不過(guò)最近幾年，我們發(fā)現(xiàn)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)好像越來(lái)越失準(zhǔn)，就像一直標(biāo)榜自己秉承某種“血統(tǒng)”的奢侈品竟然開(kāi)始為并購(gòu)談婚論嫁；刻板古老的巴寶莉也在中國(guó)門(mén)店配備了年輕時(shí)髦的數(shù)字技術(shù)……

　　出乎我們“經(jīng)驗(yàn)”之外的事情太多，說(shuō)到底，時(shí)代變了，環(huán)境、條件、市場(chǎng)、潮流，都變了。

　　經(jīng)驗(yàn)和時(shí)代是格格不入的嗎？我們幾十年的積累現(xiàn)在還有多少用武之地？

　　其實(shí)在中國(guó)，服裝生產(chǎn)由來(lái)已久，但作為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)卻依然年輕，我們雖然已經(jīng)觸摸到了時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的衣角，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能跟隨上它的身形。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，任何一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)都可謂彌足珍貴。只是在新時(shí)代下，我們?cè)趹?yīng)用它們時(shí)需要融會(huì)，需要提煉，需要適應(yīng)新環(huán)境新條件。

　　2009年的這個(gè)時(shí)候，金融海嘯漸緩，我們做了專(zhuān)題文章《店》。因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)，在行業(yè)不景氣的時(shí)候，那些能挽狂瀾于既倒的品牌，都在渠道建設(shè)方面卓有成效：它們先做渠道，積累了充足的實(shí)力后再全力提升品牌。

　　這種在特殊行業(yè)環(huán)境下與品牌正常發(fā)展順序相反的、但卻同樣被證明行之有效的操作，成為我們寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

　　兩年之后，我們依然關(guān)注著渠道，關(guān)注著終端，關(guān)注著門(mén)店的方方面面。兩年前的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，門(mén)店、網(wǎng)點(diǎn)、渠道、終端，是企業(yè)最為重要的資源。而與此同時(shí)，我們又發(fā)現(xiàn)，與兩年前不同的是，一個(gè)基于“店”——確切地說(shuō)是基于數(shù)量龐大的門(mén)店集群——的時(shí)代，正在緩緩開(kāi)啟大幕。這就需要我們?cè)谛刨?lài)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，投入審慎的發(fā)展的眼光，把門(mén)店戰(zhàn)略重心逐漸轉(zhuǎn)移到提高單店盈利上來(lái)。

　　如果把這種發(fā)展的眼光和“老舊”聯(lián)系起來(lái)，就會(huì)讓我們感到更加重要和可貴。正如西柳和興城，兩個(gè)老牌市場(chǎng)和生產(chǎn)基地，都正在試圖把舊經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于新實(shí)踐，從而在這個(gè)時(shí)代走出一條新路。

　　所以，現(xiàn)在我們依然珍視經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)樗鼈兪侵袊?guó)服裝幾十年實(shí)踐的結(jié)晶，凝結(jié)了幾代中國(guó)服裝人的智慧和奮斗；但我們又絕不依賴(lài)盲從經(jīng)驗(yàn)主義，因?yàn)槟撤N深植于我們意識(shí)中的東西，也許從一開(kāi)始就是錯(cuò)誤的。

　　上個(gè)月，真維斯冠名清華教學(xué)樓。以企業(yè)名稱(chēng)冠名高校教學(xué)樓雖然罕見(jiàn)，但絕非孤例，而唯獨(dú)真維斯遭到口誅筆伐，責(zé)難聲甚囂塵上。是中國(guó)品牌真的難登大雅，還是我們頭腦中始終盤(pán)踞著“門(mén)當(dāng)戶(hù)對(duì)”的經(jīng)驗(yàn)信條？是商業(yè)的鄙俗真的褻瀆了學(xué)術(shù)的神圣，還是浮躁社會(huì)攀富結(jié)貴的價(jià)值觀作祟？

　　時(shí)代的車(chē)輪在前進(jìn)，到底需要什么樣的經(jīng)驗(yàn)，摒棄什么樣的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我們得好好思考一下了。

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