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芭比娃娃能否在金融危機中延續(xù)輝煌
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http://m.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2009-6-3
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2009-2012年中國商務服務業(yè)投資分析及深度研究咨 【出版日期】 2009年6月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2009年中國嬰兒床品牌前十名競爭力研究及2012年產(chǎn) 《2009年中國嬰兒床品牌前十名競爭力研究及2012年產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測報告》依托多年對嬰兒床2009年中國玩具市場研究報告 【出版日期】 2009年5月 【報告頁碼】 208頁 【圖表數(shù)量】 47個 【印刷2009年中國樂器市場研究報告 改革開放給我國整個國民經(jīng)濟帶來了生機，同時也給樂器行業(yè)的發(fā)展帶來了機遇。據(jù)國家統(tǒng)計局資料顯示
芭比娃娃的50歲生日就要到了，德國紐倫堡國際玩具博覽會展覽、美國紐約時裝周上匯集眾多頂尖設計師創(chuàng)意的主題時裝秀，都只是芭比的“東家”——美泰(Mattel)公司為她舉行的一系列慶生會的序幕。然而，華麗的慶典掩藏不住背后的慘淡，芭比的世界也籠罩著金融危機的陰霾。
美國的芭比
頂著年銷售額約為50億美元的全球最大玩具制造商的桂冠，盡管人前風光，美泰公司的日子可是不太好過。受金融危機的沖擊，去年圣誕節(jié)期間芭比娃娃的銷售遠遠少于預期，近期公布的公司2008年第四季度報告顯示，芭比娃娃的銷量同比銳減46%，公司全年凈利潤下降到2.45億美元，比上一年減少了將近一半。
大洋此岸的美泰代工商、全球最大玩具代工商之一——合俊集團工廠倒閉的事件也從一個側面顯示出美泰在金融危機下的境遇。香港合俊集團在東莞的兩間工廠去年10月突然倒閉，導致6000多名員工集體失業(yè)，這兩間工廠的產(chǎn)品有70%以上銷往美國，客戶就包括美泰公司。這起事件被認為是美國金融危機波及中國實體經(jīng)濟企業(yè)的第一案。
“對于玩具業(yè)而言，好的消息是，在歷史上的經(jīng)濟困難時期，這個行業(yè)仍然維持著較好的態(tài)勢，原因是父母會做出自我犧牲，而他們的孩子不會知道時局艱難�！泵捞┒麻L兼首席執(zhí)行官鮑勃·埃克爾特(BobEckert)曾經(jīng)在接受媒體采訪時頗為樂觀地說。
與之矛盾的是，芭比娃娃已經(jīng)不得不改變戰(zhàn)略，將攻勢擴大到大孩子和她們的母親這一代人。做出這樣的戰(zhàn)略調整很大程度上是由于芭比面臨著強勁對手的挑戰(zhàn)。2001年，美國MGA公司推出的時尚系列玩具“Bratz”貝茲娃娃打破了芭比笑傲玩偶江湖四十余年的局面。貝茲走貼近流行的“閃亮小天后”路線，與芭比風格迥異，在標榜個性的年代，平民小天后PK美國公主也能各擅勝場。事實證明，貝茲不僅侵蝕了芭比的市場占有率，而且在一些市場銷售額超過芭比。
玩偶“新勢力”給“老派”芭比帶來的沖擊使本來已經(jīng)出現(xiàn)銷售額下滑、股價跌落的美泰公司雪上加霜。過去8年來，美泰公司銷量已放緩，2008年銷量已經(jīng)下滑了21%。尤其是占公司收入總額六成以上的美國境內銷售額一直不佳。更糟糕的是，孩子心理年齡大于實際、“童年濃縮”的時代，芭比的市場定位幾乎成了嬰兒玩具，長期占據(jù)優(yōu)勢的時尚娃娃市場正在下滑，這使芭比不但可能失去少女青睞，而且還失寵于投資者。
世界的芭比
很明顯，經(jīng)濟困難時期，單靠樂觀是不夠的。在本土市場陷入疲軟之后，芭比跟很多美國人一樣，選擇來中國發(fā)展。
早在2002年，芭比美國國內收入毫無起色，但全球銷售額卻增長了4%；2007年的報告也是依靠全球范圍內的高增長率抵消了美國本土的虧損。美泰預計，目前占總銷售額36%的國際市場貢獻力將提高至50%。在金融危機進一步壓迫之下，“五十知天命”的芭比，深諳“全球合作共同應對危機”之道。
俗話說“姜是老的辣”，2007年，由于2000萬件中國制造玩具召回事件，使中國玩具業(yè)無辜遭遇信譽危機，自己卻憑借高妙的危機公關全身而退的美泰，如今華麗轉身，在上海建立了全球第一家芭比旗艦店。中國不但是生產(chǎn)的工廠，也是銷售的市場，芭比來中國雖然才7年，但銷售卻已超過200個城市，即便在國際金融危機席卷蔓延的形勢下，中國主要城市的銷售也不斷上漲。難怪�？藸柼剡@么看好中國市場：“經(jīng)濟力量將使玩具業(yè)進一步向中國內陸推進�！�
芭比娃娃的興起得益于二戰(zhàn)后長時間的經(jīng)濟繁榮，激增的兒童數(shù)量和手頭寬裕的家庭，在經(jīng)濟環(huán)境不妙的情況下，要獲得再度騰飛并不容易。芭比和美泰公司能繼續(xù)保持競爭力，一定程度上依賴于老一代人對芭比娃娃的收藏熱情和芭比娃娃的國際影響力。換了一番水土之后，能否改變頑固自大、品牌保護意識過重、市場反應遲鈍等為人詬病的缺點，避免本土市場遭遇的前車之鑒，關系著芭比全球化發(fā)展戰(zhàn)略換來的究竟是短期利益抑或長遠發(fā)展。
50歲生日是一個很好的宣傳機會，美泰公司正在利用芭比的生日大做文章，在巴黎、紐約、上海這些時尚之都，他們用一系列品牌活動將芭比推向奢侈品和高級時裝的世界。為的是收復失地，找回芭比賴以成功的對年輕女孩的誘惑力。
“在全球范圍內，每秒就能賣出3個芭比娃娃；在美國，芭比娃娃的數(shù)量比美國人口還要多�！边@是芭比最驕傲的宣傳語。我們關心的是，50歲的芭比能否延續(xù)這個輝煌的紀錄，書寫不老傳奇，畫下走出危機、重獲發(fā)展的節(jié)點？
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