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牛仔布企業(yè)面臨的困難及應(yīng)對(duì)措施分析
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http://m.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2008-7-9
- 【搜索關(guān)鍵詞】：研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 牛仔布 人民幣 銀行
- 中研網(wǎng)訊：
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今年以來(lái)，受美國(guó)次貸危機(jī)、人民幣升值、出口退稅下調(diào)、貨幣政策從緊、加工貿(mào)易政策調(diào)整、勞動(dòng)力成本上升等多種因素影響，牛仔布行業(yè)面臨著巨大的困難和挑戰(zhàn)。在這種情況下，眾多牛仔布生產(chǎn)企業(yè)陷入了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的窘境，掙扎在虧損的邊緣，有一部分甚至瀕臨破產(chǎn)倒閉。
我們蘭雁集團(tuán)自上世紀(jì)80年代初開始從事牛仔布的專業(yè)生產(chǎn)以來(lái)，20多年來(lái)，企業(yè)發(fā)展的實(shí)際見證了我國(guó)牛仔布行業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展和進(jìn)步。今年1-5月份，企業(yè)克服重重困難，銷售收入、利稅、出口創(chuàng)匯等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與比去年同期相比均有所增長(zhǎng)。但實(shí)事求是地講，就我們牛仔布企業(yè)而言，近10多年來(lái)，我感覺今年是經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中最困難的一年。
一、目前牛仔布企業(yè)所面臨的主要困難
自去年下半年以來(lái)，國(guó)家宏觀政策約束因素加強(qiáng)，牛仔布市場(chǎng)銷售不暢，企業(yè)產(chǎn)品成本激增，參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力下降，這其中，除去牛仔生產(chǎn)企業(yè)自身存在的設(shè)備、產(chǎn)品、銷售、管理、創(chuàng)新等問題外，受宏觀政策方面影響是不容忽視的，具體表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
1、人民幣大幅升值，出口退稅率下調(diào)
匯率的每一次變動(dòng)都會(huì)牽動(dòng)著整個(gè)行業(yè)、整個(gè)市場(chǎng)的神經(jīng)。僅今年1-5月份，人民幣對(duì)美元就升值了4.89%，與2005年7月匯改時(shí)的匯率相比，累計(jì)升值已達(dá)18%，現(xiàn)在已經(jīng)大步進(jìn)入了”6”時(shí)代。此外，出口退稅率也已從13%下調(diào)到11%，這都成為了牛仔布企業(yè)重要的減利因素，同時(shí)也導(dǎo)致了企業(yè)出口利潤(rùn)的大幅下降。人民幣升值、出口退稅率下調(diào)蠶食了牛仔布生產(chǎn)企業(yè)本來(lái)就微薄的利潤(rùn)，企業(yè)不得不提高出口價(jià)格，然而，提價(jià)是以不少客戶轉(zhuǎn)向其他國(guó)家采購(gòu)為代價(jià)的。不提價(jià)無(wú)法生存，提價(jià)又可能丟了市場(chǎng)，企業(yè)面臨著兩難的選擇。以蘭雁集團(tuán)為例，今年1-5月份，企業(yè)累計(jì)出口創(chuàng)匯3656.28萬(wàn)美元，僅因人民幣升值和出口退稅率下調(diào)帶來(lái)的減利損失就達(dá)1163萬(wàn)余元。
2、貸款利率上升，企業(yè)貸款難度大
自去年3月18日以來(lái)，銀行貸款利率已先后上調(diào)了六次，已從6.39%調(diào)到了7.47%，增加了1.08個(gè)百分點(diǎn)，上調(diào)幅度達(dá)16.9%，僅此一項(xiàng)，企業(yè)每年就要增加財(cái)務(wù)費(fèi)用約2000萬(wàn)元；銀行承兌的保證金，也從10%上升為30%-50%。其中，由于國(guó)家實(shí)行的加工貿(mào)易臺(tái)賬保證金。制度進(jìn)入”實(shí)轉(zhuǎn)”，經(jīng)營(yíng)加工貿(mào)易就要增加流動(dòng)資金，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也產(chǎn)生了很大影響。1-5月份，我們公司僅繳納臺(tái)賬保證金就達(dá)2700余萬(wàn)元，使企業(yè)背負(fù)了沉重的包袱。此外，企業(yè)進(jìn)口開證，只能開90天以內(nèi)的信用證，很難開出180天的遠(yuǎn)期信用證，銀行各種手續(xù)費(fèi)、業(yè)務(wù)-費(fèi)也都有了較大幅度的上升。
國(guó)家從緊的貨幣政策，使得貸款、融資比以往更加困難。紡織行業(yè)是國(guó)家限制發(fā)展的行業(yè)之一，因此，各家銀行在壓縮貸款時(shí)，是首先考慮的行業(yè)，企業(yè)在今年的授信中，申請(qǐng)?jiān)隽渴遣豢赡艿�，能保住存量，必須是銀行心目中最好的企業(yè)。授信范圍內(nèi)的貸款，還需單筆向省行審批，遇到省行完不成貸款壓縮指標(biāo)時(shí)，特別是季未、半年、年未，單筆審批也很難。目前省級(jí)行控制的貸款壓縮指標(biāo)約在10%-30%之間。外匯貸款業(yè)務(wù)，除省行的戰(zhàn)略合作企業(yè)外，一律到期收回，戰(zhàn)略合作企業(yè)，也必須收回10%-30%，且必須是當(dāng)天還款當(dāng)天貸款，當(dāng)天不能還貸同步的，視同放棄，指標(biāo)上交，不能再貸。
資金鏈條的安全與否，是企業(yè)生存的第一要?jiǎng)?wù)，曾經(jīng)在行業(yè)中有著良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的萊蕪：王子等企業(yè)破產(chǎn)、倒閉的實(shí)例，進(jìn)一步印證了牛仔布企業(yè)在”資金鏈”束縛下，已經(jīng)面臨著生存與倒閉的生死考驗(yàn)。
3、生產(chǎn)原料、能源價(jià)格飆升，產(chǎn)品運(yùn)輸成本激增
在我國(guó)CPI自去年以來(lái)不斷走高的背景下，而牛仔布的價(jià)格卻無(wú)法走強(qiáng)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的消息：今年5月我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格總水平同比上漲7.7%，但衣著類價(jià)格卻同比下降1.5%。然而，今年上半年，受國(guó)際原油價(jià)格上漲的影響，牛仔布行業(yè)的各種原材料價(jià)格卻在不斷飆升，一直以來(lái)，適合牛仔布使用的低等級(jí)棉花主要依靠進(jìn)口。近兩年來(lái)，國(guó)際市場(chǎng)低等級(jí)棉花數(shù)量少，和中高等級(jí)棉花的價(jià)格差距逐步縮小。而國(guó)內(nèi)棉花的價(jià)格同比國(guó)際市場(chǎng)平均高出1500元／噸左右，其中低等級(jí)棉花價(jià)格同比印度和巴基斯坦高4000元／噸以上。特別是中低等級(jí)棉花，對(duì)應(yīng)關(guān)稅高達(dá)15-20%,滑準(zhǔn)稅下的價(jià)格僅僅略低于國(guó)內(nèi)中等級(jí)棉花，這使得大量使用低等級(jí)棉花的牛仔布企業(yè)受到了很大沖擊。5月28日，國(guó)家宣布調(diào)整部分產(chǎn)品的關(guān)稅，將對(duì)棉花施行臨時(shí)滑準(zhǔn)稅政策，即便如此，滑準(zhǔn)稅下進(jìn)口棉花的價(jià)格仍然高出國(guó)內(nèi)棉花價(jià)格600元／噸左右。臨時(shí)滑準(zhǔn)稅政策對(duì)眾多牛仔布企業(yè)而言只不過(guò)是”杯水車薪”，這也造成了大量訂單正在或已經(jīng)轉(zhuǎn)移到印度、巴基斯坦、土耳其、越南等國(guó)家。除棉花價(jià)格仍在高位運(yùn)行波動(dòng)外，各種染化輔料如靛藍(lán)粉、保險(xiǎn)粉等價(jià)格與去年相比均大幅上漲。保險(xiǎn)粉去年每噸的價(jià)格是4900元，今年6月份，每噸已達(dá)到了11000元，靛藍(lán)粉的價(jià)格也比去年底增長(zhǎng)了一倍，達(dá)到每噸6.1萬(wàn)元。與此同時(shí)，企業(yè)水、電、汽等能源價(jià)格也在不斷上漲，還有由于燃油價(jià)格猛漲，企業(yè)的運(yùn)輸費(fèi)用也同比增長(zhǎng)了26%�？焖偕蠞q的成本已幾乎擠掉了企業(yè)的利潤(rùn)，因此企業(yè)接單時(shí)一不小心就可能虧損，這對(duì)于牛仔布生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可謂是雪上加霜。
4、勞動(dòng)力及環(huán)保成本激增
新勞動(dòng)合同法的實(shí)施，使紡織企業(yè)的勞動(dòng)成本大幅上升。據(jù)資料顯示，紡織行業(yè)的平均工資為全國(guó)制造業(yè)平均工資的70%，因而近年來(lái)，紡織企業(yè)勞動(dòng)力短缺的現(xiàn)象在各地區(qū)普遍出現(xiàn)，招工困難，企業(yè)用工穩(wěn)定性差，勞動(dòng)力成本上升。與去年同期相比，我們公司人均工資平均增長(zhǎng)了15.9%，僅繳納勞動(dòng)保險(xiǎn)的費(fèi)用每月比去年同期就要增加23萬(wàn)余元。另外，根據(jù)國(guó)家節(jié)能減排政策要求，公司今年已經(jīng)投入環(huán)保資金1000余萬(wàn)元，用于對(duì)原有的污水處理設(shè)備及工藝進(jìn)行改造，利用節(jié)能減排的新技術(shù)對(duì)廢水和廢料進(jìn)行回收利用，這些資金投入也使得成本進(jìn)一步增加。
5、國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日益強(qiáng)大，我國(guó)牛仔企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力減弱
近年來(lái)，我國(guó)紡織大國(guó)的地位正日益受到來(lái)自東南亞一些發(fā)展中國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，這些國(guó)家的紡織業(yè)在經(jīng)歷多年的發(fā)展積累后，技術(shù)與管理水平已經(jīng)得到很大程度的提高，而且還在不斷的發(fā)展，其更為低廉的勞動(dòng)力和原材料成本給我國(guó)紡織業(yè)帶來(lái)了很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。特別是牛仔布企業(yè)，在飽受宏觀政策影響的形勢(shì)下，更是步履維艱，我們?cè)械膬r(jià)格優(yōu)勢(shì)現(xiàn)在已經(jīng)不復(fù)存在，出口訂單已出現(xiàn)了不同程度的流失現(xiàn)象，參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷減弱，出口市場(chǎng)正不斷被印度、巴基斯坦、孟加拉、越南等國(guó)家蠶食。
二、企業(yè)應(yīng)對(duì)困難的幾點(diǎn)嘗試
今年以來(lái)，在諸多不利因素的重壓下，以出口為支撐的牛仔布生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)被推到了”火山口”上，在嚴(yán)峻的形勢(shì)下，我們變壓力為動(dòng)力，不斷的進(jìn)行著一些探索和嘗試。
1、認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，以高昂的斗志積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
我們通過(guò)多種形式，廣泛開展形勢(shì)教育活動(dòng)，使廣大干部職工在嚴(yán)峻的困難面前，振奮精神，同心同德，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，埋怨牢騷、畏難發(fā)愁、不思進(jìn)取、期望市場(chǎng)好轉(zhuǎn)、政策改變沒有出路，都不能改變現(xiàn)狀，只有積極應(yīng)對(duì)，變壓力為動(dòng)力，在創(chuàng)新中求發(fā)展、求生存，千方百計(jì)找出克服困難的辦法，才能使企業(yè)不斷向前發(fā)展。
2、加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，在創(chuàng)新中找出路求發(fā)展
今年以來(lái)，我們進(jìn)一步加快了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，積極生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品。特別是在生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域，公司瞄準(zhǔn)市場(chǎng)的高端，比肩世界知名品牌，在新材料、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品方面，按照”人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的經(jīng)營(yíng)方針，把產(chǎn)品研發(fā)作為開拓市場(chǎng)的重中之重，采取”走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，及時(shí)掌握市場(chǎng)流行趨勢(shì)，提高以我為主的市場(chǎng)新理念。
公司整合現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，成立了從紡紗、染整、織布到服裝水洗配套齊全的一條龍式樣品車間，集中體現(xiàn)企業(yè)自身技術(shù)、科技優(yōu)勢(shì)，加大資金投入，充實(shí)研發(fā)隊(duì)伍，為新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品附樣提供統(tǒng)一高效的研發(fā)平臺(tái)。投資500余萬(wàn)元，增加了后整理設(shè)備，不斷滿足市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品后整理工藝方面的新要求。企業(yè)自主研發(fā)的新產(chǎn)品”牛仔染色節(jié)水新技術(shù)研究及產(chǎn)品開發(fā)”等兩項(xiàng)成果，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，并達(dá)到國(guó)際先進(jìn)和國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平；”牛仔印花工藝技術(shù)研究與產(chǎn)業(yè)化”、”防靜電牛仔面料及服裝”兩項(xiàng)成果達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先和國(guó)際先進(jìn)水平。有著較高科技含量的產(chǎn)品得到了外商的青睞，公司與LEVI’S、TCP、SQZ、GAP及日本KIT株式會(huì)社等國(guó)外知名企業(yè)建立了穩(wěn)定的貿(mào)易關(guān)系，保證了產(chǎn)品訂單的穩(wěn)定。
3、積極拼接訂單，努力規(guī)避人民幣升值帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
今年以來(lái)，我們勇于正視困難，敢于直面挑戰(zhàn)，樹立腦筋隨著市場(chǎng)“換”，產(chǎn)品緊跟市場(chǎng)“轉(zhuǎn)”的思路，積極采取有力措施，千方百計(jì)尋找商機(jī)，拼接訂單，努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額。企業(yè)在繼續(xù)加大與美國(guó)大公司合作力度的同時(shí)，重點(diǎn)抓住了對(duì)歐洲市場(chǎng)的開發(fā)，擴(kuò)大了俄羅斯市場(chǎng)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)采取積極的應(yīng)對(duì)措施，盡可能的化解和規(guī)避人民幣升值帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。我們?cè)趯?duì)外貿(mào)出口形勢(shì)深入分析后，對(duì)出口產(chǎn)品價(jià)格提高了5%，并按照匯率的變化進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。同時(shí)在與部分客商簽訂外銷合同時(shí)，改變以美元報(bào)價(jià)的方式，采用人民幣報(bào)價(jià)，當(dāng)然，這一切要靠企業(yè)的綜合實(shí)力來(lái)爭(zhēng)取才行。
4、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，夯實(shí)管理基礎(chǔ)
提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力質(zhì)量是訂單的保證，只有質(zhì)量穩(wěn)定提高，才能在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。特別是在當(dāng)前牛仔布行業(yè)不景氣，市場(chǎng)持續(xù)低迷的情況下，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣甚至直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。今年以來(lái)，我們重點(diǎn)抓了產(chǎn)品顏色穩(wěn)定性的問題，不惜重金聘請(qǐng)了國(guó)內(nèi)外染色專家定期指導(dǎo)，通過(guò)調(diào)整染化料、改進(jìn)生產(chǎn)工藝等方法，使面料在色光上進(jìn)一步向流行趨勢(shì)靠攏，產(chǎn)品顏色的穩(wěn)定性得到了進(jìn)一步提高，從而更加適應(yīng)市場(chǎng)的需求。同時(shí)我們進(jìn)一步健全完善了質(zhì)量控制體系,推行了議訂單制度和質(zhì)量控制點(diǎn)前移等一系列措施,今年上半年,企業(yè)面料出口一等品率達(dá)到96.7%以上，產(chǎn)品質(zhì)量又上了一個(gè)新臺(tái)階。公司還加大了內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任考核力度，調(diào)整了原有的考核方式，對(duì)事業(yè)部、子公司實(shí)行以利潤(rùn)為主的經(jīng)濟(jì)承包考核，實(shí)行利潤(rùn)掛帥，突出利潤(rùn)貢獻(xiàn)率，加強(qiáng)了成本核算的準(zhǔn)確性和可操作性，進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)的管理基礎(chǔ)。
5、大力開展節(jié)能降耗工作，努力降低產(chǎn)品成本
受國(guó)家的宏觀調(diào)控政策的制約和外部環(huán)境的影響，企業(yè)成本大幅增加，大力開展節(jié)能降耗工作，成為了企業(yè)降低成本的一條有效途徑。今年伊始，我們就與各分廠、子公司簽訂了《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》，制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，并取得了可喜的成果。今年上半年，企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)支380余萬(wàn)元，增收860余萬(wàn)元。其中，”對(duì)硫化黑底液進(jìn)行回收利用項(xiàng)目”，上半年僅節(jié)約原料開支就達(dá)56.34萬(wàn)元，而且還有效地減少了硫化黑的排放，降低了污水處理成本。此外，企業(yè)預(yù)縮水和蒸汽回收再利用項(xiàng)目、對(duì)織機(jī)電機(jī)進(jìn)行節(jié)能改造等20余個(gè)項(xiàng)目也都取得了良好的效益，有效地降低了生產(chǎn)成本。
6、加大勞動(dòng)用工管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
牛仔布企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，提高勞動(dòng)者素質(zhì)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率是一條重要而有效的途徑。今年以來(lái)，我們堅(jiān)持抓好對(duì)員工的培訓(xùn)，不斷提高他們的綜合素質(zhì)。我們堅(jiān)持能者多勞，多勞多得的原則，在保證質(zhì)量的前提下，鼓勵(lì)有能力、技術(shù)好的員工一專多能，多看臺(tái)面，多拿工資。這一做法在一定程度上緩解了企業(yè)用工緊張的難題，對(duì)降低生產(chǎn)成本也起到了積極的作用。
三、幾點(diǎn)建議
在當(dāng)前紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)出現(xiàn)拐點(diǎn)的形勢(shì)下，我們認(rèn)為，我國(guó)牛仔布產(chǎn)業(yè)不僅面臨著重新洗牌的過(guò)程，而且，國(guó)家宏觀政策層面因素的影響也是至關(guān)重要的，有鑒于此，企業(yè)除了采取措施，積極應(yīng)對(duì)，努力保證企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展之外，也呼吁國(guó)家能夠盡快在政策上予以扶持，出臺(tái)例如放開棉花進(jìn)口，取消棉花進(jìn)口滑準(zhǔn)稅、恢復(fù)原加工貿(mào)易臺(tái)賬保證金管理等制度，并考慮建立出口退稅和人民幣升值聯(lián)動(dòng)機(jī)制，緩解牛仔布企業(yè)以及紡織服裝企業(yè)的部分困難。銀行貸款也應(yīng)該對(duì)紡織企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)、信用情況區(qū)別對(duì)待，扶優(yōu)扶強(qiáng)，有保有壓，不搞”一刀切”。
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