專家指出，目前在國內(nèi)市場，要說洗衣液會對洗衣粉產(chǎn)生沖擊還為時尚早。 

　　近期業(yè)界的相關(guān)數(shù)據(jù)似乎都過于“青睞”洗衣液而“不看好”洗衣粉，于是，“洗衣液兵臨城下、洗衣粉遭遇挑戰(zhàn)”、“洗衣液以強勁勢頭沖擊洗衣粉市場”等等說法引發(fā)人們關(guān)注。然而，洗衣粉及洗衣液企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人卻告訴記者，事實上，洗衣液對洗衣粉市場的影響不大，未來10年內(nèi)仍難以對洗衣粉市場形成沖擊。

　　基數(shù)低及旺季助洗衣液銷量增

　　一系列洗衣液熱銷的數(shù)據(jù)，一片銷售旺盛的跡象，越來越多業(yè)內(nèi)聲音談及，洗衣液開始以強勁的增長勢頭，在原本屬于洗衣粉的領(lǐng)土上攻城略地。然而，這個洗衣新貴真的能撼動原有幾百億容量的洗衣粉市場嗎?

　　讓輿論偏向洗衣液的首先是一系列數(shù)據(jù)。其中最受媒體關(guān)注的是尼爾森的一份數(shù)據(jù)：2008年洗衣粉在整個洗衣劑市場中的占比首次出現(xiàn)負(fù)增長，銷售量及銷售額分別較前一年下滑0.6%和6.1%，而洗衣液銷售額卻實現(xiàn)了高達(dá)65%的年增長率。另一份數(shù)據(jù)則顯示，中國洗衣劑市場年增長為4.8%，其中洗衣粉為2.2%，洗衣液則為27.2%。

　　對于此數(shù)據(jù)，大多業(yè)內(nèi)人士都指出基數(shù)不同是主要原因。日化營銷專家、亞洲PHPC咨詢有限公司總經(jīng)理谷俊指出，“洗衣液增速高主要是因為起點低，也就是基數(shù)很低，這個數(shù)據(jù)并不能說明洗衣液對洗衣粉形成了沖擊。”寶潔對外關(guān)系部總監(jiān)胡馨如也指出，目前洗衣液的市場份額是很小的，對洗衣粉市場基本沒有影響。

　　其次，讓業(yè)界關(guān)注的是洗衣液最近幾個月的銷售數(shù)據(jù)。記者在廣州各大商超了解到，洗衣液的堆頭大都放到了醒目位置，商家也拉開了各式各樣的促銷活動：洗滌對比、贈送樣品、試用、打折等。而這些促銷活動直接地拉高了這幾個月洗衣液的銷售量。據(jù)華潤萬佳銷售數(shù)據(jù)顯示，今年四五月份洗衣液的銷售比去年同期翻了兩三倍。而百佳四五月份洗衣液的銷售同比增長超過15%。

　　對此銷售旺盛景況，業(yè)內(nèi)人士指出銷售旺季是主要原因。衛(wèi)新洗衣液的生產(chǎn)商威萊日用品有限公司市場部經(jīng)理何建農(nóng)告訴記者，進(jìn)入三四月份是洗衣液的銷售旺季，商家在廣告宣傳、促銷活動等方面都投入了不少功力，因此這幾個月洗衣液的銷售增長明顯。

　　顯然，以銷售旺季的數(shù)據(jù)來看洗衣液市場的快速增長是不夠全面的。

　　價格因素決定洗衣液仍是配角

　　采訪中業(yè)界普遍向記者表示，目前國內(nèi)洗滌市場仍以洗衣粉為主流，至少10年內(nèi)洗衣液都還未能對洗衣粉產(chǎn)生沖擊，而其中價格就是制約的主要因素。

　　日化專家、中國品牌研究院研究員陳海超指出，“目前洗衣液市場份額無法與洗衣粉相提并論，只是對高端消費、內(nèi)衣以及嬰幼兒衣物有所影響，從產(chǎn)品品類上講，洗衣液處于補充與從屬地位，所謂沖擊洗衣粉市場目前還稱不上�！焙谓ㄞr(nóng)也指出，洗衣液是個高端市場，即便是經(jīng)濟水平較高的國外市場，洗衣液與洗衣粉的比例也是一比一，“對于中國來說，洗衣液的市場容量一年也就大概5個億，遠(yuǎn)比不上洗衣粉企業(yè)一個月的量。在我看來，中國市場未來10年還是以洗衣粉占主導(dǎo)�！惫瓤∫舱J(rèn)為，洗衣液在一線市場可能會有點影響洗衣粉，但只是影響了洗衣粉的增速，并未讓洗衣粉的銷量下降，而在二三線市場就遠(yuǎn)談不上沖擊，在三線市場更是洗衣粉的天下。

　　業(yè)界分析，價格是形成目前洗衣液、洗衣粉競爭懸殊的主要原因。據(jù)了解，目前市場上常見的洗衣液一般為2升，價格大概在30~60元之間，而一袋3斤重的洗衣粉也就10多元，價格上洗衣粉明顯要優(yōu)惠許多。谷俊指出，洗衣液價格明顯高于洗衣粉，目前銷售僅停留在經(jīng)濟發(fā)達(dá)的大中型城市超市，而在洗衣粉消費量最大的中小型城市和農(nóng)村，要對洗衣粉構(gòu)成威脅就遙遙無期�！凹词箤殱崱⒙�(lián)合利華等巨頭介入這個市場，但由于價格因素，也只能在一線城市競爭，如果要說洗衣液會對洗衣粉產(chǎn)生沖擊還為時尚早。”

　　當(dāng)然，洗衣液的前景也不可小覷。目前在中國的占比只有4%左右，仍有很大發(fā)展空間。尼爾森也預(yù)計，國內(nèi)洗衣液將在2010年達(dá)到整個洗衣劑市場的19%，在2015年之后達(dá)到30%。

　　日化巨頭時刻盯住洗衣液市場

　　然而，在增長率如此高的洗衣液市場，國際日化巨頭寶潔、聯(lián)合利華以及國內(nèi)洗衣粉巨頭立白、納愛斯會甘心只充當(dāng)看客嗎?

　　谷俊指出，洗衣粉巨頭并非無動于衷，立白、納愛斯已經(jīng)在做洗衣液，并且都在推廣當(dāng)中，“未來肯定會有更多企業(yè)加入洗衣液領(lǐng)域，對于洗衣粉企業(yè)來說，洗衣液并不是開發(fā)一個新領(lǐng)域，而是原有產(chǎn)品線的補充，而且洗衣液是個高附加值的產(chǎn)品，為何不做呢?”

　　立白新聞發(fā)言人許曉東如此回應(yīng)，首先，立白洗衣粉前兩季的銷售增長率超過10%;其次，立白一早就有做洗衣液，但只是作為產(chǎn)品線的一部分，還不是主推產(chǎn)品，至于未來是否會主推以及如何推則會時刻關(guān)注市場的變化。同時，他并不否認(rèn)，洗衣液將是一個增長非�？斓氖袌�。胡馨如也告訴記者，寶潔短期內(nèi)不會在中國做洗衣液，但會時刻關(guān)注中國市場的變化。

　　陳海超認(rèn)為，在洗衣液游戲中，寶潔、聯(lián)合利華、花王、納愛斯、立白都持集體沉默的態(tài)度，究其質(zhì)：并非不能，而是不愿�！邦櫩兔抠I走一桶洗衣液，表明就少買一包洗衣粉。洗衣粉巨頭對于洗衣液的態(tài)度是讓別人先培育市場，自己心無旁騖掙洗衣粉的錢，雖然利潤薄，但是量大，等洗衣液消費市場達(dá)到一定規(guī)模，再下手也不遲�！彼�還指出，在城市，洗衣液市場5年便可成規(guī)模，估計有30億左右的規(guī)模，會直接觸動洗衣粉市場，而一旦寶潔、聯(lián)合利華加入，洗衣液市場將會成為一片血腥的紅海。

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