市場(chǎng)的跡象似乎已經(jīng)表明，縫制設(shè)備行業(yè)正處于一種全面復(fù)蘇的狀態(tài)，甚至在這個(gè)行業(yè)的尖端領(lǐng)域——“機(jī)電一體化”產(chǎn)品里出現(xiàn)了井噴現(xiàn)象。但是也有人懷疑，這樣的井噴到底是個(gè)案還是行業(yè)的縮影？這種回暖具備可持續(xù)性嗎？回暖背后，又有著怎樣的真相？記者近日專訪了中國縫制機(jī)械協(xié)會(huì)理事長田民裕，試圖對(duì)目前的現(xiàn)狀做一個(gè)梳理和解讀。

    記者：鮑麥克斯的回暖速度有沒有出乎你的預(yù)料？它是否是目前整個(gè)縫機(jī)行業(yè)的真實(shí)反映？

    田民裕：你采訪的恰恰是我們這個(gè)行業(yè)的一個(gè)典型代表，不過，它的反彈速度并沒有出乎我的預(yù)料。去年我見到秦倉法（鮑麥克斯總裁）時(shí)，他對(duì)著我愁眉苦臉的，今年見到他，他還是愁眉苦臉，不過含義不一樣了，去年他是愁沒有訂單，今年是愁訂單太多了。

    你從鮑麥克斯的身上，可以明顯地看到縫機(jī)行業(yè)確實(shí)在全面回暖。實(shí)際上，從去年11月到今年4月，縫機(jī)行業(yè)一直在反彈，行業(yè)整體同比增長了50%，大企業(yè)增長了70%，而反彈速度最快的，就是鮑麥克斯所在的電控設(shè)備及機(jī)電一體化產(chǎn)品，幾乎都是成倍地增長。

    記者：那么反彈之前行業(yè)的情況是怎樣的？

    田民裕：我只能告訴你兩個(gè)字：很慘。慘到什么程度？據(jù)2009年1月協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，比2007年同期整體產(chǎn)銷量下降了80%，外貿(mào)內(nèi)銷幾乎都是負(fù)增長，這種情況從2008年11月開始，到2009年8月，持續(xù)了近一年時(shí)間，可以說一直在谷底艱難運(yùn)行。當(dāng)時(shí)整個(gè)行業(yè)的情緒是很低落的，我也聽到一些企業(yè)老板的消極反應(yīng)，甚至有些人說行業(yè)不行了，去做別的吧，不干了。也確實(shí)有企業(yè)在這輪危機(jī)里遭到了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)困境，包括行業(yè)的龍頭企業(yè)飛躍，這也很正常，經(jīng)濟(jì)總有高潮和低谷，我本來預(yù)想到“十一五”的末期會(huì)出現(xiàn)一輪調(diào)整，因?yàn)榇饲拔覀兏咚僭鲩L了8年，但沒想到會(huì)調(diào)整得這么大。

    記者：反彈這么快，你認(rèn)為是基于哪些因素的支撐？

    田民裕：我們也一直在找原因。今年協(xié)會(huì)陸續(xù)去縫機(jī)企業(yè)以及服裝企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，我總結(jié)了這么四點(diǎn)原因：一是世界經(jīng)濟(jì)確實(shí)在全面復(fù)蘇，服裝企業(yè)經(jīng)過兩年的調(diào)整，也需要恢復(fù)，經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)后，他們的庫存也已經(jīng)賣空了，一般來說，他們?cè)谶@個(gè)時(shí)候也需要充庫，也就是增加庫存，擴(kuò)大生產(chǎn)必然會(huì)添加設(shè)備；二是服裝企業(yè)的設(shè)備正好也進(jìn)入了更新?lián)Q代的周期，他們需要設(shè)備；三是有一個(gè)很重要的狀況，服裝企業(yè)從今年初開始又面臨著招工難的困境，盡管金融危機(jī)時(shí)用工荒有了一定程度的緩解，但經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后面臨的情況更嚴(yán)峻，企業(yè)老板用了很多辦法來解決這個(gè)問題，比如增加工資、提高福利等，但這并不能解決根本問題。老板已經(jīng)開始認(rèn)識(shí)到，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率比增加人手更有意義，而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一個(gè)主要辦法就是使用機(jī)電一體化設(shè)備，這也是今年這類產(chǎn)品出現(xiàn)井噴的主要原因；最后一個(gè)原因，很遺憾地說，國內(nèi)大型服裝企業(yè)買我們國產(chǎn)的縫機(jī)設(shè)備并不多，他們更傾向于德國、日本的產(chǎn)品，但因?yàn)榉�裝大企業(yè)的成本上升很快，很多企業(yè)已經(jīng)開始“瘦身”了，把加工這一塊紛紛丟給了小企業(yè)，我們也能從媒體報(bào)道中看到，今年加工型企業(yè)的訂單一直在增長，他們需要擴(kuò)充設(shè)備，而這類企業(yè)恰恰是國產(chǎn)縫機(jī)的支柱性客戶。

    記者：縫機(jī)企業(yè)的產(chǎn)能跟不上，除了下游市場(chǎng)的趨好性變化之外，是否有其自身原因？

    田民裕：企業(yè)的產(chǎn)能目前只恢復(fù)了70%左右，這肯定是離市場(chǎng)需求有距離的，我也感到很遺憾。內(nèi)部因素是縫機(jī)企業(yè)缺工人，勞工荒一直困擾著行業(yè)；機(jī)電一體化產(chǎn)品的產(chǎn)能跟不上，還有一個(gè)特殊的原因，是它的核心零件部分DSP嚴(yán)重缺貨，這種產(chǎn)品我們國內(nèi)自己生產(chǎn)不了，都是從美國的一家公司購買的，這家公司和我們一樣，市場(chǎng)一回暖，它也手足無措，產(chǎn)能也跟不上來了。

    記者：今年1到4月份的回暖態(tài)勢(shì)，你認(rèn)為具備可持續(xù)性嗎？

    田民裕：確實(shí)也有人懷疑，一季度的反彈過快，是不是有泡沫在里面，就像房地產(chǎn)一樣，憋了兩年的剛性需求一下子釋放出來了，也不排除這個(gè)因素。我的觀點(diǎn)是，只要是市場(chǎng)的真實(shí)需求，回暖的趨勢(shì)是確立的，而且相信今年會(huì)持續(xù)下去，但下半年的反彈速度是否還能像前四個(gè)月那樣快，這個(gè)不敢有絕對(duì)把握。

    記者：從部分企業(yè)的表現(xiàn)來看，產(chǎn)能和市場(chǎng)需求的矛盾還是比較突出的，你認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該從這種“怪相”中吸取怎樣的教訓(xùn)？

    田民裕：我很同意你的觀點(diǎn)。在金融危機(jī)里過于保守，等形勢(shì)一起來，產(chǎn)品卻來不及生產(chǎn)，這是今年行業(yè)很普遍的現(xiàn)象。企業(yè)應(yīng)該從這一輪經(jīng)濟(jì)波動(dòng)中得到一些啟發(fā)，不論是行情好還是不好的時(shí)候，都要有個(gè)相對(duì)更長遠(yuǎn)一點(diǎn)的規(guī)劃，不能只著眼于眼前的利益，所以我現(xiàn)在也提醒企業(yè)，別看到行情突然好了，就被勝利沖昏了頭腦，還是需要對(duì)未來有個(gè)比較謹(jǐn)慎的預(yù)判，市場(chǎng)常常變化無常，不要把自己搞得被動(dòng)。

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