老傅是二十多位供應商中的領導者，每一次他都會做好一張詳盡的表格，每家供應商每個月被欠多少金額，他都在表格里寫清楚，然后讓每家供應商的代表人確認，再蓋好手印，方便樂視進行打款。盡管，截至6月26日，原本在二十多天前就應該打款過來的33萬(王盈和老傅330余萬欠款的10%)，依然還沒有蹤跡，王盈覺得有點“絕望”。但這不妨礙王盈和老傅在7月份要第8次趕往北京的念頭，繼續(xù)展開可能為期半個月的要債之行。盡管作用很小，但只有來了，王盈覺得才有一點希望要到欠款，不來，是肯定沒有希望的。

瑜伽墊邊上留出了狹窄的通道，樂視員工在通道上來來往往，在這些“靜坐”的供應商旁邊經過，沒有任何停留，似乎對他們的存在已經習以為常。問起一位樂視員工，他說，“哦，他們(供應商)天天在那里。”這些在樂視大廈大廳動輒“靜坐”半個月的供應商們，似乎和樂視的裁員、欠款等一系列負面新聞一樣，成為了樂視的“新常態(tài)”。

欠款方持續(xù)增加

樂視的欠款方名單仍然在不斷加長。6月22日，仁寶電腦已經產生連續(xù)兩個季度的樂視應收呆賬損失，總計1.82億元。仁寶總經理陳瑞聰表示，4-5月，樂視還款和出貨都在繼續(xù)，但量少了很多，若6月底還款仍不如預期，仁寶會停止參與樂視的增資。同日，樂視拖欠中國移動江蘇公司1426.25萬元，若樂視始終沒有付款也沒有制定付款計劃，中國移動將于7月15日把樂視在江蘇公司的全部290G帶寬下線，機柜斷電，釋放網絡端口。

媒體通過采訪、上市公司公告以及公開報道，整理了目前樂視欠款數(shù)額明確的供應商名單，包括：仁寶電腦、臺灣元器件分銷商文曄、臺灣元器件分銷商大聯(lián)大、瑞聲開泰、赫比(上海)金屬工業(yè)有限公司、常州麗聲科技有限公司、上海韋爾半導體股份有限公司、豪聲電子、明家聯(lián)合、中國移動江蘇分公司。上海韋爾半導體股份有限公司表示，截至2017年4月20日其招股說明書簽署日，韋爾對樂視移動的應收賬款為823.03萬美元，其中凍結并強制執(zhí)行的樂視移動賬戶現(xiàn)金683.03萬美元，訴訟程序走完后就已經執(zhí)行到公司賬戶上了。目前剩余140萬美元的欠款，具體的樂視還款計劃尚不方便透露；豪聲電子方面則透露，其與樂視的重大仲裁事項涉及金額未5133.94萬元，其中收到的未清償貨款共計4207.15萬元，豪聲電子考慮到剩余的近一千萬元應收賬款無法收回，因此按照剩余賬面價值全額計提壞賬準備。同樣，在臺灣元器件分銷商文曄于2017年2月9日發(fā)布的2016年第四季度財報中，提列樂視集團客戶呆賬損失約新臺幣5億元(共計約1.12億元人民幣)于營業(yè)費用。

可以注意到，在這十多家供應商的名單中，欠款債務方為樂視移動的數(shù)量占比超過80%，賈躍亭曾明確指出，“手機是去年樂視出現(xiàn)資金鏈風波的導火索之一”。盡管樂視手機曾是樂視生態(tài)的驕傲，在不到一年的時間里，賣出500萬臺手機，兩年內這個數(shù)據(jù)狂飆到2000萬臺。然而剛剛過去的618，各大電商平臺曬出的手機銷售榜單，全部都失去了樂視手機的蹤跡；此前上海某樂視移動授權服務站也被曝光暫停營業(yè)，走訪14家北京海淀地區(qū)的LePar店，店主也向記者表示，“目前基本只賣樂視電視，手機不賣了。”

樂視手機在去年第四季度出現(xiàn)了準休克的狀態(tài)，賈躍亭評價樂視手機的困局，是由于“樂視對流動性管理的預判能力不足，對損益情況的判斷性也不是特別準，導致后續(xù)資金的跟進不是特別及時”，是對樂視“很好的一次經驗教訓”。但這次教訓給樂視帶來的經驗，可能已經為時太晚。樂視正不斷縮減其龐大生態(tài)的業(yè)務線，據(jù)內部員工透露，樂視不同業(yè)務線均將展開裁員計劃，人數(shù)最終或將控制在5000人。在樂視恢復元氣之前，此前蒙眼狂奔砸下的巨額窟窿，樂視又是否還來得及、找得到足夠的錢去填補？