當(dāng)中國商人們開始對海外品牌頻頻出手時，歐美市場銷量暴跌的國際奢侈品牌商們則把中國市場當(dāng)作“救命稻草”，除了增加店面外，他們希望甩開中國代理商們，全面掌握利潤�！　≡谶@股熱潮下，部分從上個世紀(jì)末發(fā)展起來的國際品牌代理隊(duì)伍或走向衰退，而另一方面，越來越多的海外品牌將成為“國貨”。

　　多家品牌商“拋棄”代理商

　　日前，古奇在上海鉆石地段上高調(diào)開出2,000平方米的中國旗艦店。隨后有消息稱，已入駐恒隆廣場多年的路易威登也將“擴(kuò)店”。種種跡象表明，在歐美市場受挫后的奢侈品牌們正把有限的預(yù)算放到期望值最高的市場--中國。

　　英國《金融時報(bào)》發(fā)表評論說：“全球各大奢侈品公司都希望能利用過去10年里在中國小規(guī)模、試探性的投資，在現(xiàn)階段迅速擴(kuò)張�！睂�(shí)際上，中國奢侈品市場的快速增長確實(shí)不負(fù)奢侈品商人的期望，最新《2009中國奢華品報(bào)告》顯示，正當(dāng)歐美日奢侈品需求下滑之時，中國卻出現(xiàn)強(qiáng)勁增長。截至09年1月，中國奢侈品消費(fèi)總額已占全球25%，達(dá)86億美元，首次超過美國，進(jìn)身全球第二大奢侈品消費(fèi)國。此份報(bào)告覆蓋21大城市，包括京、滬、穗及香港。近千名消費(fèi)者參與調(diào)查，受訪者人均年收入24萬元人民幣，逾半受訪者認(rèn)為，價(jià)格不會影響消費(fèi)行為，近九成受訪者更表示不會因經(jīng)濟(jì)疲軟而改變對奢侈品的偏好。

　　擴(kuò)店、擴(kuò)增長的背后，是品牌商們對“指揮權(quán)”的強(qiáng)烈渴望，他們越來越迫切地想甩掉那些曾經(jīng)在前期開拓市場中立下汗馬功勞的中國代理商。為了全面控制在中國的銷售利潤，奢侈品商紛紛加大直營力度。如Zegna日前透露，2009年將在中國開設(shè)6家店鋪，并收回10家店的代理權(quán)，從而達(dá)到64家直營店的規(guī)模。同時，品牌商COACH從08年開始就在逐步收回門店指揮權(quán)，09年3月完成了對內(nèi)地17家店鋪的交易。

　　除了被動失去代理權(quán)外，由于利潤的空前減少，代理商們紛紛表示“不再代理”�！按�理商拿貨的價(jià)格是正價(jià)的5折左右，而現(xiàn)在3-5折的同品牌產(chǎn)品卻隨處可見�！痹谄放粕虃儝侀_打折規(guī)則的時候，代理商們面臨的是日益減少的顧客�！拔冶緛硎�15個品牌的分代理，最近正在跟總代理方面取消合同�！币粋�月虧損近千萬元的某一線品牌代理商抱怨。在采訪中發(fā)現(xiàn)，受一線品牌價(jià)格直線下降影響，原先利潤豐厚的二三線品牌代理商收入也開始下滑。

　　中國商人從“代理”走向“收購”

　　如果說國瑞信和萬寶龍之間的決裂是品牌商與代理商的紛爭極致，那么近年來，品牌商甩開代理商的故事每天都在上演。

    “拿下一個代理權(quán)的費(fèi)用從幾百萬到幾千萬元不等，培育市場、鋪設(shè)專賣店要花去上千萬，通常在兩年之后，品牌才能真正賺錢。”取得4個國際品牌區(qū)域級代理權(quán)的浙江商人徐先生介紹。在09年9月，徐先生代理的4個品牌將有3個到期，“5年合同期到后，我們將不再續(xù)簽。

　　”在徐先生看來，在上個世紀(jì)末進(jìn)入代理國際品牌領(lǐng)域的代理商們淘得了第一桶金，隨后進(jìn)入的大多虧本。

　　隨著原來的高端品牌日益走向中端，大部分中國代理商代理的國際二三線品牌開始被擠到了低端，面臨淘汰。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前，有3,000多溫州橋頭籍商人在廣州從事國際品牌的代理，組建起國際品牌中國總代理的企業(yè)有200多家。他們遍布全國各大城市，年銷售額超過100億元，所代理的國際品牌占中國代理商所代理服裝品牌的10%、皮鞋品牌的60%、皮具品牌的70%、鐘表品牌的20%-30%。近兩來，隨著國際一線品牌的不斷進(jìn)入國內(nèi)市場，上述溫州人代理的國際品牌開始退向二、三線城市，面臨衰退。有市場人士分析指出，將有三分之一的代理商趨于消失。

　　在代理模式走向沒落之后，中國代理商們開始思索新的出路。而此次溫州商人組團(tuán)收購皮爾卡丹則打破了這一僵局。

　　作為卡丹路（意大利）有限公司董事長，孫小飛2002年已收購了意大利品牌卡丹路，同時他還是意大利“都彭服飾”商標(biāo)的持有人、鱷魚恤皮鞋的中國總代理。近兩年來，眼看代理生意走到盡頭的孫小飛開始尋求突破。為此他組建了浙商投資集團(tuán)股份有限公司，希望將在廣州的溫州商人聚集起來，打造一個屬于在穗溫州人的經(jīng)濟(jì)總部，并力圖通過獲得品牌的代理權(quán)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)掌握其所有權(quán)。

　　投資并購海外服裝品牌，在中國服裝業(yè)并不鮮見。近來山東舒朗服裝服飾有限公司一舉收購了意大利兩家男裝品牌公司兩家紡織企業(yè)，4家企業(yè)的收購價(jià)總計(jì)為1,000萬歐元，約合人民幣1億元左右。而在金融危機(jī)前，單單一家紡織工廠的收購價(jià)格就需人民幣近3億元。

　　專家指出，面對目前形勢，中國企業(yè)要在海外實(shí)施投資并購，一要符合戰(zhàn)略，及時出手；二要科學(xué)投資、借助外力，由當(dāng)?shù)貢��?jì)師、律師事務(wù)所操作，選擇可靠的投資顧問公司全程參與，這有利于把握目標(biāo)企業(yè)的實(shí)際狀況、制定有效的談判方案、確保并購后的跟蹤服務(wù)；三要全面評估，重視公關(guān)，文化差異的整合與管理方法的融入是能長期經(jīng)營被收購企業(yè)的關(guān)鍵。

　　高端品牌或侵襲中低檔空間

　　黑底白字一個品牌LOGO，一句“春夏季打折”，數(shù)行全國門店的地址，GUCCI7折、PRADA5.5折、CK低至3折……在這個夏天，奢侈品打折似乎已成家常便飯。往�！坝�語還休”的奢侈品們低下“高貴的頭顱”，把廣告打到了大眾媒體上，一品牌商在解釋打折動機(jī)時，直言不諱地表示“現(xiàn)鈔最重要”。

　　除了VIP們被通知“專賣店打折”外，急于拋售的奢侈品商們則在酒店、郊區(qū)倉庫搭起了“特賣場”，新品上市三個月內(nèi)不許打折等行規(guī)被一一打破，上市兩個月就以O(shè)UTLET渠道現(xiàn)身的品牌日益增多。

  　為了搶得市場，高高在上的奢侈品商紛紛自稱自己為“買得起的奢侈品”。古奇新任CEO在接受媒體采訪時表示，要增加中檔系列產(chǎn)品來抵御金融衰退；Versace集團(tuán)則表示將重新推出曾在2006年停止的二線品牌Versus，希望借此覆蓋年輕人市場。

　　“金融危機(jī)后，我預(yù)測高端消費(fèi)群三分之二將進(jìn)入中檔消費(fèi)市場，而中檔消費(fèi)群有三分之一會進(jìn)入低檔消費(fèi)市場，這種消費(fèi)群的全球大漂移，必定引發(fā)全球商品的大漂移�！鄙虅�(wù)部中國國際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)會國際經(jīng)濟(jì)研究員吳東華指出。

　　在吳東華看來，被淘汰出局的奢侈品最終倒閉率會超過50%�！霸诖笮土闶凵痰陜�(nèi)留下來的奢侈品品牌，會裹挾王者風(fēng)范進(jìn)入中檔產(chǎn)品區(qū)間，這會擠壓原來的中檔產(chǎn)品，預(yù)計(jì)淘汰率會達(dá)到30%。

　　浙江民企1億收購意豪華游艇品牌

　　就在溫州民企意欲收購“皮爾·卡丹”引發(fā)業(yè)界廣泛猜想的時候，一家來自浙江金華的民企也悄悄加入到了收購國際奢侈品品牌的行列。據(jù)悉，浙江萬通鋁業(yè)有限公司旗下的浙江盛世游艇有限公司，已與意大利豪華游艇品牌“DALLAPIETA”簽訂收購框架協(xié)議，將該品牌收入囊中。

　　據(jù)透露，DALLAPIETA擁有50年的造船傳統(tǒng)，專注于生產(chǎn)豪華游艇，被外界譽(yù)為“游艇界的法拉利”。

　　收購方盛世游艇建造有限公司成立于2008年，是浙江萬通鋁業(yè)集團(tuán)下屬的獨(dú)立企業(yè)。目前雙方已經(jīng)簽訂了收購的框架協(xié)議，根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，該項(xiàng)并購將自7月8日起進(jìn)行為期20天的公示。收購方稱，按計(jì)劃在今年11月底前付清1億元現(xiàn)金。

　　盛世游艇有限公司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，此次收購，包括品牌、設(shè)計(jì)圖紙、7個模具和13艘半成品游艇�！澳�13艘半成品市場價(jià)格達(dá)到780萬歐元，相當(dāng)于打了對折�！闭憬�萬通鋁業(yè)集團(tuán)董事長朱健勇表示。國內(nèi)資深游艇行業(yè)專家黃振綱表示，現(xiàn)在游艇價(jià)格比兩三年前下降了40%-50%，說抄底是合適的。

　　盛世游艇公司有關(guān)負(fù)責(zé)人透露，目前國內(nèi)市場還沒有太大需求量，會慢慢發(fā)展，近期仍將以國外市場、尤其是歐洲、中東市場為主。不過，朱健勇對外表示，之后將會把重點(diǎn)放在國內(nèi)市場的開拓上，長三角、珠三角、環(huán)渤海等中國最富庶的地區(qū)都會是豪華游艇的“賣場”，“其中，浙商就是我主要的消費(fèi)人群�！�

　　黃振綱則表示，游艇行業(yè)目前產(chǎn)品的出路、市場的定位還是一個問題。就國內(nèi)市場而言，中國的游艇發(fā)展像當(dāng)初汽車面世的時候，現(xiàn)在還處在起步階段，發(fā)展空間很大。但受游艇業(yè)管理政策、開放程度等因素影響，國內(nèi)游艇市場的需求不會一下釋放，可能最少需要3到5年的培育時間。

• · 環(huán)境影響評價(jià)在水利建設(shè)中的作用分析
• · 中國金幣發(fā)行30年
• · 中國本土動畫片發(fā)展的困難分析
• · 2009年我國玩具出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷情況分析
• · 2009年4月黃金市場月度分析報(bào)告
• · 2009年全球鐘表業(yè)孕育發(fā)展新機(jī)遇

• · 2009年1-5月我國樂器行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
• · 2009年1-5月中國出口中東玩具統(tǒng)計(jì)
• · 2009年1-5月泰國玩具出口分析
• · 2009年1-5月深圳地區(qū)玩具出口統(tǒng)計(jì)
• · 江蘇武進(jìn)出口加工區(qū)獲國家批準(zhǔn)設(shè)立
• · 2009年上海玩具出口情況概述

• ·2009年1-4月浙江文化用品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2009年1-4月貴州文化用品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2009年1-4月四川文化用品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2009年1-4月安徽文化用品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2009年1-4月上海文化用品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2009年1-4月江蘇文化用品制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)