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找準(zhǔn)刊物的定位強(qiáng)化品牌意識(shí)
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http://m.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2007-8-22
- 【搜索關(guān)鍵詞】：研究報(bào)告 投資分析 市場調(diào)研 出版 刊物
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在眾多的期刊中，辦刊人如果要求得更好的生存和發(fā)展，就必須找準(zhǔn)自己刊物的定位，辦出特色，強(qiáng)化品牌意識(shí)。在市場潮流中，為期刊樹立品牌意識(shí)、開創(chuàng)品牌、經(jīng)營和發(fā)展品牌，是每個(gè)期刊編輯義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
2008-2009年中國手機(jī)廣告行業(yè)研究咨詢報(bào)告 隨著移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)向3G的逐步演進(jìn)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，手機(jī)已經(jīng)成為能夠傳播文本、圖片和2008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)研究咨詢報(bào)告 2008年中國廣告經(jīng)營總收入有望超過5000億元。中國傳媒經(jīng)濟(jì)的重要指標(biāo)之一廣告業(yè)已經(jīng)成為一2008-2009年中國戶外廣告行業(yè)研究咨詢報(bào)告 2008年1-3月，戶外廣告投放額平穩(wěn)發(fā)展，沒有明顯變化。4月開始明顯上揚(yáng)，受奧運(yùn)效應(yīng)，7月2008-2010年中國廣播行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)一、期刊的定位分析
期刊業(yè)欲求大的發(fā)展，一定要有自己的理念追求與風(fēng)格定位。選準(zhǔn)了自己的位置，就能發(fā)揮作用，更好地體現(xiàn)自身的價(jià)值。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，期刊應(yīng)該怎樣定位呢？
1.社會(huì)定位期刊是精神產(chǎn)品，是意識(shí)形態(tài)的一部分，屬于上層建筑范疇。上層建筑是由經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定，又為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)服務(wù)的。期刊屬于上層建筑的一個(gè)部分，這是期刊的社會(huì)定位。
2.市場定位作為一種精神產(chǎn)品，期刊的發(fā)行和銷售畢竟是以商品的形式出現(xiàn)的。既然是商品，它就要找自己的市場，并受市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的制約。期刊的市場定位決定它擁有多少讀者；它擁有多少讀者，就擁有多大市場。而其擁有讀者的廣度和深度是通過以下形式表現(xiàn)出來的：期刊的發(fā)行量、期刊廣告、組織有償服務(wù)活動(dòng)和多元化經(jīng)營4個(gè)方面。
3.經(jīng)濟(jì)定位在市場經(jīng)濟(jì)體制下，期刊的經(jīng)濟(jì)定位逐漸發(fā)生了變化，由原來的政府撥款改為補(bǔ)貼，接著又由政府補(bǔ)貼走向自收自支，自負(fù)盈虧。期刊作為一種產(chǎn)業(yè)，雜志社作為一個(gè)經(jīng)營實(shí)體，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，實(shí)行自收自支、自負(fù)盈虧，應(yīng)該是最恰當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)定位。
以上這3個(gè)定位是相互制約、彼此促進(jìn)的。正確的社會(huì)定位是搞好市場定位的前提，搞好了市場定位，經(jīng)濟(jì)定位才有可靠的基礎(chǔ)；而市場定位和經(jīng)濟(jì)定位搞得好，又從物質(zhì)上保障社會(huì)定位的實(shí)現(xiàn)。
二、怎樣創(chuàng)造、營銷品牌
創(chuàng)造品牌、經(jīng)營品牌，也稱開發(fā)品牌、營銷品牌，這是實(shí)現(xiàn)品牌的兩個(gè)方面。一個(gè)知名品牌的形成是非常不易的，它有個(gè)不斷積累的過程，艱苦創(chuàng)業(yè)的過程。如出版業(yè)中的商務(wù)印書館作為一個(gè)品牌，經(jīng)過上百年的積淀，出版了數(shù)以萬計(jì)的各類出版物，才形成了工具書特色，并在質(zhì)量上樹起信譽(yù)。
1.品牌的開創(chuàng)開創(chuàng)一個(gè)品牌要在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持辦刊宗旨和研究最新國際國內(nèi)形勢(shì)，并緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)對(duì)有市場潛力的優(yōu)秀選題進(jìn)行設(shè)計(jì)和運(yùn)籌。一個(gè)期刊編輯部可能有歷史短、規(guī)模小、累積少等不足，但同時(shí)又具有編輯隊(duì)伍年輕、富有開拓精神等優(yōu)勢(shì)。編輯人員與讀者、作者對(duì)科學(xué)發(fā)展走向和社會(huì)需求的了解熟悉程度是他人所不及的，因而組稿、選稿范圍大、超前意識(shí)強(qiáng)，利于開拓市場，這是決定刊物內(nèi)在質(zhì)量和市場營銷效果的關(guān)鍵。
2.品牌的營銷一個(gè)品牌開創(chuàng)出來，緊接著便是品牌如何進(jìn)入市場、快速占領(lǐng)市場和逐步贏得市場的問題�？梢圆扇∫韵聨讉�(gè)步驟：首先，確定品牌營銷目標(biāo)，它主要反映在發(fā)行量和市場占有率等方面。同時(shí)，擴(kuò)大品牌的影響力也是必不可少的目標(biāo)之一。其次，制定品牌營銷策略。當(dāng)一個(gè)品牌已擁有一定讀者市場時(shí)就強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、精品意識(shí)，不斷提高品牌質(zhì)量，體現(xiàn)出國家水平和時(shí)代要求。第三，重視優(yōu)化選題和組織中心稿件，擴(kuò)大信息容量，開辟優(yōu)勢(shì)欄目，開展熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題學(xué)術(shù)爭鳴。第四，嚴(yán)肅對(duì)待編校質(zhì)量，提高版式、裝幀、設(shè)計(jì)水平和印刷質(zhì)量。第五，抓廣告。調(diào)整宣傳重心，擴(kuò)充原市場和開辟新市場，保持品牌形象。品牌經(jīng)營是一個(gè)連續(xù)性的過程，每個(gè)編輯部在實(shí)踐中要善于根據(jù)市場變化而采取相應(yīng)的策略，使創(chuàng)造出來的品牌迅速贏得市場，成為品牌期刊市場中的名牌或精品。
三、實(shí)施名牌戰(zhàn)略
實(shí)施名牌戰(zhàn)略只是為期刊今后的走向指出了一個(gè)路子。要使這個(gè)路子走得通、走得快，其關(guān)鍵在于以下兩個(gè)方面：一是主觀方面，辦刊人員特別是社長、主編要具有較高的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，既要有為期刊事業(yè)無私奉獻(xiàn)和終身奮斗的思想品格，又要具備能夠把刊物搞上去的科學(xué)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力和組織、經(jīng)營才能；二是客觀方面，應(yīng)當(dāng)從下到上，從微觀、中觀到宏觀上建立促進(jìn)期刊發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制。
（一）從微觀上講，雜志社本身要以集約型發(fā)展為中心，建立和完善考核制度和獎(jiǎng)懲制度。要克服計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的平均主義觀念，認(rèn)真貫徹按勞分配原則。對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的編輯、記者，不僅從物質(zhì)上予以獎(jiǎng)勵(lì)，還要把思想與業(yè)務(wù)、政治與經(jīng)濟(jì)真正統(tǒng)一起來。
（二）從中觀上講，省級(jí)期刊領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)為本省期刊競爭創(chuàng)造良好環(huán)境，并積極參與全國期刊競爭。堅(jiān)持期刊的評(píng)比制度，對(duì)辦得好、進(jìn)步快、有發(fā)展前途的期刊，要作為重點(diǎn)，從多方面予以支持和扶植，促使其更快地成長，逐步培養(yǎng)出一批全國名牌期刊。
（三）從宏觀上講，國家級(jí)期刊領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)組織好全國的競爭，堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰的原則。衡量期刊優(yōu)與劣的標(biāo)準(zhǔn)，除了政治方向和遵紀(jì)守法情況以外，還應(yīng)視其能否從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，對(duì)長期搞粗放型又扭轉(zhuǎn)無望的期刊，即使沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的政治問題，也應(yīng)敢于淘汰，在優(yōu)勝劣汰的市場競爭中優(yōu)化期刊結(jié)構(gòu)，以此實(shí)現(xiàn)由總量增加向優(yōu)質(zhì)高效的轉(zhuǎn)變。
創(chuàng)名牌是一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，不是一朝一夕的功夫。名牌是辦出來的、創(chuàng)出來的，我們應(yīng)充分認(rèn)識(shí)名牌對(duì)于期刊社的重要功能，努力創(chuàng)造自己的名牌欄目，形成自己的名牌優(yōu)勢(shì)，建樹自己的精品形象。
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