近年來，網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)取得了爆炸式的增長，網(wǎng)游營銷也成為不少企業(yè)的營銷新方式。此次盼盼攜手盛大，是其營銷方式的創(chuàng)新，但是表面上看面包與網(wǎng)游并不存在內(nèi)在聯(lián)系，此次攜手是否合理有效呢？

　　中投顧問食品行業(yè)研究員周思然指出，作為國內(nèi)休閑食品的領(lǐng)軍品牌盼盼食品看到了網(wǎng)游行業(yè)的巨大影響力，將眼光轉(zhuǎn)向網(wǎng)游市場，著力于休閑與娛樂的最佳組合，開創(chuàng)了休閑食品與網(wǎng)絡(luò)游戲深度捆綁相互借勢推廣的先例，也是盼盼食品對網(wǎng)絡(luò)營銷模式的初步探索。

　　我國休閑食品市場規(guī)模增長速度較快，年增幅保持在25%左右，在外資、合資企業(yè)壟斷了中高端休閑食品市場時，一批優(yōu)秀的國內(nèi)企業(yè)也脫穎而出。中投顧問研究總監(jiān)張硯霖指出，這些企業(yè)通過走差異化路線逐漸殺出一條血路，在休閑食品市場贏得自己的一片天，盼盼食品就是其中之一。

　　目前，盼盼已成為全國知名品牌，其法式小面包也已走入千家萬戶。分析其成功原因，很大一部分歸因于營銷的成功，在短時間內(nèi)通過爆破轟炸方式迅速突破，搶占焦點，借助廣告和明星代言，實現(xiàn)單品突破。在單品突破后，再重拳出擊其他產(chǎn)品。當(dāng)然，這也要基于企業(yè)的資金實力。若企業(yè)的資金、技術(shù)、管理等實力相當(dāng)雄厚，完全可以走多品牌發(fā)展路線。周思然指出，中小企業(yè)要實施自身的突破，取得一定的成就，準(zhǔn)確定位、走單品路線則更為實在。

　　2009年休閑食品制造業(yè)創(chuàng)造工業(yè)產(chǎn)值4364.5億元，同比增長27.5%；實現(xiàn)銷售收入4304.0億元，同比增長31.4%；實現(xiàn)利潤117.7億元，同比增長52.9%。

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