)電視是一項(xiàng)新興業(yè)務(wù)，同IPTV網(wǎng)絡(luò)電視一樣都是電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)“三網(wǎng)融合”的產(chǎn)物。但由于我國(guó)電信、廣電分水而治，在這些新興的熱門領(lǐng)域，電信和廣電兩大部門都在暗暗爭(zhēng)奪主導(dǎo)權(quán)。

    此前，廣電系與電信系一直就手機(jī)電視、IPTV等新興業(yè)務(wù)的主導(dǎo)權(quán)展開(kāi)拉鋸戰(zhàn)，在沒(méi)有明確權(quán)責(zé)之時(shí)，雙方暫時(shí)采取合作的方式“跑馬圈地”。比如中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通通過(guò)與上海文廣合作開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)電視，以曲線方式獲取提供相關(guān)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)資質(zhì)。

    據(jù)悉，目前提供的手機(jī)電視業(yè)務(wù)主要包括三種方式：一是通過(guò)電信運(yùn)營(yíng)商的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，特別是全球正在加速建設(shè)的3G網(wǎng)絡(luò)；二是基于廣電網(wǎng)絡(luò)的通道，主要包括歐洲的DVB-H、韓系的DMB及中國(guó)的CMMB等標(biāo)準(zhǔn)；三是基于衛(wèi)星傳輸，廣電系已經(jīng)率先推出了自己的標(biāo)準(zhǔn)CMMB，全力搶占行業(yè)先機(jī)，目前正在全力籌備六個(gè)奧運(yùn)城市的組網(wǎng)試驗(yàn)。

    廣電系頻頻跳出來(lái)擺明自己在手機(jī)電視領(lǐng)域的權(quán)威，這種囿于部門利益的狹隘做法正在成為阻擋新興業(yè)務(wù)的“絆腳石”。而要從源頭上解決這一矛盾，筆者認(rèn)為須盡早終結(jié)電信、廣電分水而治的監(jiān)管體制。

    手機(jī)電視被全球IT界看好，在很多境外市場(chǎng)生機(jī)勃勃。但在中國(guó)內(nèi)地，它卻尷尬地遭遇如何落地的難題——從媒體的角度看，應(yīng)當(dāng)由國(guó)家廣電總局來(lái)管理；從手機(jī)終端的角度看，又屬信產(chǎn)部的地盤。但如今兩頭各不放松，爭(zhēng)奪戰(zhàn)打得相當(dāng)激烈。廣電系是大搶風(fēng)頭的一方，它率先推出了自己的手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)，毫不顧及電信系的感受；近期，廣電系更是在各個(gè)場(chǎng)合咄咄逼人地強(qiáng)調(diào)自己的地位，獲取輿論強(qiáng)勢(shì)。相對(duì)于廣電系的高調(diào)，電信系表現(xiàn)低沉，但是心情無(wú)二。因?yàn)榇蠹叶记宄�，掌握主�?dǎo)權(quán)意味著這塊“金礦”歸誰(shuí)挖掘，那是巨額的利益盤子。

    電信系對(duì)所謂“主導(dǎo)權(quán)”頗有不解。如果廣電系來(lái)管理手機(jī)電視，怎么管？權(quán)限如何劃分？管的是標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)、資費(fèi)，還是其他？

    如此掣肘已經(jīng)無(wú)益，甚至傷害到整個(gè)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。IPTV網(wǎng)絡(luò)電視就是一個(gè)鮮活的例子。IPTV這項(xiàng)幾年前就被看好的新興業(yè)務(wù)，一直被廣電系牢牢控制著發(fā)牌權(quán)，首先放行嫡系公司，但是電信、網(wǎng)通這些推動(dòng)IPTV的主力卻步履維艱。尤其是地方廣電系對(duì)電信、網(wǎng)通的IPTV推廣百般阻撓，令其苦不堪言，IPTV的生命力正在夾縫中逐漸消磨。

    事實(shí)上，無(wú)論是IPTV還是手機(jī)電視，單個(gè)業(yè)務(wù)成為犧牲品無(wú)所謂，但是當(dāng)前“三網(wǎng)融合”已是不可阻擋的歷史潮流，新興的融合業(yè)務(wù)正如雨后春筍般冒出。如果不及時(shí)解決這個(gè)監(jiān)管難題，屆時(shí)備受折磨的將不僅僅是幾個(gè)業(yè)務(wù)。

    技術(shù)的創(chuàng)新在強(qiáng)烈沖擊著現(xiàn)有的監(jiān)管體系，交叉業(yè)務(wù)需要協(xié)作監(jiān)管，狹隘的部門觀已經(jīng)過(guò)時(shí)，需要一個(gè)統(tǒng)一的綜合部門橫跨兩者職能。設(shè)立獨(dú)立統(tǒng)一的“信監(jiān)會(huì)”是一個(gè)思路，畢竟業(yè)界已經(jīng)呼喚多年。而香港電信和廣電監(jiān)管部門的合并已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)了。

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