近期接連發(fā)生在南方的勞資糾紛成了一道分水嶺，它意味著長(zhǎng)期以來(lái)以壓低勞動(dòng)力價(jià)格、忽視環(huán)境與資源成本來(lái)維持的廉價(jià)“中國(guó)制造”模式面臨考驗(yàn)和轉(zhuǎn)變。

　　加工制造業(yè)不會(huì)大量轉(zhuǎn)移

　　頻繁的勞工糾紛和加薪潮帶給市場(chǎng)和政府的一個(gè)共同擔(dān)憂(yōu)是：中國(guó)的加工制造業(yè)是否會(huì)出現(xiàn)大量轉(zhuǎn)移？

　　如果比較中國(guó)與周邊國(guó)家的勞動(dòng)力成本，這種擔(dān)憂(yōu)的確很有根據(jù)。數(shù)據(jù)顯示，在越南，從事最簡(jiǎn)單工作的越南勞動(dòng)者，在2008年的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為400-500元。印度的最低工資比越南稍高，但明顯比中國(guó)低。而孟加拉的最低工資則比越南要低很多。在此輪加薪潮之后，中國(guó)的最低工資已超過(guò)了周邊的很多國(guó)家。綜合競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的印度、馬來(lái)西亞等國(guó)，其最低工資水平都比中國(guó)低。

　　在這種情況下，中國(guó)必然會(huì)出現(xiàn)一定的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，這些產(chǎn)業(yè)將集中在低端、小規(guī)模的加工制造業(yè)環(huán)節(jié)。香港工業(yè)總會(huì)近期的一次調(diào)查顯示，珠三角約8萬(wàn)家港企中，37.3%正計(jì)劃將部分或者全部生產(chǎn)能力遷離珠三角，更有63%以上的企業(yè)準(zhǔn)備遷離廣東。

　　不過(guò)，大規(guī)模產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不太可能在短期內(nèi)發(fā)生。類(lèi)似富士康、本田等外資廠(chǎng)商，他們?cè)趶V東不僅有大規(guī)模的生產(chǎn)基地，而且多年來(lái)形成了與之相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)集聚環(huán)境。生產(chǎn)部門(mén)的轉(zhuǎn)移不是說(shuō)轉(zhuǎn)就能轉(zhuǎn)，也不會(huì)因?yàn)橐粋�(gè)單一因素的變化就完全撤離。一些外資研究機(jī)構(gòu)也認(rèn)為，在中國(guó)大陸設(shè)廠(chǎng)的出口商不太可能將工廠(chǎng)遷往他國(guó)，因?yàn)橹袊?guó)具有物流、產(chǎn)業(yè)鏈等多方面的綜合優(yōu)勢(shì)。

　　富士康近期放話(huà)，有意將中國(guó)工廠(chǎng)轉(zhuǎn)移到其他地方，因?yàn)樵谥袊?guó)的壓力太大了。不過(guò)，這恐怕更多是一種公關(guān)策略，以富士康這樣的代工規(guī)模和代工產(chǎn)品的特點(diǎn)，在全世界都難找到像中國(guó)大陸這樣的大規(guī)模代工基地。

　　獨(dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)家謝國(guó)忠也認(rèn)為，企業(yè)主擔(dān)心美國(guó)人將生產(chǎn)訂單大量轉(zhuǎn)移到越南、印尼等國(guó)，這種擔(dān)心是多余的，“這些國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施還相對(duì)落后，他們勞動(dòng)力市場(chǎng)也不如中國(guó)”。謝國(guó)忠(博客)估計(jì)，目前中國(guó)的代工模式，即使在勞動(dòng)力成本上升的情況下，也還是能夠維持的，而且今后10年也不會(huì)被其他國(guó)家取代。

　　此外，即使有一些工廠(chǎng)搬到其他國(guó)家去，這對(duì)中國(guó)也并不是一件壞事情。一方面，中國(guó)不能把全世界的制造業(yè)一口都吃完了，部分工廠(chǎng)搬出去，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)平衡有好處。另一方面，遷移出去一部分低端的產(chǎn)業(yè)，對(duì)于中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整也是必須的，可以騰出資源來(lái)發(fā)展相對(duì)高端的產(chǎn)業(yè)。

　　應(yīng)積極培育國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

　　廉價(jià)“中國(guó)制造”時(shí)代的轉(zhuǎn)變，在市場(chǎng)上會(huì)不會(huì)對(duì)中國(guó)形成實(shí)質(zhì)性的沖擊呢？這要從國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)來(lái)分析。

　　在國(guó)際市場(chǎng)上，長(zhǎng)期以來(lái)享受著廉價(jià)“中國(guó)制造”的好處，以至于長(zhǎng)期以來(lái)中國(guó)被認(rèn)為是“輸出通縮之源”，拉低了發(fā)達(dá)國(guó)家的物價(jià)水平。很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，不能提價(jià)幾乎成了中外企業(yè)的共識(shí)。但以加薪為代表的成本上升，會(huì)不會(huì)讓國(guó)外市場(chǎng)放棄開(kāi)始變得“昂貴”的“中國(guó)制造”呢？

　　有研究認(rèn)為，在中國(guó)制造的價(jià)值鏈中，勞動(dòng)力成本只占總體生產(chǎn)成本的約1/3；而西方商品的最終零售價(jià)是中國(guó)出口價(jià)格的3-4倍。因此，中國(guó)的勞動(dòng)力成本約占西方最終零售成本約8%-9%。即使中國(guó)的勞動(dòng)力成本翻番，西方的最終零售成本只需提高8個(gè)到9個(gè)百分點(diǎn)即可。以此來(lái)看，國(guó)際市場(chǎng)的消費(fèi)者有能力接受成本的轉(zhuǎn)嫁。

　　對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言，未來(lái)的市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)和政策調(diào)整應(yīng)該是政府關(guān)注的重點(diǎn)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)注出口，關(guān)注對(duì)外部門(mén)，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)被普遍忽視。反映在市場(chǎng)環(huán)境上，對(duì)外經(jīng)濟(jì)部門(mén)的環(huán)境較好，動(dòng)作規(guī)范，交易成本很低；而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)則嚴(yán)重缺乏規(guī)范，市場(chǎng)混亂，交易成本很高。

　　在“中國(guó)制造”成本上升的同時(shí)，中國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)也迅速增大。中國(guó)的定位正在從“世界工廠(chǎng)”向“世界市場(chǎng)”轉(zhuǎn)變。許多外資已經(jīng)敏感地注意到這一點(diǎn)，并已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)變。根據(jù)商務(wù)部的數(shù)據(jù)，在中國(guó)龐大的市場(chǎng)規(guī)模，外資的內(nèi)銷(xiāo)比例在不斷提高，現(xiàn)在29萬(wàn)家外商中，占比63%的產(chǎn)品要銷(xiāo)售到中國(guó)市場(chǎng)，出口僅占37%。國(guó)內(nèi)最新一次對(duì)1500余家在華外資企業(yè)的調(diào)查顯示，大多數(shù)跨國(guó)公司繼續(xù)選擇向中國(guó)大陸轉(zhuǎn)移，而主要原因首先就是巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。對(duì)于很多外向型企業(yè)來(lái)說(shuō)，未來(lái)向中國(guó)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型是必然的事。

　　打破國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的各種壁壘，降低交易成本，應(yīng)該成為中國(guó)政府今后的重要任務(wù)。我們?cè)谂c許多內(nèi)資和外資溝通時(shí)都了解到，他們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)最希望得到的不是各種稅收優(yōu)惠，而是良好的投資環(huán)境，比如希望市場(chǎng)環(huán)境可預(yù)期、透明度以及法制化等。

　　如果國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)能夠有成效，將會(huì)有效地抵消中國(guó)勞動(dòng)力成本上升的負(fù)面影響，仍然吸引外資投資中國(guó)，同時(shí)有助于國(guó)內(nèi)外向型企業(yè)向內(nèi)轉(zhuǎn)型，而這與中國(guó)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大方向是一致的。

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