（三）帶動(dòng)臺(tái)灣本島產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)

    臺(tái)商向大陸投資的同時(shí)也促進(jìn)了臺(tái)灣本島的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。由于大陸的勞動(dòng)力價(jià)格低廉，臺(tái)灣本島的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)逐漸轉(zhuǎn)移到大陸，而留在臺(tái)灣本島的則主要是資本密集型產(chǎn)業(yè)與技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了臺(tái)灣本島的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。同時(shí)，隨著臺(tái)商大陸投資的不斷增加，臺(tái)灣獲得大額貿(mào)易順差，取得了很高的收益，這為臺(tái)灣本島進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供了豐富的資金，使島內(nèi)有豐富的資金專注于研發(fā)及生產(chǎn)資本投入較多、技術(shù)層次較高的產(chǎn)品，這種資金投入加速了臺(tái)灣的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。此外，由于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向大陸地區(qū)的轉(zhuǎn)移，釋放出很多勞動(dòng)力，尤其在傳統(tǒng)的制造業(yè)，而這部分勞動(dòng)力的大部分轉(zhuǎn)移到服務(wù)業(yè)，使得臺(tái)灣服務(wù)業(yè)大幅度擴(kuò)張。

    80年代，臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)主要以食品、紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，占當(dāng)時(shí)制造業(yè)的50%左右，1990年，這一比重下降到38.1%。隨著臺(tái)商對(duì)大陸投資的不斷深入，臺(tái)灣島內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的比重繼續(xù)下降。2000年下降為21.1%，2004年，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所占比重進(jìn)一步下降至13.95%。與此相對(duì)，由于食品、紡織等初級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移，給臺(tái)灣本島提供了大量的資金及釋放出充足的勞動(dòng)力，這無(wú)疑給臺(tái)灣本島電子信息等高資本、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供了新的空間。據(jù)臺(tái)灣《產(chǎn)業(yè)技術(shù)白皮書(shū)》，臺(tái)灣高科技產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值由1986年的9608億元增至1996年的25600億元，占制造業(yè)產(chǎn)值的比重由27.4%上升為42.3%。臺(tái)灣資策會(huì)MIC研究，2007年臺(tái)灣資訊軟件產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值可達(dá)新臺(tái)幣2256億元，較2006年成長(zhǎng)7.0%，預(yù)估2010年產(chǎn)值可達(dá)2907億元。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析，2007年嵌入式軟體占總產(chǎn)值3.3%，達(dá)74億元，較2006年成長(zhǎng)25.9%，預(yù)估2010年產(chǎn)值突破118億元。在電腦軟件部分，2007年產(chǎn)值達(dá)2128億元，較2006年成長(zhǎng)6.5%。此外第三產(chǎn)業(yè)也在臺(tái)商大陸投資取得了大量的資金及釋放出充足的勞動(dòng)力的基礎(chǔ)上，由1987年服務(wù)業(yè)占GDP的比重為45%～50%，到1999年提高到64.2%，再到2005突破70%，已達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的水平。

    （四）提升臺(tái)灣企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，提高收益

    先進(jìn)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)表明，當(dāng)一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展達(dá)到一定程度后，對(duì)該國(guó)的企業(yè)而言，采取對(duì)外投資策略是確保該企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施。美國(guó)、歐洲、日本的企業(yè)都是沿著這樣的道路一路走來(lái)的，臺(tái)灣企業(yè)當(dāng)然也不例外。由于臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，島內(nèi)勞動(dòng)力價(jià)格不斷提升，土地等生產(chǎn)成本亦不斷上升，使得許多勞動(dòng)密集型的企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中漸漸失去了比較優(yōu)勢(shì)，面臨著破產(chǎn)的危機(jī)。這時(shí)臺(tái)灣企業(yè)紛紛采取向大陸投資建廠的企業(yè)戰(zhàn)略，擺脫了島內(nèi)勞動(dòng)力、土地等生產(chǎn)成本上升的壓力，同時(shí)利用大陸地區(qū)廉價(jià)而豐富的勞動(dòng)力、土地等生產(chǎn)資料，又一次取得了比在本島生產(chǎn)更大的比較優(yōu)勢(shì)，提升了臺(tái)資企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，延長(zhǎng)了產(chǎn)品的生命周期。

    然而，大陸帶給臺(tái)商的不僅僅為廉價(jià)的生產(chǎn)要素，同時(shí)還帶給臺(tái)灣企業(yè)巨大的產(chǎn)品銷售市場(chǎng)。大陸的市場(chǎng)潛力之巨大，是任何一家跨國(guó)公司都不能忽視的。臺(tái)資企業(yè)在大陸投資設(shè)廠，一方面可以更直接地接觸、了解到中國(guó)的市場(chǎng)和商業(yè)運(yùn)作模式，在與國(guó)外同行競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)；另一方面將部分在大陸生產(chǎn)的產(chǎn)品直接在本地銷售，既減少了運(yùn)輸費(fèi)用，又提高了運(yùn)作效率。臺(tái)商在大陸投資建廠有利于其率先搶占中國(guó)大陸市場(chǎng)并從中獲得了巨額的收益。

    四、結(jié)論

    臺(tái)灣對(duì)大陸投資自20世紀(jì)80年代末至今，經(jīng)歷了不同的四個(gè)增長(zhǎng)階段，增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)顯著。伴隨著臺(tái)商大陸投資的不斷深化，投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步升級(jí)、地域范圍不斷擴(kuò)張。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，臺(tái)商大陸投資從原本以向食品、紡織品為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投資為主，發(fā)展為至今的以向電子信息等高科技產(chǎn)業(yè)投資為主。地域選擇方面，臺(tái)商根據(jù)大陸的政策傾向、運(yùn)輸條件、產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施、人力資本等因素，不斷優(yōu)化自身的投資區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。初期階段從福建、廣東等珠三角地區(qū)開(kāi)始，90年代后半期投資區(qū)域從以珠江三角洲為主轉(zhuǎn)向珠江、長(zhǎng)江三角洲并重。2001年投資區(qū)域進(jìn)一步擴(kuò)散。在投資動(dòng)機(jī)方面，2005年，“隨臺(tái)灣客戶赴大陸投資”這一因素影響力上升，成為影響臺(tái)商投資大陸的主要因素之一，表明了在下游廠商紛紛赴大陸投資后，進(jìn)一步拉動(dòng)中、上游業(yè)者前往大陸投資。

    臺(tái)商大陸投資在宏觀、微觀層面都帶給臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了很大的發(fā)展。在宏觀層面，臺(tái)商大陸投資促進(jìn)了兩岸貿(mào)易的往來(lái)，給臺(tái)灣帶來(lái)了巨額的貿(mào)易順差－－臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的原動(dòng)力，促進(jìn)了臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)，為臺(tái)灣創(chuàng)造了大量的就業(yè)量，提升了臺(tái)灣的就業(yè)結(jié)構(gòu)，增加了臺(tái)灣老百姓的收入。在微觀層面，通過(guò)臺(tái)商對(duì)大陸投資，加速了臺(tái)灣本島的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升了臺(tái)資企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。我們有理由繼續(xù)對(duì)兩岸投資關(guān)系發(fā)展的前景充滿信心。

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