iPhone十周年后走下神壇 蘋果在中國市場正逐漸失寵

　　史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)曾經(jīng)有句經(jīng)典名言：領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于是否創(chuàng)新。2007年iPhone頂著喬布斯的“光環(huán)”出世。當(dāng)年6月29日，iPhone在美國正式發(fā)售，全美數(shù)千名消費(fèi)者在蘋果店外排隊(duì)，渴望“先用為快”。而在過去十年，蘋果無疑是全球智能手機(jī)領(lǐng)域的主導(dǎo)者，甚至有人做出這樣的評(píng)價(jià)：iPhone就是這樣一個(gè)產(chǎn)品，它把時(shí)代分成了有iPhone之前的時(shí)代，和iPhone時(shí)代。這兩個(gè)時(shí)代截然不同。的確，iPhone的誕生重新定義了“什么是手機(jī)”。除了能夠運(yùn)行臺(tái)式機(jī)或筆記本電腦所搭載的軟件外，iPhone也從外觀上打破了黑莓、諾基亞以及摩托羅拉所引領(lǐng)的硬件更迭，并且將數(shù)字娛樂帶到了消費(fèi)者面前，讓消費(fèi)者知道手機(jī)并不是只用來打電話和發(fā)短信。

　　而在中國市場上，iPhone還有著另外一層“意義”?？萍紡臉I(yè)者以及極客，成為了中國市場上第一批使用iPhone的人。錘子創(chuàng)始人羅永浩回憶稱，作為第一代iPhone的使用者，自己曾經(jīng)趴在網(wǎng)上看直播，因?yàn)檫^于喜愛還托好友馮唐在美國買iPhone帶回國。為了能正常使用，羅永浩還跑到中關(guān)村做電腦生意的水貨商那里求破解。而隨著iPhone風(fēng)潮的興起，即便是價(jià)格昂貴，也并沒有影響它成為街機(jī)，購買iPhone逐漸成為一種身份的象征。從某種程度上說，iPhone給中國市場帶來了一種階層式“標(biāo)簽”運(yùn)動(dòng)。

　　隨著蘋果這幾年創(chuàng)新乏力，iPhone的吸引力也在不可否認(rèn)的降低。根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)IDC統(tǒng)計(jì)，在中國市場上，今年一季度iPhone的市場份額已滑落至第四。蘋果的合作方之一高通(Qualcomm)甚至公開批評(píng)蘋果已經(jīng)很少成為任何新技術(shù)的首發(fā)廠商，轉(zhuǎn)身與更多的中國廠商合作?！斑@表明蘋果愈發(fā)依賴像高通這樣的公司對(duì)最具革命性的技術(shù)進(jìn)行研發(fā)投入。”高通在一份聲明中如是強(qiáng)調(diào)。

　　“不勞而獲”的中國市場

　　曾經(jīng)，在中國這個(gè)僅次于美國本土的全球第二大市場，蘋果依靠著“終極精神圖騰(ultimate totem)符號(hào)”占領(lǐng)著包括中產(chǎn)階層在內(nèi)的消費(fèi)人群，并且在高端市場優(yōu)勢絕對(duì)。可以說，當(dāng)時(shí)的蘋果是“直接碾壓”其他競爭對(duì)手，當(dāng)幾百元的國產(chǎn)山寨機(jī)依然橫行于市的時(shí)候，蘋果憑借著創(chuàng)新技術(shù)，把小小手機(jī)賣到了4000元以上?！叭绻档?000元以下我就不會(huì)再買了。”一位蘋果的鐵粉告訴記者，自己幾乎不會(huì)落下每一款蘋果新品。

　　2012年1月13日，大批“果粉”在上海陸家嘴蘋果旗艦店排隊(duì)等候。當(dāng)日，蘋果iPhone4S在中國內(nèi)地正式發(fā)售。2012年的圣誕節(jié)前，iPhone5登陸中國內(nèi)地。這款手機(jī)首個(gè)周末的銷售量便突破200萬部。因?yàn)樘O果的財(cái)年在9月結(jié)束，這樣的成績還沒有來得及納入蘋果的2012年財(cái)報(bào)。外媒當(dāng)時(shí)評(píng)價(jià)道：蘋果是“不勞而獲”的教科書，沒有在美國那樣大規(guī)模的營銷和宣傳，卻收獲了大量的用戶。對(duì)此，當(dāng)時(shí)已經(jīng)成為蘋果接班人的庫克(Tim Cook)表示，中國有大量人口在邁入中高收入階層，蘋果的潛在顧客數(shù)量每天都在增加。

　　“這也許就是蘋果能在中國獲得如此巨大銷量的原因。對(duì)于一部分購買者來說，iPhone不僅僅是很酷的電子產(chǎn)品，更是成功的象征，并不是所有的人都關(guān)心這款產(chǎn)品的功能?！币幻诰€零售負(fù)責(zé)人表示，在中國賺錢的速度太快了，有身份的人希望通過一些象征性的東西展示自己的成功。更少人關(guān)心蘋果這家企業(yè)的基本面，比如其對(duì)競爭對(duì)手的壓制，抑或是其代工企業(yè)富士康時(shí)常陷入用工環(huán)境輿論爭議。