“造家電的興辦房地產(chǎn)，開發(fā)房地產(chǎn)的卻涉‘礦’去了�！弊罱�市場上出現(xiàn)了這么一個有意思的現(xiàn)象。

　　在如今的家電業(yè)，無論生產(chǎn)廠家還是銷售連鎖渠道，幾乎都?xì)⑾蛉盒鄹顡?jù)的房地產(chǎn)業(yè)，甚至部分企業(yè)變了“性”。

　　繼去年下半年在沈陽拿地之后，6月23日，以小家電起家的蘇泊爾集團在沈陽再次慷慨拿地，分別以1000元/平方米和970元/平方米的成交價，拿下了沈陽新北站地區(qū)兩地塊。同時，蘇泊爾還不惜斥資15億，參與沈陽北部CBD計劃。

　　蘇泊爾電器證券代表郭瑾稱：“目前業(yè)績方面尚未感到壓力，對于拿地之說大多是集團層面的事，公司仍以家電主營為主�！�

　　今年2月，隨著蘇泊爾創(chuàng)始人即蘇泊爾集團董事長蘇增福持有的7.83%的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓，全球最大的小家電生產(chǎn)商之一法國SEB集團受讓大股東蘇泊爾集團所持的12.17%股份后成功入主蘇泊爾，共計持有？71.31%股份。

　　蘇氏家族自2008年開始大規(guī)模減持，在退出之前足足套現(xiàn)近36億。市場人士指出，蘇增福從自己創(chuàng)辦的公司中全身而退，蘇氏父子的頻頻減持，或與其投資房地產(chǎn)存有關(guān)聯(lián)。

　　蘇泊爾集團旗下的五金制造和金融商貿(mào)產(chǎn)業(yè)鏈不顯成效的情況下，房地產(chǎn)成為新的利潤來源的“重碼”。前兩年，蘇氏父子在位之際就大規(guī)模進軍房地產(chǎn)。蘇泊爾集團早在2002年就開始在武漢、浙江等地設(shè)立房地產(chǎn)子公司。如今雖然蘇增福已退，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)在集團層面仍舊保留，也成為蘇泊爾集團在房地產(chǎn)淘金的平臺。

　　在2008年遭遇金融危機之后，原本利潤空間不大的小家電、廚衛(wèi)家電等產(chǎn)品更是難以貢獻較大利潤，樓市調(diào)控之下，房地產(chǎn)企業(yè)又是一度陷入困境。蘇氏家族的一連串減持行動甚至出售上市公司股份被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是彌補房地產(chǎn)資金的無奈選擇。

　　地產(chǎn)利潤率是家電3倍

　　蘇泊爾對房地產(chǎn)的青睞有加并不是特例。6月27日，蘇寧電器旗下蘇寧地產(chǎn)，與15家房地產(chǎn)公司共同競爭崇文門菜市場地塊。雖然未成功，但蘇寧從南京大本營房地產(chǎn)拓展其他核心城市的軌跡明顯顯現(xiàn)。

　　家電企業(yè)進軍地產(chǎn)已非新鮮事，海爾、美的、格力、海信等分別在2002年、2004年、1991年、1995年成立房地產(chǎn)公司。格蘭仕、長虹、奧克斯也紛紛“插足”地產(chǎn)。

　　“好多本來很有名的家電企業(yè)現(xiàn)在到底是做地產(chǎn)還是家電，我們也迷糊了�！币晃还擅褚苫蟆�

　　“高利潤趨勢之下，利潤微薄的家電企業(yè)紛紛踏入房地產(chǎn)這塊‘沃土’，房地產(chǎn)的毛利潤在35%以上，有些高端項目甚至還超過了50%，而制造業(yè)也就10%左右，利潤率相形見絀。”業(yè)內(nèi)分析人士指出。

　　中國家電協(xié)會秘書長徐東生表示：“這兩年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展速度較快、利潤高，企業(yè)將地產(chǎn)作為支持主業(yè)的一種形式，雖然值得爭議，但在目前經(jīng)濟格局下也是一種理智的現(xiàn)象。隨著城市化加快，土地政策實施等，家電企業(yè)從事地產(chǎn)行業(yè)，可以理解。

　　他認(rèn)為：“包括家電制造業(yè)從事地產(chǎn)是在大的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)下一種無奈選擇。但是各家電企業(yè)要認(rèn)清楚自身情況，不可盲目趨同�！�

　　大型家電巨頭

　　逐步降低對地產(chǎn)依賴

　　隨著家電企業(yè)紛紛把大筆資金投入地產(chǎn)，也極易造成對房地產(chǎn)的過度依賴。部分房地產(chǎn)背景的家電企業(yè)的盈利已經(jīng)很大程度上受到房地產(chǎn)“晴雨表”的影響，

　　家電企業(yè)似乎已經(jīng)意識到這一點，這幾年大型家電企業(yè)幾乎都刻意調(diào)整布局和戰(zhàn)略，減少對房地產(chǎn)的依賴性。業(yè)內(nèi)分析人士指出，蘇寧電器整體銷售收入對于房地產(chǎn)調(diào)控的敏感性應(yīng)在持續(xù)下降。蘇寧電器品牌策劃部一位人士稱：“商務(wù)地產(chǎn)項目作為輔助業(yè)務(wù)配合發(fā)展，公司業(yè)務(wù)重心仍在零售業(yè)�！�

　　春蘭集團高管人士表示：“家電和地產(chǎn)是近幾年來采取的一個組合模式，春蘭空調(diào)是公司招牌產(chǎn)品，其主營地位不會變，地產(chǎn)作為輔助業(yè)務(wù)主要用于彌補業(yè)績?nèi)笨��！?/FONT>