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國內外動漫品牌營銷秀（下）
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http://m.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2007-7-17
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- 中研網(wǎng)訊：
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打造COSPLAY
2008-2009年中國手機廣告行業(yè)研究咨詢報告 隨著移動通信網(wǎng)絡向3G的逐步演進和移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的不斷發(fā)展，手機已經(jīng)成為能夠傳播文本、圖片和2008-2009年中國網(wǎng)絡廣告行業(yè)研究咨詢報告 2008年中國廣告經(jīng)營總收入有望超過5000億元。中國傳媒經(jīng)濟的重要指標之一廣告業(yè)已經(jīng)成為一2008-2009年中國戶外廣告行業(yè)研究咨詢報告 2008年1-3月，戶外廣告投放額平穩(wěn)發(fā)展，沒有明顯變化。4月開始明顯上揚，受奧運效應，7月2008-2010年中國廣播行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向實體經(jīng)濟蔓延。金融危機
“奧斯卡”
在2004年京城的幾大動漫展如火如荼地舉行，而該年展覽商面對賠本的生意而感嘆北京動漫是泡沫時，中國動漫網(wǎng)卻別出心裁，在COSPLAY比賽上大做文章。
2005年的COSPLAY比賽活動，吸引了京津冀為主150多家COSPLAY社團踴躍參加，成為當年動漫界盛事，該活動最后的決賽在海淀劇院舉行，票房收入2萬元。2006年中國動漫網(wǎng)7周年慶典COSPLAY劇場活動中，參賽社團增加到230多個，在北展劇場的決賽現(xiàn)場，2600個座位，上座率達到了80%，票房收入為9萬元。
從2006年開始，組委會特設的新派武俠專場COSPLAY比賽，結束了日本及其他外來動漫形象在動漫COSPLAY舞臺上一統(tǒng)天下的局面。
2007年，中國動漫網(wǎng)確定使用“金面具獎”作為活動的最高獎項，“我們要打造 COSPLAY界‘奧斯卡’�！敝袊鴦勇W(wǎng)吳輝表示。
2007年，中國網(wǎng)通北京分公司順利加盟主辦單位，冠名舉辦本次活動�！艾F(xiàn)在COSPLAY品牌值達300萬元�！眳禽x表示。
專家觀點(北京大學文化產(chǎn)業(yè)研究院動漫中心主任鄧麗麗)：做原創(chuàng)漫畫也好，做動畫也罷，每個企業(yè)根據(jù)自己的實際情況來做動漫，只要有中國元素，中國文化，不是貼牌就值得提倡。
商報點評：COSPLAY本是模仿秀，現(xiàn)在秀出中國味道的原創(chuàng)來了，不可不稱為有創(chuàng)意。
神界公司
品牌價值1個億
陳維東的神界公司剛開始是廣告公司。那是在1994年夏天，他打算用廣告來養(yǎng)漫畫，結果精力不濟，做漫畫成為泡影。
1999年神界公司逐漸出現(xiàn)了轉機，當時北京少年兒童出版社約漫畫家畫科學家從書的漫畫，當時的稿費是一頁110元，3個月把稿子完成，毛收入達到6萬元。
逐漸地，神界分工越來越細化了，陳維東突發(fā)奇想，要做《四大名著》的選題。策劃是非常宏偉的，《四大名著》每套30本，結果在國內沒有哪家出版社和他簽約。在一籌莫展之際，韓國福樂林出版社的老板韓楨祿答應以1000萬元買下《四大名著》的海外經(jīng)營權。在2005年日本買下了《四大名著》中《水滸轉》的版權，這是改革開放以來，中國漫畫首次打入日本漫畫市場。
神界品牌價值是1億元，陳維東對自己公司很有自信，漫畫公司中的老大，有60個漫畫品種，在國內有20%的市場占有率、有彭超、梁小龍等優(yōu)秀漫畫家組成的超級團隊、一年有50-100本的漫畫書的產(chǎn)量，其中有20本銷路很好的產(chǎn)品。有韓國等國外發(fā)行的渠道，海外經(jīng)營權為1000萬元�，F(xiàn)在有的風險投資商要用2000萬元買神界公司20%的股份。
專家觀點(資深漫畫人士金城)：神界海外發(fā)行等案例是不可復制的，它的成功是有市場必然規(guī)律的，不是機緣巧合。
商報點評：神界案例告訴我們，之所以好多文化創(chuàng)意產(chǎn)品“墻內開花只在墻內香”那是因為渠道有問題。
《漫友》
品牌價值5億元
1997年底，漫友文化創(chuàng)立于北京，最初僅是一間十幾個人的原創(chuàng)漫畫工作室。當時的模式是“自產(chǎn)自銷”，即自行創(chuàng)作、出品和發(fā)行。2002年，通過《漫友》雜志，漫友文化在全國首推“雙重稿酬征稿計劃”，通過重獎方式，發(fā)現(xiàn)并推出了近10位漫畫新人，從而改觀了《漫友》雜志以資訊為主要內容的格局，開始進入動漫原創(chuàng)領域。在這個期間，《漫友》吸引了胡蓉、姚非拉、阮筠庭、翁子揚、BENJAMIN、客心、林夕、林瑩等優(yōu)秀漫畫家的加盟與合作，創(chuàng)立了獨具中國特色的漫畫運營模式。
經(jīng)過近10年的發(fā)展，《漫友》已經(jīng)成為華語動漫傳播領域最具知名度與美譽度的品牌之一。有關機構評估，《漫友》雜志品牌價值為5億元�，F(xiàn)在，《漫友》在全國有300余家代理商、漫畫作者有50多位，漫畫家敖幼祥的《烏龍院》系列發(fā)行量在2000萬冊，居國內之首。現(xiàn)在有11家刊物，每家發(fā)行量在10萬冊以上。境外有20-30家出版機構和《漫友》談合作，一些大的風險投資商IDG和TOM和該雜志談合作。而且《漫友》雜志社社長金城本人的特質在漫畫界和政界人際關系其樂融融。
專家觀點(資深漫畫人士陳維東)：有風投投5個億給金城，他都不干，我看他的《漫友》至少值5億。
商報點評：漫畫原創(chuàng)，這可是一個重要方向�？墒莿�(chuàng)意從哪來，那可不是光看金城一個人的了。
史努比
每年凈掙11億美元
1950年10月2日，來自美國明尼蘇達州的一個有著無限漫畫創(chuàng)意的年輕人——后來在美國呼風喚雨的查爾斯·舒爾茨攜帶著他的查理·布朗、史努比及其系列漫畫人物在美國國內的7家報紙同時亮相。
最初，查理·布朗無疑是這套漫畫中的第一主角，畫家一開場便把他命名為“老好人”。這個圓頭小子同一般的美國孩子一樣，游蕩、玩耍、上學、打棒球……
1965年Snoopy登上《時代周刊》封面，從此它的形象家喻戶曉。在1990年巴黎盧浮宮舉辦“流行史努比”畫展，與畢加索的畫一起展出在盧浮宮。
50年來，這只小狗的足跡遍布全球75個國家，通過2600多家報紙連載，銷售了3億多本漫畫，50多部卡通片在全球不斷播出，令Snoopy成為風靡世界的著名卡通人物帶給Snoopy的創(chuàng)作者查爾斯·舒爾茨先生龐大財富的不是“稿費”，而是“卡通商品授權”，2002年全球就有超過兩萬種與Snoopy有關的商品，包括0-4歲嬰兒裝；浴巾、掛毯等家用紡織品；流行食品飲料促銷、特色機車、主題公園等，每年利潤高達11億美元。
專家觀點(中國動畫學會理事馬克宣)：史努比是美國四格漫畫的經(jīng)典之作，它的成功在于長時間的連載，充滿人性溫情的設計，美國完善的動漫產(chǎn)業(yè)鏈更推動它深入人心。
商報點評：豐厚的商業(yè)價值來自于經(jīng)典的創(chuàng)意和不斷推出的新作，這是世界上最出名的狗，查爾斯·舒爾茨為它工作了整整半個世紀。 - ■ 與【國內外動漫品牌營銷秀（下）】相關新聞
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