平湖服裝的困境

　　平湖雅依達(dá)制衣廠的老板娘朱菊宏今年50歲，拿著一張長凳守在家庭工廠的大門口，正在剪掉衣服上面的線頭，她表示，客戶去年給出的每件衣服加工費(fèi)有20多塊，今年降到10多塊。一位當(dāng)?shù)氐墓賳T說，如果一件服裝的加工費(fèi)只有十幾塊，除掉工人的工資等各種成本，老板實(shí)際上已經(jīng)處在虧損的狀態(tài)。

　　抱怨賺不到錢的還有雅依達(dá)制衣廠的老板娘，“請工人的工資最高時(shí)達(dá)到170~180元/天，上漲了20%~30%，工資漲上去就下不來了，客戶給的加工費(fèi)卻沒漲上去，現(xiàn)在除掉工人的工資、水電費(fèi)、水費(fèi)，基本賺不到錢�！�

　　當(dāng)宇晟企業(yè)總經(jīng)理顧建平還在慶幸自己有5%左右的利潤時(shí)，一場意外令其非常懊惱。今年上半年，宇晟企業(yè)接了一筆1.8萬件的服裝單子，總金額約合人民幣270萬元。就在發(fā)貨時(shí)，境外客戶認(rèn)為衣服的羊毛領(lǐng)有異味，拒絕接受這一批衣服，顧建平的企業(yè)一年銷售額也就只有4000萬元，270萬元的單子砸在手里是一筆難以承受的損失。經(jīng)過一番談判后，客戶同意接受這批貨，前提是去除異味。但在宇晟企業(yè)去掉異味后，客戶又提出修改服裝上的標(biāo)簽，緊接著又提出因前面返工耽誤時(shí)間發(fā)貨要改成空運(yùn)的要求。一件衣服空運(yùn)的費(fèi)用平均是30元，空運(yùn)1.8萬件的費(fèi)用是54萬元，已超出這筆單子帶來的利潤。顧建平提出空運(yùn)一半，另一半走常規(guī)渠道，客戶勉強(qiáng)同意。盡管如此，而顧建平所接下的這筆單子已是虧損。

　　今年一季度，受訂單量不足、勞動力成本上漲、原材料價(jià)格上漲等因素影響，平湖服裝行業(yè)利潤總額虧損3660萬元。第二季度的情況同樣不容樂觀，今年前5個月，平湖整個服裝業(yè)累計(jì)虧損2177萬元。

　　直至6月份才有所變化。據(jù)平湖市相關(guān)政府部門近日給本報(bào)提供的數(shù)據(jù)，今年6月份，平湖統(tǒng)計(jì)局已統(tǒng)計(jì)出來上半年規(guī)模以上服裝業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤1085萬元，扭虧為盈�！�

　　按照今年上半年平湖服裝行業(yè)60.66億元的產(chǎn)值計(jì)算，1085萬元的利潤占比為0.18%。

　　70歲老太縫衣扣

　　平湖工商注冊登記的服裝企業(yè)約有1600余家，大部分是來料加工的運(yùn)營模式，以出口為主。工人工資的大幅上漲，讓這些服裝代工廠的利潤幾乎被吞噬殆盡。

　　2001年就開了服裝廠的顧建平對此感慨，2003~2004年，工人最高工資大約是1.7萬元/年，那時(shí)候這個數(shù)字看上去已高得不得了，而現(xiàn)在3.5萬元的年薪都不算高。目前，平湖服裝業(yè)工人的平均年薪在3萬元左右

　　在雅依達(dá)制衣廠上下兩層的車間里，一樓只有10個左右的工人在干活，車間顯得空蕩蕩，其中有5個頭發(fā)花白的老太太正在縫衣扣，年紀(jì)最大的一個老太太70歲。這位戴著老花鏡的老太太說，縫一件衣服的扣子可以掙4毛錢，一天能縫50件，每天工錢在20元左右，與壯勞力每天170~180元的工錢相比，這可以為老板娘省上不少錢。

　　平湖江茂服裝公司的員工公寓一共四層，可以住下500~600人，而實(shí)際住的工人只有200人左右。作為優(yōu)待，夫妻雙方只要有一人在江茂公司工作，就可以住一間宿舍，每個月繳納的管理費(fèi)是30元。每間宿舍都安裝了空調(diào)，都有獨(dú)立的衛(wèi)生間，還提供熱水洗澡。

　　盡管如此，江茂還是面臨招工難的問題，江茂在江蘇北部淮安地區(qū)新開的工廠今年已經(jīng)投產(chǎn)，一位不愿透露姓名的人士說淮安工廠可以容納500~600名工人。

　　對于平湖服裝加工企業(yè)通過外移解決勞動力短缺和工資上漲問題，一位當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家并不看好。他說，3~4年以后，工資上漲的趨勢也會蔓延到其他中西部地區(qū)，平湖服裝業(yè)單純訂單加工的模式已經(jīng)走到了盡頭，加工企業(yè)必須打造自己的服裝品牌，把生意的主動權(quán)掌握在自己手里。

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