1、刀具新材料和涂層技術(shù)

    近代金屬切削刀具材料從碳素工具鋼、高速鋼發(fā)展到今日的硬質(zhì)合金、立方氮化硼等超硬刀具材料，使切削速度從每分鐘幾米飚升到千米乃至萬米。隨著數(shù)控機床和難加工材料的不斷發(fā)展，刀具實有難以招架之勢。要實現(xiàn)高速切削、干切削、硬切削必須有好的刀具材料。在影響金屬切削發(fā)展的諸多因素中，刀具材料起著決定性作用。

    隨著數(shù)控機床和難加工材料的不斷發(fā)展，對金屬切削效率提升的壓力，使得刀具材料不斷進步并起著決定性作用。近代金屬切削刀具材料從碳素工具鋼、高速鋼發(fā)展到今天的硬質(zhì)合金、涂層硬質(zhì)合金、陶瓷、立方氮化硼等超硬刀具材料，使切削速度從每分鐘幾米飚升到千米甚至更高。

    2006年美國刀具消耗中刀片的材料消耗分別是：硬質(zhì)合金占76.7%,陶瓷刀片6.7%,金屬陶瓷刀片4.7%,CBN和PCD等超硬刀片8.8％，其它刀片占3.1%；硬質(zhì)合金刀具材料和涂層技術(shù)持續(xù)不斷地發(fā)展，使得其在現(xiàn)代切削中占有的市場份額越來越重，不斷地侵蝕著高速鋼刀具的市場份額。高速鋼材料也有長足的進步。對于某些刀具和加工狀態(tài)而言，高速鋼刀具因具有良好的強韌性仍然占有一定份額。2003年全世界金屬切削刀具(不包括鋸削刀具)消費總額達到約110億美元，其中刀片和刀桿占48%(52.8億美元)，高速鋼刀具占36%(39.6億美元)，整體或焊接硬質(zhì)合金刀具占16%(17.6億美元)。

    2、刀具綜合應用理念??系統(tǒng)工程的概念

    刀具制造商與顧客、機床在新項目的合作中，在競標階段就與有關合作伙伴保持密切接觸，落實一些關鍵技術(shù)并分析加工工藝和刀具應用對產(chǎn)品成本的影響，例如：零件如何裝夾以保持加工的穩(wěn)定性，刀具如何分布，應采用什么樣的加工策略以及是否需要專用刀具，等等；全部加工工藝及柔性程度還取決于客戶是否要求24小時運轉(zhuǎn)。

    制造業(yè)要求成本不斷降低的壓力逼迫著世界各地的汽車供應商和其它大批量零配件生產(chǎn)商仔細地計算著零件成本。為了能滿足世界上這一部分客戶的要求，機床制造商和刀具制造商都更加緊密合作，而不是停留在單一的刀具選用、采購和配套。因為要改造一個已有的工藝或半途參與項目的合作，需要付出的代價更大。提前介入，為新的生產(chǎn)線配備高效率組合刀具，同時鑒于CBN刀具的經(jīng)濟性在很大程度上取決于工件材料的均勻性，為了用CBN刀具代替陶瓷和合金刀具以提高加工效率和降低成本，還建議顧客改善工件材料鑄造質(zhì)量不均勻的問題，可以使新的生產(chǎn)線設備利用率達到98%，有效使用度達到85%，更好地發(fā)揮刀具制造商的作用。

    與陶瓷刀具相比，CBN刀具的耐用度更長、切削速度更高、節(jié)拍時間更短；陶瓷刀具的切削速度為1200m/min，而CBN刀具為4000m/min；同樣的剎車盤零件加工，陶瓷刀具的耐用度為150件，而CBN刀具為1500 件。

    刀具綜合應用理念－系統(tǒng)工程的概念，在現(xiàn)代金屬切削中地位凸現(xiàn)。

    3、刀具服務和管理

    刀具服務和管理公司大規(guī)模出現(xiàn)。由于現(xiàn)代金屬切削技術(shù)和刀具技術(shù)的迅猛發(fā)展，刀具應用技術(shù)日益專業(yè)化。所以有許多制造廠將自己的刀具準備、刀具管理、采購和倉儲、新開發(fā)刀具試驗、應用及工程化等各個服務模塊交給專門的刀具管理公司進行，以達到提高生產(chǎn)率，減少刀具總費用和所需資金，減少刀具供應商的數(shù)目，降低加工成本等目標。

    4、刀具的設計和結(jié)構(gòu)發(fā)生著變化

    刀具設計應用了切削仿真技術(shù)，預先計算出實際切削時的切削力和切屑的溫度；刀具結(jié)構(gòu)也向著提升切削系統(tǒng)剛性、降低切削力，避免產(chǎn)生系統(tǒng)共振的角度發(fā)展。

    雖然在世界金屬切削刀具市場中，中國的刀具暫時處于十分弱勢的地位。但是在過去的一年中，中國刀具企業(yè)和刀具本身有了實質(zhì)性的進步。在硬質(zhì)合金刀具材料和涂層技術(shù)方面，由于各廠家技術(shù)改造力度加大，以株洲鉆石為龍頭的可轉(zhuǎn)位涂層合金刀片產(chǎn)量和質(zhì)量均大幅度提升。整體硬質(zhì)合金刀具，無論從生產(chǎn)規(guī)模還是產(chǎn)品質(zhì)量，也有了長足的發(fā)展，涌現(xiàn)了一大批具有一定規(guī)模和生產(chǎn)流水線的整硬刀具生產(chǎn)廠。在刀具應用和管理理念上，除了上海通用汽車集團采用了刀具管理公司外，新籌建的上海電氣核電設備有限公司在其主設備生產(chǎn)能力提升項目中，為了提升加工效率和降低采購成本，集中精力搞好主業(yè)，大膽嘗試采用刀具總包商的辦法，對于其包括重型切削用的60刀柄等和重型數(shù)控車刀等刀具選型、應用、技術(shù)培訓和數(shù)控刀具管理，統(tǒng)統(tǒng)交給刀具總包商進行。

    中國造刀具的技術(shù)進步，對于提升制造業(yè)效率、打造制造業(yè)強國的作用是顯而易見的，毋庸忽視。中國刀具不可能永遠停留在過去和現(xiàn)在的低水平上。有多少中國刀具制造人在為之奮斗，為了追求中國刀具的技術(shù)進步和發(fā)展甚至付出沉重的代價。但是他們?nèi)匀辉诶^續(xù)努力著。成都千木數(shù)控刀具有限公司就積聚了一大群這樣的有識之士。
 
    對于中國造刀具，包容、希望、成長

    包容。刀具行業(yè)是一個比較特殊的行業(yè)，需要有歷史的沉淀，需要有技術(shù)引進，需要有幾十年甚至幾代人的努力。尤其是在目前現(xiàn)代切削技術(shù)突飛猛進的年代。中國刀具在進步，但無論從資金還是技術(shù)實力，國家的基礎投入和重視程度上，都跟不上時代的要求。伴隨著中國刀具的進步，中國的制造廠應當給予使用的機會和足夠的信任，包容、看到、承認甚至幫助他們的進步，才有可能使中國造刀具和中國造數(shù)控機床同步進步。如果一旦工廠技改就都將國產(chǎn)刀具拒之門外，又哪來中國造刀具的進步和成長空間？如果永遠是進口刀具一統(tǒng)天下，又如何可能降低刀具的采購成本？刀具的消耗可是長期的伴隨著產(chǎn)品生產(chǎn)始末。中國刀具的發(fā)展和刀具制造人需要有一個包容的空間。

    希望。有了包容的空間，才有了希望的田園。過去的幾十年，從刀片技術(shù)、涂層技術(shù)、刀具制造技術(shù)到刀具應用技術(shù)，不管是模仿來還是引進來，中國的刀具制造商都為自己建立起來了一定的技術(shù)和文化底蘊。還有國外的刀具商伴隨著刀具的進口，不僅給我們的制造業(yè)帶來了新技術(shù)、新觀念，還幫助我們培養(yǎng)了一大批刀具技術(shù)應用人才。這些都是希望所在。2008年，中國造刀具在逐步亮出自己的風采了！

    成長。有了包容，有了希望，才有成長。我國工具工業(yè)經(jīng)歷著艱難的調(diào)整，尤其是傳統(tǒng)的機械加工被現(xiàn)代金屬切削快速取代的今天，其市場份額越來越小。伴隨著中國制造業(yè)的高速發(fā)展，中國造刀具應當找準自身的差距，不謂艱難困苦，迎頭趕上，快速成長。刀具行業(yè)成長了，才能購真正打造制造業(yè)強國，才有底氣。2008年，中國造刀具，該成長了，奮斗了幾十年，是該騰飛的時候了。

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