HTC正將VR作為它復(fù)興的重點(diǎn)，其發(fā)布的VIve VR確實(shí)也是目前最優(yōu)秀的產(chǎn)品之一，不過由于價(jià)格和需要線纜連接等導(dǎo)致它的出貨量遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于競爭對手，為了滿足用戶的需求它即將推出獨(dú)立的VR頭盔，擺脫了線纜的羈絆。據(jù)了解HTC的這款獨(dú)立頭盔無需插入手機(jī)，也無需連接PC主機(jī)，其自身擁有強(qiáng)大的計(jì)算性能，也將擁有自己的電池，較它當(dāng)前的VR產(chǎn)品無疑是一個(gè)重大進(jìn)步。

HTC將推出獨(dú)立VR頭顯 但價(jià)格是能否成功的關(guān)鍵

　　高通和Intel都曾提出了開發(fā)獨(dú)立頭盔的想法，不過由于它們推出的產(chǎn)品過于笨重等原因最終并沒有真正的成品推出市場。據(jù)說VR市場老大三星也在研發(fā)獨(dú)立VR頭盔，不過目前尚未見到產(chǎn)品推出，HTC這次算是在VR市場走在了其他廠商的前頭。三星當(dāng)前的Gear VR需要插入其高端手機(jī)，由手機(jī)進(jìn)行運(yùn)算，不過受制于當(dāng)前移動GPU的性能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于PC GPU的性能，導(dǎo)致當(dāng)前的移動VR在體驗(yàn)方面還是不夠PC VR那么好。只不過三星憑借其高端手機(jī)所擁有的巨大出貨量，高端手機(jī)每年的出貨量達(dá)到數(shù)千萬部，而三星甚至采取了買它的高端手機(jī)免費(fèi)贈送Gear VR的方式，因此在去年成為全球VR市場的老大占有約七成的市場份額。

　　VR市場份額第二的索尼則是靠自己在游戲機(jī)市場所擁有的巨大存量，而今年的PS4廣受市場歡迎出貨量可能達(dá)到6000萬，而相比起HTC的VR產(chǎn)品，索尼的PS游戲主機(jī)和VR一起合計(jì)的價(jià)格也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于HTC vive的整套產(chǎn)品。

　　將VR產(chǎn)品視為自己復(fù)興希望的HTC當(dāng)然不希望獲得這樣的結(jié)果，于是加大了力度研發(fā)VR產(chǎn)品，這也成為它領(lǐng)先于其他廠商推出獨(dú)立VR頭盔的原因，不過如此出色的產(chǎn)品要贏得市場歡迎關(guān)鍵還在于價(jià)格。

　　2016年其VR出貨量遠(yuǎn)低于三星和索尼的主要原因也正是價(jià)格問題，而這個(gè)也正是導(dǎo)致它在手機(jī)市場衰落的原因。當(dāng)年HTC曾占有美國智能手機(jī)市場第一大的份額，不過隨后蘋果以專利訴訟手段迅速擊敗它，在美國市場衰落后，當(dāng)時(shí)正迅速發(fā)展的中國市場本來為它提供了機(jī)會。HTC收購的多普達(dá)以Windows Mobil智能手機(jī)在中國市場打下了一定的品牌知名度，可惜的是在中國智能手機(jī)市場迅速發(fā)展的時(shí)候，HTC品牌和多普達(dá)品牌都堅(jiān)持高價(jià)，而中國手機(jī)品牌紛紛以價(jià)格戰(zhàn)迅速搶占市場份額，導(dǎo)致它未能在中國智能手機(jī)市場份額，2016年HTC已在全球市場跌出了前十之外。

　　HTC的VR以優(yōu)秀的體驗(yàn)獲得了高端用戶的歡迎，不過由于價(jià)格昂貴導(dǎo)致規(guī)模一直都未能放大，去年在中國市場其占有一體化VR第一位的市場份額，而直追它的正是中國本土品牌--大朋，雖然后者在體驗(yàn)方面遠(yuǎn)不如它，但是卻憑借價(jià)格優(yōu)勢而成為威脅它的主要品牌。

　　由此可見，無論是中國市場還是全球市場，HTC在VR市場所擁有的優(yōu)勢不容否認(rèn)，但是它在價(jià)格方面過于昂貴的遺憾也是顯而易見的，如果它繼續(xù)如此堅(jiān)持高價(jià)，以VR業(yè)務(wù)復(fù)興HTC也將只能成為空中樓閣。