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醫(yī)藥央企大重組：年內(nèi)或5變3
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http://m.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2009-4-17
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- 中研網(wǎng)訊：
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在新一輪央企大重組的浪潮中，醫(yī)藥行業(yè)的央企整合也暗潮涌動。
4月14日，記者從可靠渠道獲悉，中國醫(yī)藥集團(tuán)（以下簡稱“國藥集團(tuán)”）有意合并中國生物技術(shù)集團(tuán)和上海醫(yī)藥工業(yè)研究院——這兩家體量雖小，但也屬于央企序列的醫(yī)藥企業(yè)。
“有關(guān)部門比較支持國藥集團(tuán)來并購，但中國通用技術(shù)集團(tuán)也有很強(qiáng)烈的并購意向�！鄙鲜鲋槿耸客嘎�。而據(jù)記者了解，還有另外一家主業(yè)并非醫(yī)藥行業(yè)的大型央企也正躍躍欲試。
“這個事情一直在推進(jìn)當(dāng)中，具體的進(jìn)展我不太清楚�！�15日，國藥集團(tuán)一位高層對記者表示。
如果中國生物技術(shù)集團(tuán)（以下簡稱“中生集團(tuán)”）和上海醫(yī)藥工業(yè)研究院（以下簡稱“醫(yī)工院”）的歸屬最終確定，主業(yè)為醫(yī)藥行業(yè)的央企將從5家減少為3家，不僅符合縮減央企數(shù)量的目標(biāo)，同時醫(yī)藥央企格局也將最終確定。
他還表示，目前各方力量仍在博弈，最后結(jié)果揭曉前都可能存有變數(shù)，但今年年底前這一整合應(yīng)能塵埃落定。
“單飛”成奢望
“重組是用無償劃撥的方式，但可能要承諾給被重組方一定的后續(xù)注資，用這種方式進(jìn)行�！逼渲幸患已肫蟮呢�(fù)責(zé)人告訴記者，央企的劃撥和重組不會按照市場出價，相比市場化重組成本要小很多，而且這兩個集團(tuán)資質(zhì)不錯，這也是國藥集團(tuán)和中國通用技術(shù)集團(tuán)都希望將其納入版圖的重要原因。
中生集團(tuán)主要從事疫苗、血液制品、診斷試劑三類生物制劑的制造銷售，下轄分別位于上海、武漢、成都、蘭州、長春和北京的六大生物制品研究所，中國90％的計劃疫苗出自中生集團(tuán)。其在國內(nèi)疫苗市場和血液制品市場上均具龍頭地位，同時在診斷試劑、基因工程以及醫(yī)療器械方面也具有一定實力。
而上海醫(yī)工院則是國資委下屬的17家大型科研院所之一，也是醫(yī)藥行業(yè)唯一的中央直屬研究院所。旗下?lián)碛袔讉�國家級的中心，分別是國家醫(yī)藥工業(yè)信息中心、藥物制劑國家工程研究中心、國家(上海)新藥安全評價研究中心、國家藥品包裝材料檢測中心，科研實力雄厚。
深滬兩地上市的制藥企業(yè)中，恒瑞醫(yī)藥、三九醫(yī)藥、華北制藥、魯抗醫(yī)藥、哈藥集團(tuán)、海正藥業(yè)等30多家上市公司都曾經(jīng)受讓其技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
值得一提的是，這兩家企業(yè)都曾嘗試整體上市做大做強(qiáng)，以謀求獨(dú)立，避免被并購的命運(yùn)。
中生集團(tuán)旗下的天壇生物曾先后受讓中生集團(tuán)旗下的祈健生物51％股權(quán)和成都所，并從中生集團(tuán)的孫公司升級為子公司，其作為中生集團(tuán)整體上市平臺的預(yù)期一度十分強(qiáng)烈。而上海醫(yī)工院旗下的現(xiàn)代制藥也曾在股改時承諾要收購集團(tuán)資產(chǎn)。
但在國資委縮減央企數(shù)量的大背景下，兩者難以逃脫被并購的命運(yùn)。
知情人士透露，按照國家相關(guān)政策，作為科研院所上海醫(yī)工院必須掛靠到一家企業(yè)。而其央企身份也決定了掛靠企業(yè)的身份必須是央企。新一輪央企大重組中，上海醫(yī)工院被并購并無意外。
而中生集團(tuán)，雖然在疫苗和血液制品領(lǐng)域已經(jīng)做到行業(yè)老大，但其體量放眼整個醫(yī)藥領(lǐng)域，顯然還是偏小。
國資委主任李榮融去年12月15日在中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議上再次表示，“到2010年中央企業(yè)減少到80家至100家�！睍r至今日，央企數(shù)量尚有138家。目標(biāo)如要實現(xiàn)，意味著今明兩年時間內(nèi)至少要減少38家。同行業(yè)內(nèi)“大吃小”的并購無疑是減少數(shù)量的重要方式之一。
按照李榮融此前的規(guī)劃，央企在行業(yè)內(nèi)做不到前三的自動出局。此次“5變3”的重組也符合這一邏輯。
“爭取并購后更大的權(quán)益”
但變數(shù)依然存在。
“被并購方的抗拒心理比較突出，包括劃撥后一些人員的安排，各種利益的協(xié)調(diào)還在進(jìn)行�！敝槿耸扛嬖V記者，事實上，這一重組方式，國資委在去年年底就已經(jīng)提出建議，但由于各方利益難以協(xié)調(diào)，中間一度停滯。
上海醫(yī)工院內(nèi)部人士告訴記者，醫(yī)工院的領(lǐng)導(dǎo)曾在內(nèi)部場合表示，要為下一步集團(tuán)的整體上市做準(zhǔn)備。希望集團(tuán)能夠做大做強(qiáng)�！把韵轮猓幢惚徊①�，也要在重組安排上爭取一個較大的話語權(quán)�！�
一位曾經(jīng)參加談判的人士告訴記者，重組遇阻“一方面是體制的問題，一方面由于醫(yī)工院一直尋求獨(dú)立。如果納入其中一家央企，其管理序列的位置可能難以保證�！�
他曾對記者表示，在時任領(lǐng)導(dǎo)的管理框架下重組談判難見突破。不過記者了解到，上海醫(yī)工院前任院長已經(jīng)于去年6月退休，新任院長周斌對于重組一事的態(tài)度要緩和很多，并不排斥與國藥的“進(jìn)一步合作”。
而中生集團(tuán)，也有自己反對的理由。
“我們的銷售雖然沒有化藥和醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)那么大，但這是生物制藥領(lǐng)域的特性決定的，這個領(lǐng)域本身就比化藥體量要小，沒有可比性�！惫緝�(nèi)部人士表示。
種種反彈之下，重組一度停滯。就在大家都認(rèn)為此事“已經(jīng)黃掉了”的時候，4月以來，這樁拉鋸戰(zhàn)式的重組又重新熱了起來。
上述知情人士告訴記者，盡管企業(yè)有一些反對的聲音，但國資委這次推動的力度很大。企業(yè)也開始意識到，并購是大勢所趨，“現(xiàn)在不是爭取并不并購，而是爭取并購后更大的權(quán)益。”
博弈
半推半就之下，各方開始坐到談判桌前。
“按照有關(guān)主管部門的意圖，初步定為兩家企業(yè)都打包劃撥給國藥集團(tuán)。”知情人士表示。
但他指出，上海醫(yī)工院和國藥集團(tuán)的對接似乎并不完全合適。國藥集團(tuán)在醫(yī)藥流通領(lǐng)域是當(dāng)之無愧的老大，但工業(yè)領(lǐng)域的實力偏弱，而上海醫(yī)工院的科研型資產(chǎn)是為工業(yè)企業(yè)服務(wù)的，很難想象如何和商業(yè)對接�！搬t(yī)工院的技術(shù)實力雄厚，研發(fā)優(yōu)勢明顯，如果它的研發(fā)實力和醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)結(jié)合，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合后產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢十分突出�！�
而一位接近國資委的人士表示，作為中央醫(yī)藥儲備單位，國藥集團(tuán)還承擔(dān)醫(yī)藥戰(zhàn)略儲備的國家級任務(wù)，國家自然希望它能夠做大做強(qiáng)，其工業(yè)雖然目前還很弱，但通過并購也可以在未來得到補(bǔ)充。
與國藥集團(tuán)相比，中國通用技術(shù)集團(tuán)對并購顯得更為躍躍欲試。這個機(jī)會對于它的戰(zhàn)略意義也比國藥集團(tuán)更為重大。
中國通用技術(shù)集團(tuán)雖然一直把醫(yī)藥列為公司主業(yè)之一，但真正大規(guī)模并購發(fā)展始于2008年。去年公司并購了河南天方藥業(yè)集團(tuán)，并通過旗下的上市公司中國醫(yī)藥（600056.SH）接手了華立九州藥業(yè)，開始了把醫(yī)藥實體產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)之路。
和國藥集團(tuán)相比，中國通用的優(yōu)勢和劣勢一樣明顯。優(yōu)勢在于，其外貿(mào)主業(yè)貢獻(xiàn)了較大的現(xiàn)金流，集團(tuán)的資金實力比國藥更為雄厚，而且其在醫(yī)藥上的布局尚未定型，對于并購后企業(yè)人員的安排存在更多空間。但其劣勢在于，國資委更傾向于國藥集團(tuán)，國藥集團(tuán)在醫(yī)藥領(lǐng)域的發(fā)展比通用底氣更足。
通用技術(shù)集團(tuán)內(nèi)部人士對記者表示，只能盡自己的努力，最后如何安排還要看國資委。
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