我們將造紙輕工行業(yè)分為三個子行業(yè)：造紙、紙包裝、輕工。由于申萬包裝印刷二級指數(shù)成份股中包含眾多塑料包裝企業(yè)，不能切實反映紙包裝行業(yè)狀況，我們選擇了Wind紙包裝指數(shù)來與滬深300指數(shù)進行對比。進入11月份，紙包裝行業(yè)昂揚向上，截至11月16日，最終跑贏大盤15%左右。板塊中多只個股表現(xiàn)明顯的抗跌性，尤其是紙包裝和輕工行業(yè)個股，如美盈森(002303)，此外，也有個股逆市上漲，如合興包裝(002228)本周三個交易日漲幅達6.5%，齊心文具(002301)三個交易日里漲幅達6.7%；而美克股份(600337)在周二創(chuàng)出12.09元的新高。

　　而根據(jù)各個子行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈布局不同，我們在下文中對各子行業(yè)明年的投資機會作出分析。

　　造紙重資源。

　　造紙作為傳統(tǒng)的資金密集型制造業(yè)，其產(chǎn)品的質量和本身的工藝是生存立足之本，而遠高于競爭對手的產(chǎn)能擴張和市場占有率提升才是其快速發(fā)展的核心動力。通過分析各類紙品的產(chǎn)業(yè)鏈，我們認為只有那些向上游進軍控制原料渠道，同時積極擴張，提升市場份額與價格指導權的企業(yè)，才能取得超越行業(yè)平均的收益。在包裝材料用紙領域，玖龍和理文已經(jīng)成為具有絕對優(yōu)勢的龍頭，對A股上市企業(yè)來說市場發(fā)展空隙十分有限了；但在除了新聞紙外的信息載體用紙領域，各大紙廠雖然經(jīng)過多年的擴張，無論是實施"林漿紙一體化"還是擴充產(chǎn)能，盡管已經(jīng)出現(xiàn)了多家巨頭，但沒有一家能明顯地把其他人拋在身后，沒有企業(yè)能對市場獨立地施加強大的價格指導力量。

　　在強烈的通脹預期下，我們認為只有那些向上游進軍控制原料渠道，同時積極擴張，提升市場份額與價格指導權的企業(yè)，才能取得超越行業(yè)平均的收益。那些能持續(xù)快速擴張(擴充現(xiàn)有產(chǎn)品產(chǎn)能，豐富產(chǎn)品線)，堅持進軍上游(自制漿，建設自有林地)的優(yōu)質企業(yè)，如果再利用人民幣升值機會，加速對海外資源的圈占，則將錦上添花。根據(jù)這一邏輯，我們在造紙行業(yè)中推薦本身管理出色，同時已經(jīng)在東南亞建設林地資源的太陽紙業(yè)(002078).

　　紙包裝重擴張。

　　在Wind 紙包裝指數(shù)的成分股中，權重最大的是瓦楞紙箱包裝企業(yè)上市企業(yè)，而瓦楞紙箱也是所有紙包裝中用途最廣、代表性最強的種類。

　　我國瓦楞紙箱行業(yè)的需求增長趨勢基本與GDP保持一致。除了2008年金融危機時期，從2005年至今瓦楞紙箱的市場需求量均保持了13%以上的增長。參考發(fā)達國家經(jīng)歷過的發(fā)展階段，一般來說，瓦楞紙箱需求的增長率與GDP增長率之比約為1.2~1.6左右。鑒于中國正處于高速發(fā)展時期，我們預測未來三年瓦楞紙箱需求的增速均保持在15%左右。

　　但紙包裝行業(yè)受益于消費升級和制造業(yè)內(nèi)遷，行業(yè)增長迅速但集中度很低。整個行業(yè)對上游原料成本難以控制，在下游低端市場價格戰(zhàn)慘烈。但如果優(yōu)質企業(yè)能順應經(jīng)濟轉型大勢，擁有高端客戶亟需的優(yōu)勢(質量優(yōu)勢、服務優(yōu)勢、建廠速度優(yōu)勢以及布局優(yōu)勢)，將大大提升成本轉嫁能力，并在未來行業(yè)集中度提升的進程中受益非淺。根據(jù)這一邏輯，我們在紙包裝行業(yè)中推薦積極擴張穩(wěn)健經(jīng)營的合興包裝。

　　輕工還看轉型成效。

　　傳統(tǒng)輕工是典型的低門檻、低附加值、單一出口型產(chǎn)業(yè)，在目前出口減退、人民幣升值、惡性競爭充斥的市場現(xiàn)狀中，不少企業(yè)已面臨生死邊緣。但淘汰出局的企業(yè)反而騰出了市場空間，那些利潤高、擁有渠道品牌文化創(chuàng)意等優(yōu)勢的轉型類輕工企業(yè)將迎來爆發(fā)式增長的良機。

　　目前的行業(yè)危機催化了輕工行業(yè)加速升級轉型。原料、人工和能耗等成本屬于剛性需求，相關價格完全由原油以及宏觀經(jīng)濟影響，未來繼續(xù)上升趨勢明顯，輕工行業(yè)難以掌控。但設計生產(chǎn)環(huán)節(jié)，物理制造的工藝技術雖然可以通過技改提升，不過在整體行業(yè)技術含量有限的大背景下，無法憑借生產(chǎn)技術取得壓倒性的優(yōu)勢，這并不是說技術實力不重要，而是由于行業(yè)內(nèi)激烈的競爭，使得過硬的技術成為在競爭中生存的基礎，技術是競爭勝利的必要條件而非充分條件。

　　設計環(huán)節(jié)是一大突破口。傳統(tǒng)輕工企業(yè)依照海外客戶的要求設計制造產(chǎn)品，客戶是創(chuàng)意的提供方，也因此拿走了大部分的利潤。目前，大陸輕工制造企業(yè)在設計環(huán)節(jié)的硬件設備上已不遜于海外的競爭對手。

　　除了創(chuàng)意設計帶動品牌，輕工行業(yè)銷售渠道也大有可創(chuàng)新之處。一些輕工企業(yè)避免了之前的全OEM/ODM的經(jīng)營模式，堅持自主品牌出口，成功打響了品牌在國際市場的知名度，例如星輝車模(300043)、高樂股份(002348)、齊心文具等，我們發(fā)現(xiàn)以上三家公司在出口業(yè)務方面的凈利率分別為12.9%、24.9%和10.1%，遠遠高于傳統(tǒng)出口型輕工企業(yè)5%的上限。除了在出口業(yè)務方面拓展新渠道，輕工行業(yè)轉型的另一大方向就是發(fā)展國內(nèi)銷售渠道。輕工產(chǎn)品與消費密切相關，而目前國內(nèi)的消費市場出現(xiàn)了兩個明顯特點：一是大型企事業(yè)單位的集成采購與個人消費者零散購買并存；二是各類買家對產(chǎn)品的要求已經(jīng)不局限于產(chǎn)品本身，更延伸到了個性化、一體化、智能化的服務層面。內(nèi)需市場的兩大特點，帶來了輕工企業(yè)轉型升級契機：誰能率先建立起迎合多元化消費群體的渠道，更靈活地提供服務，誰就能成為轉型期最大的受益者。

　　根據(jù)這一邏輯，我們在輕工行業(yè)中推薦內(nèi)銷出口渠道創(chuàng)新，產(chǎn)品服務獨樹一幟的美克股份。

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