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前期咨詢

在決定進行互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型以前企業(yè)需要做足充分的準備，信息更是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型以前所必備的重要準備內(nèi)容，前期所需信息內(nèi)容以：宏觀背景、整體環(huán)境、前景和案例等內(nèi)容為主；

中研普華根據(jù)客戶需求，將市場現(xiàn)狀、行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型進度、互聯(lián)網(wǎng)+前景、政策背景、行業(yè)轉(zhuǎn)型案例、商業(yè)模式等等市場信息形成以定制報告和定制項目為核心形式的產(chǎn)品，為客戶提供互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型前提供充足的信息，解決客戶在對互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型決策時所面對的信息匱乏問題。

主要產(chǎn)品：市場研究報告、定制小專項

競爭對手調(diào)研

市場永遠處于競爭之中，競爭對手不會放過任何搶占市場的機會，互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型不是小動作，是一個較長期、耗費資金和精力很大的企業(yè)升級戰(zhàn)略，正常而言互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型會對企業(yè)的現(xiàn)有市場和業(yè)務(wù)產(chǎn)生較大的波動影響，在此情況下企業(yè)面對的競爭風(fēng)險是很大的，面對此等形式，企業(yè)只能盡可能的縮短互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型周期，同時加速互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的成功率，這就要求企業(yè)需要足夠的相似案例，作為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的重要參考，因此競爭對手調(diào)研就成為了企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級的保障需求之一。

中研普華憑借儲備十三年的行業(yè)數(shù)據(jù)信息以及過萬客戶資源，建立了完善的渠道網(wǎng)絡(luò)，對市場中眾多企業(yè)保存有基本數(shù)據(jù)信息，同時通過行業(yè)協(xié)會、付費渠道、全國220個執(zhí)行點采集信息能夠為客戶提供最為真實、有效的競爭對手信息，為客戶進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供參考和依據(jù)。

主要產(chǎn)品：對標企業(yè)調(diào)研項目報告、競爭對手動態(tài)分析月度報告

用戶調(diào)研

用戶是所有企業(yè)的根本，企業(yè)發(fā)展壯大的實質(zhì)就是擴大客戶規(guī)模，要想生產(chǎn)出受到客戶認可和青睞的產(chǎn)品，那么調(diào)查用戶的所需是必須的日常調(diào)研操作，而互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型時期，企業(yè)的銷售方式、營銷模式、渠道模式等等一系列方面都會產(chǎn)生變化，這些變化如果得不到用戶的認可，那么就會產(chǎn)生反效果，企業(yè)不僅不能夠在互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型下實現(xiàn)壯大，反而需要面對淘汰的風(fēng)險，因此在互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型過程中，實時了解用戶對于各方面的接受度和青睞度，是調(diào)整企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的重要指標。

中研普華有豐富的用戶調(diào)研項目經(jīng)驗，每年執(zhí)行相關(guān)項目超過百項，同時在全國建立有超過220個執(zhí)行機構(gòu)，能夠為中研普華提供最具效率的執(zhí)行能力，詳實的用戶畫像能夠為企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型中找準最有效的市場空白點，利于把握產(chǎn)品定位同時也利于企業(yè)快速落地。

主要產(chǎn)品：消費者調(diào)研報告

渠道調(diào)研

互聯(lián)網(wǎng)帶來的最大轉(zhuǎn)變就是“線上渠道”的崛起，但是在線上渠道的崛起下，哪些線下的渠道影響最小、哪些線下渠道必將被淘汰，線上渠道由如何進入？如何選擇？等等問題都是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型所需要了解的內(nèi)容。

中研普華憑借遍布全國的220個執(zhí)行機構(gòu)，對傳統(tǒng)企業(yè)的線下渠道有極高的敏感度以及信息采集能力，同時在互聯(lián)網(wǎng)電商的發(fā)展下，中研普華積極聯(lián)合專業(yè)電商數(shù)據(jù)公司，建立了線上信息統(tǒng)計渠道，完善了渠道監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，可以為企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型中提供最優(yōu)化的渠道選擇、最優(yōu)化的渠道進入方案。

互聯(lián)網(wǎng)渠道：淘寶、京東、1688、拼多多等等；
傳統(tǒng)渠道：商超、專賣店、分銷商、加盟店等等；

主要產(chǎn)品：全國及區(qū)域渠道調(diào)研報告、渠道進入戰(zhàn)略指導(dǎo)報告

供應(yīng)商調(diào)研

憑借中研普華超過20年的從業(yè)積累，中研普華對全行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條結(jié)構(gòu)都有深入了解，同時積累了豐富的各類供應(yīng)商信息，對于互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)轉(zhuǎn)型中所涉及的軟件、硬件供應(yīng)商擁有豐富資料，可以幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+提供供應(yīng)商選擇幫助，同時在轉(zhuǎn)型后幫助企業(yè)建立互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商渠道鏈。

主要產(chǎn)品：供應(yīng)商名錄、供應(yīng)鏈構(gòu)建指導(dǎo)報告

轉(zhuǎn)型預(yù)算服務(wù)

中研普華憑借多年項目可行性分析與企業(yè)并購、收購項目經(jīng)驗，對于企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型可以提供優(yōu)質(zhì)的費用預(yù)算服務(wù)。

主要產(chǎn)品：項目可行性研究報告、項目費用預(yù)算指導(dǎo)報告

并購估值及調(diào)研服務(wù)

并購?fù)瞧髽I(yè)快速擴大的便捷渠道，對于資金豐富的企業(yè)而言，在面對互聯(lián)網(wǎng)+的轉(zhuǎn)型決策時，并購一家已經(jīng)完成互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型并且具備一定規(guī)模的企業(yè)，是快速實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+落地與企業(yè)實力擴張的“一舉兩得”之策。

但是互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型后，企業(yè)在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，面對的價值評估難度也徒然提升，如何精準的定位被收購企業(yè)的收購價值，需要一家具備互聯(lián)網(wǎng)+咨詢經(jīng)驗的第三方機構(gòu)，幫助企業(yè)可以完成傳統(tǒng)評估工作的同時對企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+資產(chǎn)價值做出有效計算，幫組企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+和實力擴張的雙重增長落地。

主要產(chǎn)品：并購價值評估報告

互聯(lián)網(wǎng)+專屬產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃

企業(yè)要想實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型，那么以后所有產(chǎn)品的開發(fā)中都必須要考慮到互聯(lián)網(wǎng)渠道及消費屬性，才能使產(chǎn)品貼合實際市場需求，才能為企業(yè)獲得互聯(lián)網(wǎng)渠道的增長市場，由于面向群體和渠道的差異，這類產(chǎn)品的實際屬于與傳統(tǒng)產(chǎn)品有較多的不同之處，如何把握其中的差異開發(fā)出適應(yīng)企業(yè)需要和消費群體需要的互聯(lián)網(wǎng)屬性產(chǎn)品，對于現(xiàn)有企業(yè)研發(fā)部門而言是一個很大的挑戰(zhàn)。

中研普華擁有豐富的線下與線上合作渠道，能夠與消費群親密接觸，同時作為專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)轉(zhuǎn)型咨詢服務(wù)商，對于互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的各類問題與需要了解透徹，通過消費群與專業(yè)第三方的角度所結(jié)合，中研普華能夠為客戶開發(fā)具備互聯(lián)網(wǎng)屬性的新產(chǎn)品提供最佳的全流程解決方案。

主要產(chǎn)品：產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃報告、新產(chǎn)品開發(fā)全流程服務(wù)

落地服務(wù)

在客戶做好互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的所有內(nèi)部工作之后，幫助企業(yè)解決互聯(lián)網(wǎng)+落地難題，提供包括互聯(lián)網(wǎng)+營銷方案、互聯(lián)網(wǎng)+渠道投放、互聯(lián)網(wǎng)+運營架構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)+實時動態(tài)等等產(chǎn)品，面對企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+落地過程中存在的諸多問題，提供最為貼心的即時服務(wù)。

主要產(chǎn)品：互聯(lián)網(wǎng)+落地長期顧問咨詢服務(wù)