總后勤部衛(wèi)生部部長李建華日前在接受記者采訪時(shí)說，全軍從規(guī)范藥材采購、確保質(zhì)量安全、提高有限經(jīng)費(fèi)保障效益出發(fā)，率先組織了全國范圍內(nèi)的藥品網(wǎng)上集中采購，直接交易、統(tǒng)一配送、現(xiàn)款現(xiàn)貨、網(wǎng)上交易和結(jié)算，藥品采購價(jià)格比全國最低采購價(jià)平均下降20%以上。近日，國務(wù)院有關(guān)部門充分肯定了他們的做法。

　　李建華說，2007年軍隊(duì)統(tǒng)籌藥材138種、574個(gè)劑型、17469個(gè)產(chǎn)品，涉及國內(nèi)外2200多家生產(chǎn)企業(yè)，一個(gè)品種只中一家，企業(yè)競爭異常激烈。為確保采購工作公開、公正、公平，總后衛(wèi)生部與國內(nèi)最大的醫(yī)藥網(wǎng)絡(luò)公司聯(lián)合建立了軍隊(duì)統(tǒng)籌專用平臺(tái)，推行了新的采購模式。

　　全程上網(wǎng)、規(guī)范采購，嚴(yán)防假劣藥品進(jìn)入。采購網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國、全軍，實(shí)現(xiàn)了從資質(zhì)審查、采購配送、資金結(jié)算、監(jiān)督與管理等工作在網(wǎng)上進(jìn)行；通過與國家藥品質(zhì)量、藥物不良反應(yīng)等數(shù)據(jù)庫相銜接，自動(dòng)提示和篩除有質(zhì)量等問題的產(chǎn)品，共篩除660個(gè)有質(zhì)量等問題的產(chǎn)品。

　　建立自動(dòng)化評(píng)審、專家集體審核機(jī)制。系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)藥品質(zhì)量、價(jià)格、企業(yè)信譽(yù)、服務(wù)等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定入圍產(chǎn)品，自動(dòng)從入圍產(chǎn)品中選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉產(chǎn)品中選。集中全軍40余位專家，集體評(píng)審藥品質(zhì)量、企業(yè)信譽(yù)。

　　提高透明度，防止暗箱操作。將參選企業(yè)資質(zhì)、報(bào)價(jià)與競價(jià)過程和最低中選價(jià)格等重要信息在網(wǎng)上公開，接受全社會(huì)廣泛監(jiān)督。各軍區(qū)衛(wèi)生部藥材處長輪流擔(dān)任組長負(fù)責(zé)具體組織工作，對(duì)評(píng)審、采購、使用全過程進(jìn)行監(jiān)督。

　　瞄準(zhǔn)藥品價(jià)格虛高癥結(jié)，實(shí)現(xiàn)價(jià)格大幅降低。對(duì)全國藥品市場銷售價(jià)格進(jìn)行了摸底，匯總、分析14個(gè)主要省(市)藥品招標(biāo)的最低價(jià)格，在全國率先打破藥品銷售的地域壟斷，實(shí)現(xiàn)全國藥品最低價(jià)格在全軍范圍內(nèi)的共享和不同地域的價(jià)格統(tǒng)一。對(duì)臨床用量大、企業(yè)競爭激烈的抗生素等實(shí)行全品種封閉采購，防止出現(xiàn)藥品“一招就死”現(xiàn)象的發(fā)生。

　　銀行融資、現(xiàn)款結(jié)算，提高買賣雙方履約信用。依托網(wǎng)上交易公司向銀行融資，實(shí)現(xiàn)采購現(xiàn)款現(xiàn)貨，根據(jù)歷年采購數(shù)據(jù)，向企業(yè)明確預(yù)計(jì)采購量，成為真正“合同式”采購。以軍隊(duì)藥材供應(yīng)站和地方醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合配送，初步建立了平戰(zhàn)結(jié)合、軍地融合的藥品保障體系。

　　據(jù)悉，2006年軍隊(duì)對(duì)32個(gè)品種試行網(wǎng)上集中采購，統(tǒng)籌藥品1億元，為部隊(duì)節(jié)省資金2100萬元；2007年全軍統(tǒng)籌項(xiàng)目采購價(jià)格比全國最低采購價(jià)格平均下降20.6%，預(yù)計(jì)全年采購8億元，可節(jié)省采購經(jīng)費(fèi)1.6億元以上。

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