李榮融說(shuō)，中央企業(yè)過(guò)去７年進(jìn)步很大，但主要依賴于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高增長(zhǎng)。與跨國(guó)公司相比，中央企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力還不強(qiáng)，自主創(chuàng)新能力仍有很大差距。雖然在１２５家中央企業(yè)中，有中石油這樣市值領(lǐng)先的企業(yè)，可是數(shù)不出幾個(gè)產(chǎn)品能排上全球第一，更找不出一個(gè)全球叫得響的品牌。

    以中央企業(yè)較為集中的制造業(yè)為例，隨著全球制造業(yè)向我國(guó)轉(zhuǎn)移，２００９年，我國(guó)制造業(yè)在全球制造業(yè)總值中所占比例已達(dá)１５．６％，成為僅次于美國(guó)的全球第二大工業(yè)制造國(guó)。但是，多數(shù)企業(yè)只是在一些低端或中低端的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)上贏得了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，由于缺乏核心制造技術(shù)和高端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，難以進(jìn)入產(chǎn)業(yè)高端，一些領(lǐng)域的關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備目前仍需依賴進(jìn)口。

    “未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)從本質(zhì)上就是科技創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)�！崩顦s融強(qiáng)調(diào)，要培育出能夠具有國(guó)際影響力的品牌，中央企業(yè)亟須在核心技術(shù)發(fā)展上取得根本性突破，優(yōu)化升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)降本增效和節(jié)能減排，拓寬進(jìn)一步發(fā)展的空間。

    李榮融提出，中央企業(yè)要堅(jiān)持突出主業(yè)不動(dòng)搖，堅(jiān)持依靠技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)主業(yè)發(fā)展不動(dòng)搖。加快推進(jìn)企業(yè)資源整合，將資源向具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主業(yè)集聚，向優(yōu)勢(shì)職能部門和子企業(yè)集聚，清理不符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)。到今年底，中央企業(yè)的數(shù)目將整合至１００家以內(nèi)。中央企業(yè)要做好戰(zhàn)略調(diào)整，把資源向代表未來(lái)方向、具有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)和綠色環(huán)保低碳產(chǎn)業(yè)集聚。

    與此同時(shí)，國(guó)資委鼓勵(lì)中央企業(yè)建設(shè)國(guó)家級(jí)科研機(jī)構(gòu)，建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，聯(lián)合建立海外人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。鼓勵(lì)企業(yè)抓住金融危機(jī)帶來(lái)的機(jī)遇，購(gòu)入高新技術(shù)、高端設(shè)備和稀缺資源，形成技術(shù)專業(yè)優(yōu)勢(shì)，躋身產(chǎn)業(yè)鏈高端。

    李榮融表示，中央企業(yè)還要著力培養(yǎng)一批敢于并善于創(chuàng)新的人才隊(duì)伍，造就一批世界級(jí)的科技帶頭人和高水平研發(fā)團(tuán)隊(duì)。國(guó)資委已明確，將優(yōu)先在科技型上市公司探索股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，在中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)選擇部分具備條件的高新技術(shù)企業(yè)和院所轉(zhuǎn)制企業(yè)開(kāi)展分紅權(quán)試點(diǎn)，構(gòu)建有利于企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。

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