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朱新禮透露匯源未來發(fā)展方向
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http://m.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2008-9-26
- 【搜索關(guān)鍵詞】：研究報告 投資分析 市場調(diào)研 匯源 果汁 飲料
- 中研網(wǎng)訊：
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“我把上市部分的果汁飲料及罐裝業(yè)務(wù)賣給可口可樂，將來可以把更多的精力和財力放到果汁產(chǎn)業(yè)上游�！痹诮裉炫e行的全國地區(qū)工商聯(lián)聯(lián)席會2008年會暨地區(qū)經(jīng)濟(jì)協(xié)作項目洽談會上，回到淄博老家的中國匯源果汁集團(tuán)董事長朱新禮敞開心扉談了公司上市部分業(yè)務(wù)出售后的發(fā)展方向。
2008-2010年中國噴霧干燥產(chǎn)品行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影 2008年，美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國奶粉行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國保健酒行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā) 2008年，美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國果汁飲料行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及 2008年，美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)
朱新禮說：“可口可樂收購的只是匯源產(chǎn)業(yè)鏈中的下游產(chǎn)業(yè)，主要是果汁飲料及罐裝，即香港上市公司的主營業(yè)務(wù)，匯源還擁有果園和水果加工等上游產(chǎn)業(yè)。把匯源果汁飲料及罐裝業(yè)務(wù)賣給可口可樂后，將來可以把更多的精力和財力放到果汁飲料的上游，積極發(fā)展中國水果品種的改造以及深加工�！�
他表示，我國是世界上水果產(chǎn)量最大的國家，品種也最豐富，但有2億噸水果沒有得到非常好的工業(yè)加工，目前整個工業(yè)加工比例不到8%。在歐美發(fā)達(dá)國家，一般工業(yè)化加工的可以鮮銷鮮食的水果也不到5%，空間非常巨大。
一位不愿透露姓名的人士表示，果汁下游業(yè)務(wù)競爭異常激烈，而跨國公司的優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。僅憑一款“美汁源”果粒橙，可口可樂就攻下了中國果汁市場9.7%的市場份額熏步步緊逼市場占有率10.3%的老大匯源。而在果汁上游原料領(lǐng)域，跨國公司還沒有開始滲入。
“中國果汁行業(yè)的競爭已經(jīng)升級，競爭的焦點正由下游生產(chǎn)環(huán)節(jié)向上游原料供應(yīng)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移。對于源頭的控制能力，是企業(yè)在競爭中勝出的關(guān)鍵要素�！敝煨露Y說。
記者了解到，匯源果汁的上游業(yè)務(wù)目前已遍布全國各地。資料顯示，2006年開始，匯源就已經(jīng)把建設(shè)上游水果基地提升到戰(zhàn)略的高度，有計劃、有步驟地進(jìn)行全國布局。該布局從源頭抓起，圍繞水果基地的建設(shè)，逐步推進(jìn)市場開發(fā)。與此同時，匯源集團(tuán)還在全國擁有300多萬畝的優(yōu)質(zhì)水果基地，其原料和生產(chǎn)基地已布局吉林、北京、山東、河北、湖北、新疆等十幾個省市和自治區(qū)。
可口可樂遞交反壟斷審查申請
最快30天出結(jié)果
昨日傍晚，記者從可口可樂獲悉，可口可樂已將收購匯源的相關(guān)申請材料遞交到商務(wù)部。
“我們已向商務(wù)部遞交(反壟斷審查)申報文件供有關(guān)官員審閱，但完成申報過程需要一段時間�！笨煽诳蓸分袊笨偛美钚◇拮蛲韺τ浾弑硎�。 - ■ 與【朱新禮透露匯源未來發(fā)展方向】相關(guān)新聞
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