到處都缺人。在座的一個(gè)老板，去年剛投產(chǎn)了鎮(zhèn)上最大的鞋廠，現(xiàn)在開(kāi)工不足20％，“只要有工人，我還是有把握能做下去的。”

　　鎮(zhèn)上的鞋業(yè)廠商會(huì)去年組了一個(gè)團(tuán)，到內(nèi)地幾個(gè)省份去招人，悻悻而歸，“內(nèi)地的政府很客氣，但名為勞務(wù)，實(shí)際是想招商�！�

　　現(xiàn)在很多小廠關(guān)閉，他們看到的“只有黑暗，沒(méi)有光明”。

　　怎么活下去？

　　遷移？“怎么遷？我們都是吉隆的農(nóng)民，幾個(gè)人、幾十個(gè)人用鉗子做鞋，一步步走過(guò)來(lái)的。身家都在廠房、設(shè)備上，現(xiàn)在賣也賣不出價(jià)。走也走不動(dòng)。”

　　升級(jí)？大部分吉隆的鞋廠還處在從作坊向流水線升級(jí)的過(guò)程中。建了流水線的大廠“只能談生存”，用什么升級(jí)？

　　拿定價(jià)權(quán)？“你告訴我，我們這些草根小企業(yè)怎么去拿定價(jià)權(quán)？去年年底，龍永圖在東莞說(shuō)，中國(guó)制鞋企業(yè)要拿到定價(jià)權(quán)，我?guī)缀趼?tīng)不下去。他自己試試！”

　　更大的麻煩還在后頭。勞動(dòng)合同法執(zhí)行后，工人和老板的糾紛肯定不斷，現(xiàn)在許多工人動(dòng)不動(dòng)就是“我告你”，接下來(lái)幾個(gè)月要忙著應(yīng)付糾紛了。

　　確實(shí)沒(méi)有一個(gè)好消息。難道這個(gè)奇跡小鎮(zhèn)只能從此沒(méi)落？對(duì)著幾位神情凝重的草根老板，記者不忍心問(wèn)出這個(gè)問(wèn)題。但一個(gè)老板的喃喃自語(yǔ)，還是讓人心生安慰，“我們當(dāng)年怎么走過(guò)來(lái)的，就怎么走過(guò)去。”希望，向來(lái)屬于自救者。

　　大考來(lái)了

　　一百多公里外的深圳，“氣壓”遠(yuǎn)沒(méi)有吉隆那么低�！艾F(xiàn)在MIC（中國(guó)制造）面臨一次大考，不是一般的升學(xué)考試，是高中升大學(xué)的考試�！鄙钲跇s恩公司副總經(jīng)理方至剛對(duì)中國(guó)制造的處境有著自己的判斷。方至剛1986年就來(lái)到東莞，管理一家臺(tái)資鞋廠，是第一批到大陸的臺(tái)灣人。他一生只做了一個(gè)行業(yè)——制鞋。

　　當(dāng)初他來(lái)到大陸，正是由于臺(tái)灣鞋業(yè)因成本全面上升而整體外遷�！芭c20年前的臺(tái)灣相比，現(xiàn)在大陸的成本大沖擊，我看到的是更坦蕩的路�！�

　　他認(rèn)為，這次成本沖擊將帶來(lái)行業(yè)整合的機(jī)會(huì)，是好事——一直以來(lái)，有太多的小企業(yè)打價(jià)格戰(zhàn)，把市場(chǎng)行情搞亂，他用“宵小”形容它們——現(xiàn)在，行業(yè)里真正有能力的企業(yè)將有可能在合適的舞臺(tái)上發(fā)揮得淋漓盡致了�！靶袠I(yè)會(huì)更健康，MIC會(huì)打得更響。曾幾何時(shí)，MIC是低等品的代名詞，如果這次大考能過(guò)，MIC將來(lái)就是國(guó)際品質(zhì)的代名詞�！彼�說(shuō)，從這個(gè)意義上，他歡迎這次沖擊。

    他認(rèn)為，該轉(zhuǎn)移給客戶的成本就要轉(zhuǎn)移，MIC應(yīng)該勇于提價(jià)，“如果外國(guó)人不接受，就讓他們離開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)好了。”

　　他現(xiàn)在所在的公司是一家本地公司，但已經(jīng)是全球第五大運(yùn)動(dòng)鞋貿(mào)易商，在福建泉州有自己的生產(chǎn)線，今年出口價(jià)格已經(jīng)提高了20％以上，現(xiàn)在訂單忙得做不過(guò)來(lái)，工廠負(fù)責(zé)人不得不到東莞來(lái)招工。

　　方至剛惟一的擔(dān)心是，成本上升過(guò)快，可能會(huì)讓一般健康的企業(yè)都消化不了，只有真正強(qiáng)壯的企業(yè)才能過(guò)關(guān)。

　　在東莞，另一個(gè)臺(tái)灣人葉先生也執(zhí)同樣的看法。他在一家臺(tái)灣大鞋廠任主管，同樣“這輩子只做了制鞋一個(gè)行當(dāng)”。葉認(rèn)為，大陸目前的成本上升比當(dāng)年臺(tái)灣的情形還要?jiǎng)×�，“這么多種成本同時(shí)漲，從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)�！�

　　40年前，日本人把制鞋業(yè)交到臺(tái)灣人手上，20年前臺(tái)灣鞋業(yè)整體轉(zhuǎn)到大陸，“再過(guò)十年，臺(tái)灣人要把棒交到大陸人手里了�！爆F(xiàn)在，制鞋業(yè)里，已經(jīng)很難見(jiàn)到30歲左右的臺(tái)灣人了。

　　臺(tái)灣鞋業(yè)人最大的遺憾是只有加工，沒(méi)有品牌。不是沒(méi)有嘗試過(guò)品牌，但“我們這一代是背書長(zhǎng)大的，沒(méi)有想象力，而且市場(chǎng)小，臺(tái)灣政府又不支持”。

　　葉先生認(rèn)為，大陸人有可能彌補(bǔ)這個(gè)遺憾，“大陸自己就是一個(gè)大市場(chǎng)，現(xiàn)在成長(zhǎng)的一代又很年輕，比我們束縛少，如果政府支持，就能有自己的大品牌�！�

　　至于當(dāng)下這一關(guān)，他擔(dān)心與外國(guó)采購(gòu)商的價(jià)格博弈僵持期會(huì)太長(zhǎng)，“最好不要到別人讓步時(shí)，自己先倒了太多�！�

　　制鞋屬于勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，受此次成本上漲沖擊最大。顯然，價(jià)格博弈正朝有利于制造方的天平傾斜——根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，今年前5月，東莞出口的鞋子，平均單價(jià)上調(diào)了27.3%。

　　東莞企業(yè)大量倒閉的傳聞，去年就不斷傳出，廣為傳播。受訪的東莞政府官員認(rèn)為，是有一些企業(yè)關(guān)門，但遠(yuǎn)非成千上萬(wàn)，倒的大多是“體質(zhì)較弱”的中小企業(yè)，上規(guī)模的企業(yè)出事的很少，整個(gè)行業(yè)出問(wèn)題的現(xiàn)象還沒(méi)有出現(xiàn)。

　　官員表示，他們現(xiàn)在的關(guān)鍵詞不是“生存”，而是“提升”，更關(guān)注的不是挽救體質(zhì)弱的企業(yè)，而是如何幫助活下來(lái)的企業(yè)提高技術(shù)含量、品牌價(jià)值，使面向生產(chǎn)的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)更多地轉(zhuǎn)移到東莞，讓東莞變成高質(zhì)量的全球制造基地。

　　千萬(wàn)不要低估中國(guó)制造的實(shí)力

　　現(xiàn)在，目光轉(zhuǎn)到了千里之外的浙江臺(tái)州。

　　臺(tái)州企業(yè)家有著最好的課堂，周圍企業(yè)起起落落，幾乎每天都是MBA課程的現(xiàn)實(shí)版，每個(gè)人都在認(rèn)真地討論生意，無(wú)論這個(gè)生意是什么。

　　一位經(jīng)常來(lái)臺(tái)州調(diào)研的PE（私人股權(quán)基金）管理人員告訴記者，千萬(wàn)不要低估了中國(guó)制造的實(shí)力。人們印象中的鞋業(yè)、紡織和玩具不能代表中國(guó)制造，過(guò)去中國(guó)制造大多數(shù)是賺點(diǎn)加工費(fèi) （這樣的企業(yè)不在少數(shù)），但現(xiàn)實(shí)中產(chǎn)業(yè)在升級(jí)，老板們的眼界在開(kāi)闊，好的企業(yè)和行業(yè)總是層出不窮，給人們帶來(lái)驚喜，也帶來(lái)信心。

　　臺(tái)州市商業(yè)銀行的客戶經(jīng)理則說(shuō)，今年以來(lái)銀行的利潤(rùn)依然很好，從基本面看，企業(yè)大多還是可以維持的，倒掉的往往是那些失去了認(rèn)真、寂寞地做好一個(gè)產(chǎn)品耐心的企業(yè)——前兩年，機(jī)會(huì)太多，以至于很多企業(yè)家很難專注于某個(gè)領(lǐng)域，并在自己領(lǐng)域做出卓越的成績(jī)�！耙粋�(gè)企業(yè)的倒閉就像地震中建筑物倒塌一樣，是由于多種因素�！�

　　臺(tái)州市發(fā)改委主任鄭薦平說(shuō)，在臺(tái)州，目前技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)很不錯(cuò)，資本密集型的則一般，勞動(dòng)密集型的就不好了。

　　雖然轉(zhuǎn)型和升級(jí)不是那么簡(jiǎn)單，但臺(tái)州正在這條路上。比如，做工藝品的可以轉(zhuǎn)做汽車裝飾件；塑料也一樣，原先做牙膏臉盆，地?cái)偵系教幎际沁@類臺(tái)州貨，全國(guó)鋪天蓋地，但現(xiàn)在已經(jīng)基本轉(zhuǎn)到做上下水管、汽車摩托車塑料配件等。更高級(jí)的醫(yī)藥也一樣，一開(kāi)始做化工，之后做原料藥，再后來(lái)就到成品藥了�！爸劣诘投说闹圃鞓I(yè)，則只能轉(zhuǎn)移到中西部去�！�

　　臺(tái)州經(jīng)委主任張銳敏則承認(rèn)，臺(tái)州企業(yè)確實(shí)出現(xiàn)了困難，表現(xiàn)在增幅下降、效益滑坡、投資萎縮�！暗�我覺(jué)得下滑是合理的、正常的，不下滑才不正常，說(shuō)明這個(gè)地方生存在真空里，或者說(shuō)在作假�！�

　　但臺(tái)州企業(yè)的生存能力，比其他地方的企業(yè)更強(qiáng)。整體出問(wèn)題的就只有縫紉機(jī)行業(yè)。由于紡織和服裝行業(yè)普遍不景氣，因此縫紉機(jī)行業(yè)出現(xiàn)整體性萎縮。 張銳敏談到，之前被廣泛關(guān)注的飛躍公司資金鏈出問(wèn)題一事，一部分原因是由于研發(fā)投入過(guò)大，又遭遇銀根緊縮而產(chǎn)生。

　　電動(dòng)縫紉機(jī)的芯片原來(lái)都是從日本進(jìn)口，提價(jià)權(quán)在人家手里，有時(shí)候?yàn)榱诵酒�整個(gè)縫紉機(jī)無(wú)法組裝生產(chǎn)。所以他們投入兩億多人民幣，和中科院合作研發(fā)芯片。搞研發(fā)，銀行不可能貸款，只能用資金寬松時(shí)的流動(dòng)資金。這兩個(gè)億投到那里去，還沒(méi)產(chǎn)生效益，就遇上銀根緊縮，資金鏈就繃緊了。

　　現(xiàn)實(shí)中，明顯可以看到，真正有技術(shù)創(chuàng)新能力的，而且這種技術(shù)創(chuàng)新能力已經(jīng)形成市場(chǎng)能力的，有品牌的，基本可以克服成本上升的影響。附加值比較高的企業(yè)，提價(jià)的能力就強(qiáng)，現(xiàn)在對(duì)他們來(lái)說(shuō)是機(jī)會(huì)。

　　海正藥業(yè)就是這樣一個(gè)企業(yè)。它連續(xù)52年沒(méi)有虧損記錄、持續(xù)增長(zhǎng)，被認(rèn)為是臺(tái)州的驕傲。

　　在1970年代，它剛踏足醫(yī)藥領(lǐng)域時(shí)，就開(kāi)了國(guó)內(nèi)企業(yè)上門買技術(shù)的先河———花9萬(wàn)多元購(gòu)買了一種新藥成果進(jìn)行生產(chǎn)�，F(xiàn)在，他們?cè)诋a(chǎn)品的儲(chǔ)藏開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品研發(fā)的先期投入非常堅(jiān)定�！艾F(xiàn)在我們每年的研發(fā)投入占到銷售額的8%，去年我們達(dá)到了9%多，發(fā)達(dá)國(guó)家也沒(méi)有這么高的比例�！焙Ｕ�的管理人??時(shí)調(diào)帆、調(diào)螺旋槳都晚了，應(yīng)該在沒(méi)風(fēng)浪的時(shí)候就把動(dòng)力都儲(chǔ)備足了。

　　海正藥業(yè)的董事長(zhǎng)白驊62歲了，現(xiàn)在每天早上6點(diǎn)到廠里，晚上10點(diǎn)多回家，對(duì)于他，生活中惟一的樂(lè)趣除了工作還是工作。

　　這樣的專注和熱愛(ài)，或許正是中國(guó)制造的能量之源。或許正是因?yàn)樵谂_(tái)州看到太多同樣的熱愛(ài)和關(guān)注，那位PE管理人員才會(huì)毫不吝嗇地把信心給了臺(tái)州。

　　民工哪去了？

　　在各處的采訪中，記者被同一個(gè)問(wèn)題困擾：民工哪去了？許多受訪者也向記者提出了同一疑問(wèn)。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)下行信號(hào)，這是中央高層都認(rèn)同的判斷。現(xiàn)在許多中小企業(yè)日子不好過(guò)是事實(shí)，一些企業(yè)壓縮生產(chǎn)線甚至破產(chǎn)也是事實(shí)，這意味著，必然有一部分人失去了工作，市場(chǎng)上勞動(dòng)力的供給會(huì)相對(duì)多起來(lái)。可是，為什么到處都在缺工，甚至比以往更甚？

　　曾就這個(gè)問(wèn)題向一位研究宏觀經(jīng)濟(jì)的美國(guó)教授請(qǐng)教，他凝思許久，給出了答案：“中國(guó)經(jīng)濟(jì)在幾個(gè)月里實(shí)現(xiàn)了升級(jí)”。

　　這當(dāng)然是開(kāi)玩笑。經(jīng)濟(jì)學(xué)家給不出解釋，那么現(xiàn)實(shí)中呢？

　　去年11月，東莞常登鞋廠宣布結(jié)業(yè)——并非倒閉，只是臺(tái)灣老板對(duì)未來(lái)預(yù)期不好，主動(dòng)退出了這個(gè)行業(yè)，傳言說(shuō)，老板回臺(tái)灣從政去了。

　　今年3月底，來(lái)到已關(guān)門的常登，整潔的廠區(qū)里只有幾位負(fù)責(zé)銷售原廠設(shè)備的人員，其中一人告訴記者，“常登關(guān)門了，沒(méi)有傷害到任何人�！�

　　老板給的賠償很公道，7000員工也按不同工序分批遣散。讓人印象深刻的一個(gè)細(xì)節(jié)是，其他工廠紛紛在常登門口現(xiàn)場(chǎng)招工，甚至有的工廠派了大巴來(lái)接人，這里的員工不僅沒(méi)有失業(yè)之虞，相反成了爭(zhēng)搶對(duì)象。

　　而在7月，記者的同事在東莞的華堅(jiān)集團(tuán)門口，也注意到，有大量從其他工廠來(lái)應(yīng)聘的生產(chǎn)線工人，甚至有的是整條生產(chǎn)線上的人一起過(guò)來(lái)。

　　在江西的上高，由于裕盛、旺旺等大型企業(yè)前來(lái)投資，使這個(gè)著名的勞動(dòng)力輸出大縣（每年6萬(wàn)人外出打工）出現(xiàn)勞工緊缺，兩年時(shí)間里，他們從勞動(dòng)力輸出地變成輸入地。

　　過(guò)去當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)自主招工一般都能招滿，但2006年裕盛投產(chǎn)后，裕元、匹克、旺旺等用工大戶就不得不依靠政府組織招工。每年勞動(dòng)部門向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)招工指標(biāo)，在春節(jié)前后鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部逐戶上門做工作，勸說(shuō)外出打工人員進(jìn)入本地企業(yè)工作。

　　從2006年到2008年兩年間，上高縣便勸留了近3萬(wàn)勞動(dòng)力在本地就業(yè)，同時(shí)將原來(lái)留來(lái)留在農(nóng)村的近1萬(wàn)農(nóng)民通過(guò)培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)員工。

　　但這仍滿足不了需求。上高政府不得不多管齊下：一方面向四川、湖南等勞動(dòng)力資源大省派駐勞務(wù)機(jī)構(gòu)，吸引外地勞動(dòng)力前來(lái)上高打工；另一方面則在上高設(shè)立了省級(jí)職業(yè)培訓(xùn)基地，以吸引周邊地區(qū)人員前來(lái)培訓(xùn)，并留在當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。

　　為了方便本地勞動(dòng)力的就業(yè)，上高縣開(kāi)通了環(huán)繞全縣的公交系統(tǒng)，本地農(nóng)民除了白天上班之外，晚上和雙休日還可以做些家務(wù)和農(nóng)活。

　　在政府的努力之外，企業(yè)的用工制度也發(fā)生了變化，對(duì)工人年齡的要求從過(guò)去的35歲以下放寬到了45歲，同時(shí)在每年的農(nóng)忙季節(jié)視生產(chǎn)情況給員工放假，以吸引更多的農(nóng)村勞動(dòng)力前來(lái)就業(yè)。

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