漲工資，如重石砸向了我們多年低位徘徊的“薪水深潭”，激起一重重耐人思量的“波浪”。薪資上漲，牽一發(fā)而動(dòng)全身，其實(shí)際意義與象征意義疊加，使眼前的加薪潮成為一組對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有啟示意味的“無言的表達(dá)”。

　　首當(dāng)其沖，一個(gè)最顯見的意義是——較之其它再分配方式，初次分配無疑是實(shí)現(xiàn)收入分配公平的關(guān)鍵。尤其在當(dāng)前絕大多數(shù)勞動(dòng)者的收入都來自勞動(dòng)收入的情況下，適度增加勞動(dòng)報(bào)酬就顯得更為重要。不斷增加勞動(dòng)者特別是一線勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬，不僅讓廣大產(chǎn)業(yè)工人實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)，而且有助于縮小收入差距，促進(jìn)社會(huì)和諧。

　　然而，更為深層的啟示在于：“加薪潮”，是對(duì)我們“慣性”運(yùn)作的發(fā)展之弊發(fā)出了終結(jié)的信號(hào)。其一，不再縱容一些企業(yè)長期“只漲利潤不漲工資”的行為。以工資為主要內(nèi)容的勞動(dòng)收益權(quán)永遠(yuǎn)是勞動(dòng)關(guān)系的核心，也是關(guān)切員工群眾生計(jì)的主要“穴位”。如果說，企業(yè)發(fā)展之初，可以憑相對(duì)較低的勞動(dòng)力成本作為支撐，但企業(yè)發(fā)展到一定階段后，應(yīng)該有意識(shí)地懷有“反哺”之心，隨利潤之升而適度提高工資。企業(yè)的發(fā)展，不可能也不應(yīng)該建立在員工利益相對(duì)受損的基礎(chǔ)上。遏止“資本無道德”，是每一個(gè)良性企業(yè)應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。否則，勞資博弈的種種現(xiàn)實(shí)沖突，可能釀成企業(yè)生病、社會(huì)吃藥的風(fēng)險(xiǎn)。

　　其二，要堅(jiān)決地向“廉價(jià)勞動(dòng)力”時(shí)代告別。不可否認(rèn)，依靠勞動(dòng)力低廉的成本優(yōu)勢，“中國制造”創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奇跡，但這種“世界工廠”的繼續(xù)運(yùn)行，將越走越仄，越來越險(xiǎn)。正如專家所指出的那樣，對(duì)于這種壓低工資獲得競爭優(yōu)勢只在全球產(chǎn)業(yè)鏈中分享可憐利潤的低端發(fā)展模式，在一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期，無疑具有一定的合理性，但當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)具備一定的規(guī)模，并在國際上具有一定議價(jià)能力的時(shí)候，如果僅僅沉醉于這種“偷懶”的發(fā)展模式，吃老本，則之前累積的優(yōu)勢也將逐漸喪失。經(jīng)濟(jì)學(xué)還有一種“貧困化的貿(mào)易增長”理論這樣告誡：如果一個(gè)國家是以勞力超低價(jià)來刺激出口，那么出口越多，出口國生產(chǎn)者得到的收益越少，這個(gè)出口國也就會(huì)越貧窮。所以，與其說，加薪帶來的是一種壓力，不如說是在割裂一種眷戀。

　　或許有人會(huì)說，提高工資，會(huì)增加生產(chǎn)成本，在我們所熟稔的招商引資中喪失“比較優(yōu)勢”。這種說法其實(shí)似是而非。低工資可能是比較優(yōu)勢，但絕對(duì)不是核心競爭力。廉價(jià)的勞動(dòng)力，并不是現(xiàn)階段中國吸引外資的第一位優(yōu)勢。據(jù)報(bào)道，一些世界500強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人多次表明，他們眼中的投資環(huán)境，依次為“配套能力、市場、政府服務(wù)、勞動(dòng)力價(jià)格”。尤其是，從許多年不斷上演的“民工荒”到周邊發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)崛起，都在警示——低工資經(jīng)濟(jì)是很容易被模仿和復(fù)制的經(jīng)濟(jì)。所以，更為值得關(guān)注的是，減少對(duì)廉價(jià)勞動(dòng)力過度依賴這一“信號(hào)”的潛臺(tái)詞，是對(duì)包括制造業(yè)在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切呼喚，是對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的深切訴求。終結(jié)低工資模式，最大的受益者最終并不是勞工，而是企業(yè)和中國經(jīng)濟(jì)。

　　當(dāng)前轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式已經(jīng)迫在眉睫。在這個(gè)時(shí)候，如果依然津津樂道低工資的優(yōu)勢，在產(chǎn)業(yè)鏈的低端“拼血汗”，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)、創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)就會(huì)成為紙上談兵。不妨把工資的提高作為一種積極的動(dòng)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)由依靠高投入與廉價(jià)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)向依靠效率與技術(shù)進(jìn)步，加快經(jīng)濟(jì)由勞動(dòng)密集型向技術(shù)、資本密集型的轉(zhuǎn)變，從而早日進(jìn)入到一個(gè)工資與GDP同步增長的良性軌道。

　　不可否認(rèn)，漲工資會(huì)帶來種種“短痛”，但是，這總比未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展失調(diào)、失血、失衡之“長痛”，所付出的代價(jià)要小得多。正是從這個(gè)意義上說，“加薪潮”無論如何不是一個(gè)壞信號(hào)。為一線產(chǎn)業(yè)工人加薪，不能被簡單視為一個(gè)道德命題，而是應(yīng)放到加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的時(shí)局中認(rèn)識(shí)考量，順勢而為。

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