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全球IPTV發(fā)展概況及經(jīng)營模式分析
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http://m.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2007-3-30
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2008-2009年中國手機廣告行業(yè)研究咨詢報告 隨著移動通信網(wǎng)絡(luò)向3G的逐步演進和移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，手機已經(jīng)成為能夠傳播文本、圖片和2008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)研究咨詢報告 2008年中國廣告經(jīng)營總收入有望超過5000億元。中國傳媒經(jīng)濟的重要指標之一廣告業(yè)已經(jīng)成為一2008-2009年中國戶外廣告行業(yè)研究咨詢報告 2008年1-3月，戶外廣告投放額平穩(wěn)發(fā)展，沒有明顯變化。4月開始明顯上揚，受奧運效應(yīng)，7月2008-2010年中國廣播行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機一、IPTV的發(fā)展展望
2006年是發(fā)達國家網(wǎng)絡(luò)運營商大舉進軍電視服務(wù)的一年，對IPTV的推廣力度是前所未有的，新的服務(wù)、新的企業(yè)層出不窮。在歐洲，由于競爭的壓力使電信運營商急切地推出三包服務(wù)（網(wǎng)絡(luò)接入，IP電信，IPTV三位一體）；在日本，得益于現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)速度的升級，多個運營商都已經(jīng)加入到IPTV的市場競爭中來；在美國，最大的兩家電信運營商都宣布他們接近IPTV的推廣階段，但是迫于地方電視保護法案使其具體實施仍存在不確定因素。In-stat認為，IPTV自2005年起突然升溫，其驅(qū)動力是多方面的；而面臨的阻力以及帶來的效益也不僅限于收入的層面。在未來的幾年，IPTV產(chǎn)業(yè)會取得很快的發(fā)展，但仍可能無法動搖傳統(tǒng)電視運營方式（有線，衛(wèi)星，地面廣播等）的地位。
圖1世界范圍IPTV市場預測（單位：百萬）
二、驅(qū)動力與阻礙并存
在發(fā)達國家，一般通入家庭的線路有三條：電視專線（指的是有線，無線或者衛(wèi)星線路），電話線，網(wǎng)線。由于技術(shù)的發(fā)展，這三條線道現(xiàn)在都各自具備了同時提供電視，電信以及網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)接入三種服務(wù)的能力。這就是通常提到的三網(wǎng)融合（computer，communication，consumerelectronic）。有線電視網(wǎng)有單線傳輸?shù)奶攸c，其廣播帶寬是其他網(wǎng)絡(luò)不具備的。在完成了雙向改造的前提下已經(jīng)開始提供三位一體的服務(wù)包。電信以及網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)之間的融合早已開始，VoIP技術(shù)的成熟加上傳統(tǒng)語音固定電話業(yè)務(wù)的萎縮使得電信運營商把網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)與電話嫁接成了自然的選擇。但是兩者結(jié)合后電信商仍面臨來自有線電視的挑戰(zhàn)。IPTV技術(shù)在競爭環(huán)境下成了電信運營商保住自己市場領(lǐng)地的一個手段。通過提供三位一體的服務(wù)，電信運營商可以有效地跟有線電視運營商進行競爭。所以說，IPTV啟動的主要驅(qū)動力在于行業(yè)間的競爭。而IPTV的定義也應(yīng)該是更廣義的由電信或網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商提供的基于網(wǎng)絡(luò)協(xié)議（IP）層面的電視服務(wù)。
那么，對于電視用戶來說都有哪些實惠呢？傳媒大王，前時代華納CEOGeraldM.Levin說過“內(nèi)容是王，渠道是王座背后的力量”。對于用戶來講，內(nèi)容的革命比傳輸渠道的革命更直接，更重要。就電視內(nèi)容本身而言，IPTV跟傳統(tǒng)電視（有線，無線，衛(wèi)星）并無區(qū)別。由于網(wǎng)絡(luò)本身雙向性的本質(zhì)，IPTV可以更方便地提供互動式的增值服務(wù)。像點播電視，互動游戲等。在這方面，雖然雙向改造后的有線電視網(wǎng)也同樣具備這些功能，但IPTV具有三線合一的便利。原來的三條或者兩條入戶線路，三張或者兩張帳單合并。除此之外，IPTV并沒有直接給用戶帶來區(qū)別于數(shù)字電視的更大的使用價值，這是其推廣的一個障礙也是IPTV運營商在傳統(tǒng)覆蓋圈以外的擴張的一個難點。
IPTV會帶來的潛在益處。其一是由IPTV的發(fā)展帶動寬帶網(wǎng)絡(luò)的整體升級。目前很多歐洲電信運營商都在借IPTV的機會將ADSL升級到ADSL2＋的網(wǎng)絡(luò)骨干，使得其帶寬從原來的大約1Mit/s提升到8～10Mit/s。其二，由于電信及網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商的加入，電視市場變得更具競爭性。一個直接的結(jié)果就是運營商之間的競爭逐漸上游化，在爭奪節(jié)目源方面更花本錢。然而節(jié)目制造商因此得益，節(jié)目質(zhì)量能得到相應(yīng)提高。這對于終端用戶是一個好處。
綜合而言，在發(fā)達國家的網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)運營上加入IPTV的實施是由市場競爭引發(fā)和驅(qū)動的。動力主要來自于服務(wù)商的層面。IPTV的升溫能夠使三線入戶更加方便，并且間接提高節(jié)目源質(zhì)量。但是IPTV面臨的主要阻力是來自傳統(tǒng)有線網(wǎng)絡(luò)的競爭以及自身缺乏特點的問題。在新用戶發(fā)展，新節(jié)目的推出上，IPTV跟三位一體的有線網(wǎng)絡(luò)可以一爭高低，但得益于本身巨大的用戶基數(shù)，有線網(wǎng)絡(luò)仍然會在電視領(lǐng)域站絕對優(yōu)勢。
三、各國IPTV發(fā)展概況
1．歐洲：市場競爭激烈
西歐是目前IPTV發(fā)展最快的區(qū)域。（圖2）比利時、荷蘭的電信公司基于本身網(wǎng)絡(luò)覆蓋面大，已經(jīng)決定力推網(wǎng)絡(luò)電視服務(wù)。其主要競爭對手是有線電視服務(wù)商推出的電話業(yè)務(wù)。除了電視服務(wù)以外，時移電視、點播電視也會同時啟動。Versatel公司更是花三千萬歐元買斷了荷蘭足球聯(lián)賽得轉(zhuǎn)播權(quán)并計劃跟高速互聯(lián)網(wǎng)捆綁以每月39.95歐元的價格（包括機頂盒租用及安裝）推廣。用戶如果選擇點播，則每場比賽的付費是0.99歐元。Versatel還會陸續(xù)推出電影點播和電視電話會議的服務(wù)。通過升級到ADSL2＋的網(wǎng)絡(luò)，荷蘭、比利時的網(wǎng)絡(luò)將覆蓋二百六十萬用戶。技術(shù)方面，荷蘭、比利時起初使用的是MPEG2的格式，但它們都會轉(zhuǎn)向壓縮比更好的H.264格式并且提供個性化的錄像服務(wù)（PVR）。比利時電信同樣買斷了比利時職業(yè)足球聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播權(quán)，并計劃以每月15～25歐元的價格跟寬帶網(wǎng)捆綁銷售。其推出的點播電影的定價約是2歐元。
法國的IPTV市場競爭非常激烈。電信三巨頭（Free,FranceTelecom,NeufTelecom）都有意參加角逐。Free完成了ADSL2＋網(wǎng)絡(luò)升級，20％的現(xiàn)有用戶都使用它的IPTV服務(wù)。作為法國的第一大IPTV運營商，F(xiàn)ree的服務(wù)是非常誘人的，包括200個頻道，其中78個是基本頻道售價只有每月29.99歐元。Free目前沒有點播電視服務(wù)，不過迫于競爭壓力，點播電視會很快推出。值得一提的是Free的機頂盒功能強大,包括杜比5.1環(huán)繞立體聲，付費用戶可以下載免費的FreePlayer軟件從而在機頂盒上連接電腦，欣賞短片、視頻、音樂等。
德國的IPTV市場則是另一種光景。由于德國的地面電視，衛(wèi)星電視覆蓋面很大，并且大部分都是免費的，電信公司很難涉足。目前，用戶可以申請使用IPTV，但是電信公司并沒有打算力推這項服務(wù)。這種情況下，點播電視成了德國IPTV的主要收入來源。例如德國電信跟美國派拉蒙公司就簽訂了內(nèi)容進口的協(xié)議用以供應(yīng)點播服務(wù)。
東歐國家如俄羅斯，斯洛文尼亞，波蘭等國也都有推行電信運營的IPTV的活動。由于傳統(tǒng)上這些國家的付費電視用戶很少，這些國家的IPTV基本上都沒有達到用戶人數(shù)上的盈虧點。IPTV的未來發(fā)展仍然很不確定。其中一種可能性是跟成熟的西歐運營商合并以降低節(jié)目成本。
2．美國：政策阻礙，緩慢發(fā)展
相比之下，美國IPTV的發(fā)展顯得有些尷尬。美國的兩家電信巨頭SBC跟Verizon都有意進入電視市場。但是美國的地方政府傳統(tǒng)上只向電視營業(yè)商發(fā)放許可證。有線電視，無線電視，衛(wèi)星電視網(wǎng)都必須申請許可證。該許可證要求經(jīng)營公司向政府繳納相當于收入5％的營業(yè)稅。更有趣的是，該許可證是由州以下的地方政府發(fā)放的，也就是所，要想在某州經(jīng)營電視業(yè)務(wù)，必須同幾百個地方政府談判。這在無形中增加了行業(yè)門檻，保護了傳統(tǒng)電視傳媒。兩家電信運營商則有不同的對策：Verizon表示他們愿意申請并接收許可證系統(tǒng)，但談判程序需要精簡。SBC則希望在法律上繞過許可證系統(tǒng)，因為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)是不需要許可證的，而IPTV可以算作互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。這兩家公司的訴求都遭到傳統(tǒng)電視經(jīng)營商的強烈反對。目前，美國的IPTV進展緩慢，只在小范圍內(nèi)進行了試運行。主要阻力是政策法律方面的進入門檻。
3．日韓：優(yōu)勢在于帶寬充足
日本作為亞洲電訊行業(yè)最發(fā)達的國家其IPTV市場跟西歐很相似。目前，日本的寬帶網(wǎng)絡(luò)帶寬足以承受IPTV甚至高清電視的數(shù)字流（帶寬已達到20～40Mit/s）。日本IPTV的行業(yè)競爭也相當激烈。目前市場中主要有NTT、KDDI、Softbank、Poweredcom、Itochu等。有理由相信，由于富裕的寬帶帶寬加上日本相對高的購買力以及激烈的行業(yè)競爭，日本的IPTV從內(nèi)容到服務(wù)都會走在世界前列。但一些相對較小的區(qū)域性運營商很有可能在競爭中敗北。
韓國的寬帶網(wǎng)絡(luò)同樣發(fā)達，但是韓國政府目前正政策性地保護其脆弱的有線運營商。因此韓國的電信商目前只取得了試運營拍照，仍無法大面積推廣IPTV服務(wù)。
圖2 2006年世界IPTV市場分布
四、IPTV成敗未定
總的來說，IPTV在發(fā)達國家的應(yīng)用情況是不同的，其動力主要是電信運營商不愿意把市場份額輸給實現(xiàn)三位一體的有線電視運營商。主要阻力來自傳統(tǒng)電視運營商的競爭以及相關(guān)政策法律。IPTV的推廣會帶動寬帶網(wǎng)絡(luò)的升級，并通過競爭進一步提升節(jié)目質(zhì)量。IPTV的成功與否還取決于各國的競爭態(tài)勢。在寬帶互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達，有線、無線相對處于弱勢的國家和地區(qū)IPTV可能會取得競爭上的優(yōu)勢。相反，在有線、無線電視強勢的地區(qū)，IPTV也許很難成為電信運營商發(fā)展的一個很好的選擇。
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