人民幣升值、出口退稅銳減、原材料價(jià)格上漲、人力成本提高、銀行信貸緊縮……和許多依賴出口的企業(yè)一樣，占世界80%市場(chǎng)份額的中國(guó)煙花企業(yè)正面臨著前所未有的困難。然而，它們所面臨的問(wèn)題還不止于此。今年2月，廣東三水煙花倉(cāng)庫(kù)發(fā)生爆炸事故，承擔(dān)著中國(guó)煙花70%出口量的廣東三水、南沙兩個(gè)港口隨即停止了煙花爆竹出口。出于安全的考慮，6月底，上海港也宣布暫停煙花出口。內(nèi)銷有限、出國(guó)無(wú)門的現(xiàn)實(shí)，使眾多煙花企業(yè)失去了“最后一根稻草”。養(yǎng)活著數(shù)千家企業(yè)的煙花行業(yè)，走到了生存的十字路口。

    沒(méi)有出�？诘膶擂翁幘�

　　雖然，夏天是最不宜存放煙花的季節(jié)，但在江西省進(jìn)賢縣李渡煙花廠的12個(gè)倉(cāng)庫(kù)里依舊堆滿了等待出口的煙花。按照往年的慣例，這些煙花中的大部分早在幾個(gè)月前就應(yīng)該出現(xiàn)在美國(guó)、歐洲、日本或是南美的市場(chǎng)上。由于缺少“出海口”，煙花出口企業(yè)普遍出現(xiàn)了大量的積壓。

　　“現(xiàn)在，運(yùn)輸費(fèi)用增加了三四倍”，李渡煙花集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)鄧慶茂說(shuō)，過(guò)去從廣東、上海出口的煙花，現(xiàn)在只能繞道廣西北海港，運(yùn)費(fèi)由以前的每柜5000元飆升到現(xiàn)在的兩萬(wàn)元。李渡集團(tuán)是江西省內(nèi)最大的花炮企業(yè)，產(chǎn)品90%以上出口，大型禮花的出口量超過(guò)全國(guó)總量的15%，占整個(gè)美國(guó)市場(chǎng)的1/3。運(yùn)費(fèi)劇增大幅提高了李渡的出口成本，然而，這還不是最致命的。

　　鄧慶茂說(shuō)，由于北海港的運(yùn)力有限，每年煙花的運(yùn)量最多2000柜，而李渡一個(gè)企業(yè)的年出口量就能達(dá)到2000柜。貨運(yùn)瓶頸已經(jīng)讓李渡的煙花積壓了五萬(wàn)箱，這個(gè)數(shù)字恰巧相當(dāng)于以往李渡集團(tuán)一年的出口量。

　　和李渡集團(tuán)一樣，江西進(jìn)賢、上栗、萬(wàn)載，湖南瀏陽(yáng)、醴陵等煙花生產(chǎn)基地的大量煙花出口企業(yè)都面臨著缺少出海口，有貨運(yùn)不出的困境。同時(shí)，受國(guó)際原材料產(chǎn)品價(jià)格上漲的影響，花炮原輔材料也隨之大幅度攀升，重要的原材料如紙張、氧化銅、合金等的價(jià)格都成倍增長(zhǎng)，而煙花爆竹出口退稅率則減少了8%，煙花企業(yè)的生存壓力不斷加大。

　　“舉步維艱、遍體鱗傷、雪上加霜”，金信出口煙花制造有限公司總經(jīng)理盧國(guó)珍用這12個(gè)字概括了企業(yè)面臨的現(xiàn)狀。作為花炮之鄉(xiāng)江西上栗最大的煙花出口企業(yè)，截至7月份金信公司的煙花出口量?jī)H相當(dāng)于往年同期的1/4。盧國(guó)珍說(shuō)，出口退稅減少，原材料價(jià)格不斷上漲，已經(jīng)讓企業(yè)承受了巨大的壓力，主要出口港的封閉更使問(wèn)題雪上加霜�！捌甙嗽路菀呀�(jīng)進(jìn)入了煙花歐線出口的高峰，如果發(fā)往歐洲的產(chǎn)品不能按時(shí)交貨，那么企業(yè)的資金鏈很可能面臨斷裂的危險(xiǎn)。”

    困境折射出脆弱現(xiàn)狀

　　目前，我國(guó)從事煙花爆竹制造出口的企業(yè)超過(guò)200家，從事煙花爆竹生產(chǎn)的企業(yè)超過(guò)6000家，從事煙花爆竹拌藥、裝填、加工的生產(chǎn)基地(小型加工廠)不計(jì)其數(shù)。這些企業(yè)中，有超過(guò)2/3集中在湘贛交界處的瀏陽(yáng)、醴陵、上栗、萬(wàn)載四個(gè)縣市，形成了巨大的區(qū)域經(jīng)濟(jì)板塊和產(chǎn)業(yè)集群，掌握著全球八成的煙花市場(chǎng)。然而，如此巨大的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)基地卻面臨著既無(wú)定價(jià)權(quán)，又無(wú)渠道選擇權(quán)的尷尬。

　　國(guó)家煙花標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)觀察員盧鑫告訴記者，最近幾年，國(guó)內(nèi)煙花企業(yè)數(shù)量增加很快，不少地區(qū)把發(fā)展煙花爆竹當(dāng)作招商引資的重點(diǎn)，行業(yè)準(zhǔn)入的門檻不斷降低。煙花企業(yè)的迅速增加帶來(lái)了行業(yè)內(nèi)部的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

　　鄧慶茂說(shuō)，煙花出口企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在國(guó)內(nèi)，雖然看上去產(chǎn)業(yè)的區(qū)域集中度很高，但是企業(yè)與企業(yè)間，不同省市間的競(jìng)爭(zhēng)卻非常的激烈、殘酷。大量的中小企業(yè)之所以能夠生存，一是靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)，二是靠非法出口危險(xiǎn)性極大的亮珠和半成品。企業(yè)間的內(nèi)耗和部分企業(yè)的不規(guī)范操作，讓中國(guó)煙花始終無(wú)法在出口定價(jià)上有太多話語(yǔ)權(quán)，更加給整個(gè)產(chǎn)業(yè)造成巨大的政策隱患。

　　“即使如此，很多企業(yè)仍然鐘情于出口”，盧鑫說(shuō)，“這是圖個(gè)穩(wěn)妥。雖然出口的利潤(rùn)率只有5%，低于內(nèi)銷的10%，但是由于外國(guó)公司一般信譽(yù)卓著、實(shí)力強(qiáng)勁，花炮出口企業(yè)因此資金回籠較快，風(fēng)險(xiǎn)比一年一結(jié)款的內(nèi)銷低了很多�！�

　　正是看準(zhǔn)這一點(diǎn)，近年來(lái)，除了運(yùn)費(fèi)之外，各大船運(yùn)公司開(kāi)始增加各種名目的額外費(fèi)用。由于我國(guó)煙花出口運(yùn)輸大多采取FOB條款(即由國(guó)外買主付款)，買主享有指定船運(yùn)公司的權(quán)力，導(dǎo)致我國(guó)的煙花海運(yùn)基本上被幾家海外大船運(yùn)公司牢牢把持，國(guó)內(nèi)的貨主和貨運(yùn)代理在選擇貨運(yùn)渠道上幾乎沒(méi)有發(fā)言權(quán)。同時(shí)，承接國(guó)內(nèi)眾多煙花出口的貨運(yùn)代理也只有上海華洋一家公司，這使眾多煙花企業(yè)在渠道選擇上面臨著國(guó)際、國(guó)內(nèi)雙重壟斷。

　　出口渠道受制于人，也使煙花產(chǎn)業(yè)面對(duì)更多的不確定性。萬(wàn)載縣煙花爆竹商會(huì)會(huì)長(zhǎng)曾小剛說(shuō)，“以前出口形勢(shì)好的時(shí)候，一直是華洋找我們做出口業(yè)務(wù)，現(xiàn)在是企業(yè)主求船務(wù)公司做業(yè)務(wù)，供求關(guān)系已經(jīng)完全倒置�！�

　　雖然中國(guó)煙花產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模巨大，但一盤散沙的現(xiàn)狀還是嚴(yán)重地制約了煙花產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展；看似紅火的煙花出口在宏觀政策調(diào)整和市場(chǎng)的變動(dòng)中顯得十分脆弱。如今出現(xiàn)的出口危機(jī)，不過(guò)是多重矛盾積累后的一次總爆發(fā)。

    尋找持續(xù)發(fā)展之路

　　上栗花炮安檢局局長(zhǎng)陳文生告訴記者，目前，上海港已經(jīng)表示將在9月份重啟煙花出口，另外，寧波、廈門等其他港口也開(kāi)始承擔(dān)一定的煙花出口業(yè)務(wù)。但是，由于艙位有限，缺乏危險(xiǎn)品出口的管理經(jīng)驗(yàn)，這些港口能夠承擔(dān)的出口量依舊無(wú)法解決根本問(wèn)題。

　　盧鑫說(shuō)，由于今年煙花出口受阻，海外煙花市場(chǎng)缺口劇增，許多大的銷售商開(kāi)始依據(jù)合同向中國(guó)企業(yè)索賠，而中小銷售商則被迫提高了收購(gòu)價(jià)格以保證供應(yīng)。能否盡快解決“出�？凇钡膯�(wèn)題直接關(guān)系到很多煙花企業(yè)的生死，也關(guān)系到中國(guó)煙花出口企業(yè)的誠(chéng)信和國(guó)際形象。

　　然而，即便解決了出�？冢�中國(guó)煙花行業(yè)脆弱的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀依然不會(huì)發(fā)生根本性的改變。走到十字路口的中國(guó)煙花業(yè)更需要尋找的是一條升級(jí)、轉(zhuǎn)型的可持續(xù)發(fā)展之路，這需要有關(guān)管理部門從宏觀層面上加以引導(dǎo)和調(diào)控。

　　鄧慶茂說(shuō)，雖然花炮產(chǎn)業(yè)是湘贛兩省四市縣支柱產(chǎn)業(yè)，但在全國(guó)來(lái)看經(jīng)濟(jì)總量并不大，始終處于被忽視的地位。有關(guān)部門只關(guān)心煙花爆竹業(yè)的安全問(wèn)題，又對(duì)安全性認(rèn)識(shí)不清，簡(jiǎn)單地視為洪水猛獸，稍有風(fēng)吹草動(dòng)，就“停之而后快”，缺乏科學(xué)的管理�！暗聡�(guó)最著名的煙花企業(yè)能夠保證60年無(wú)一起安全事故，整個(gè)歐洲最主要的煙花進(jìn)口港漢堡港也沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起煙花產(chǎn)品的爆炸事件。煙花爆竹產(chǎn)業(yè)需要的是科學(xué)管理，而不是一刀切宣判死刑�！�

　　用關(guān)閉港口的辦法杜絕事故的管理方式，不僅讓中國(guó)煙花瞬間失去了出�？�，更關(guān)鍵的是，它使整個(gè)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期處于走走停停、神經(jīng)緊繃的局面，很大程度上限制了煙花企業(yè)的資本積累、規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　“煙花業(yè)不是只要硬件過(guò)關(guān)就能上馬的項(xiàng)目”盧鑫說(shuō)，作為一種高危產(chǎn)業(yè)，煙花爆竹業(yè)對(duì)工人的熟練程度和企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)有著很高的要求，國(guó)家在企業(yè)準(zhǔn)入上必須嚴(yán)把關(guān)口�，F(xiàn)在，煙花爆竹產(chǎn)業(yè)只在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，出口、運(yùn)輸、港口存貯等很多方面沒(méi)有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的管理辦法，這些環(huán)節(jié)的完善對(duì)于煙花爆竹業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展有著至關(guān)重要作用。

　　企業(yè)資質(zhì)不一、產(chǎn)品質(zhì)量參差、成本高企、利潤(rùn)率低下、創(chuàng)品牌與新品研發(fā)力度不足……中國(guó)煙花產(chǎn)業(yè)面臨的困境，個(gè)別企業(yè)，特別是中小企業(yè)很難通過(guò)自身努力得到改善。對(duì)此，政府和行業(yè)協(xié)會(huì)也應(yīng)發(fā)揮更加積極的作用，通過(guò)制定相應(yīng)的宏觀政策和行業(yè)規(guī)范，主動(dòng)將產(chǎn)業(yè)向組織化、集團(tuán)化、集約化方向引導(dǎo)，以集中資源，并通過(guò)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的管理，增強(qiáng)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的能力。

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