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伊利、可口可樂(lè)引領(lǐng)奧運(yùn)營(yíng)銷進(jìn)入新媒體時(shí)代
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http://m.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2008-4-23
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- 中研網(wǎng)訊：
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就在北京奧運(yùn)圣火在全球傳遞的同時(shí)，奧運(yùn)贊助商可口可樂(lè)公司與騰訊網(wǎng)共同推出了火炬在線傳遞活動(dòng)。此次活動(dòng)是繼伊利集團(tuán)利用新媒體成功舉辦“有我中國(guó)強(qiáng)--奧運(yùn)坐標(biāo)簽名活動(dòng)”之后的又一以互聯(lián)網(wǎng)為載體的奧運(yùn)營(yíng)銷的成功典范。據(jù)悉，此次活動(dòng)有8888條路線，在線傳遞人數(shù)一路持續(xù)飆升，已有上千萬(wàn)QQ用戶參與其中,成為"火炬大使"。奧運(yùn)營(yíng)銷也因伊利和可口可樂(lè)的相繼成功進(jìn)入了新媒體時(shí)代。
早在2007年11月,國(guó)內(nèi)乳業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)伊利集團(tuán)便攜手央視國(guó)際共同打造了"有我中國(guó)強(qiáng)——尋找我的奧運(yùn)坐標(biāo)"大型網(wǎng)絡(luò)公益簽名活動(dòng)。該簽名活動(dòng)通過(guò)在虛擬空間架設(shè)中國(guó)版圖的方式,讓參加者不僅可以將自己的個(gè)性坐標(biāo)或手寫簽名標(biāo)注在網(wǎng)上中國(guó)地圖里的相應(yīng)位置,更可以將自己對(duì)2008北京奧運(yùn)的祝福與期待一并貼在地圖上,成為最早將WEB2.0模式應(yīng)用到奧運(yùn)推廣中的企業(yè)。與此相同，可口可樂(lè)的火炬在線傳遞活動(dòng)同樣是依靠了互聯(lián)網(wǎng)這一互動(dòng)平臺(tái)，成功的調(diào)動(dòng)了廣大網(wǎng)民的參與熱情,成就了無(wú)數(shù)心懷奧運(yùn)的普通百姓的圣火情懷。可以說(shuō)，伊利與可口可樂(lè)的在奧運(yùn)營(yíng)銷方式的創(chuàng)新實(shí)際上不單單是將如火如荼的奧運(yùn)營(yíng)銷之戰(zhàn)帶入了新媒體時(shí)代，而且更是為未來(lái)，企業(yè)打造類似重大的事件性營(yíng)銷活動(dòng)奠定了成功的典范。
類似奧運(yùn)營(yíng)銷這樣的重大事件性營(yíng)銷活動(dòng)本身就是世界性的企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技的賽場(chǎng)，誰(shuí)能更好的吸引消費(fèi)者參與，誰(shuí)就能獲得優(yōu)勢(shì)，達(dá)到營(yíng)銷的目的。以互聯(lián)網(wǎng)為主體的新媒體具有區(qū)別于傳統(tǒng)媒體的良好的互動(dòng)性和網(wǎng)狀的信息傳播模式的優(yōu)勢(shì)�？梢哉f(shuō)，跨越時(shí)空的互聯(lián)網(wǎng)在一定的條件下無(wú)疑可以引起最大數(shù)量的民眾的參與。最近頻繁發(fā)生的各類社會(huì)性話題都是在互聯(lián)網(wǎng)上引起了最廣泛的探討。由此可見(jiàn)，新媒體就是舉行大規(guī)模的互動(dòng)式、參與式營(yíng)銷活動(dòng)的天然平臺(tái)，廣大網(wǎng)民在網(wǎng)上也比現(xiàn)實(shí)中更積極，更樂(lè)于參與和互動(dòng)。伊利和可口可樂(lè)的成功，是從不同的角度運(yùn)用新媒體成功的拓展了奧運(yùn)營(yíng)銷的方式和內(nèi)涵，將奧運(yùn)營(yíng)銷引進(jìn)了新媒體時(shí)代。
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