戰(zhàn)狼2票房即破42億：引全民追捧 揭戰(zhàn)狼2幕后贏家的商業(yè)密碼

• 2017年8月12日 GuoMeng來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 970 61
• 繁體

《戰(zhàn)狼2》三次刷新華語(yǔ)影史單日票房紀(jì)錄，從《美人魚(yú)》手中接過(guò)票房第一的王冠，連續(xù)兩周登頂全球票房榜。飛速跳躍的票房數(shù)字讓精神股東們狂歡，但真股東宋歌卻微微一笑：“我不high數(shù)字?！?/p>

《戰(zhàn)狼2》海報(bào)

2016年春節(jié)檔，《美人魚(yú)》的成功令保底發(fā)行再次成為行業(yè)焦點(diǎn)，也讓保底方和和影業(yè)一夜成名。一年間數(shù)十個(gè)項(xiàng)目都獲得3億到10億間數(shù)額不等的保底。然而如果僅考慮最后的票房成績(jī)，去年的大多數(shù)保底都以“失敗”告終。

去年年底，華誼兄弟總裁王中磊認(rèn)為保底發(fā)行會(huì)在兩三年內(nèi)慢慢被淘汰。今年6月，曾在保底發(fā)行上頻頻發(fā)力的微影時(shí)代CEO顧思斌表示，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁型的保底將會(huì)退出歷史舞臺(tái)，這應(yīng)該是行業(yè)內(nèi)的共識(shí)。恒業(yè)影業(yè)總裁陳輝復(fù)盤了去年在《夢(mèng)想合伙人》等保底項(xiàng)目上的失利后，也表示今后會(huì)在保底方面更加謹(jǐn)慎。

進(jìn)入2017年，《戰(zhàn)狼2》是唯一“高調(diào)”保底的項(xiàng)目，似乎成為了異類。

宋歌澄清了來(lái)自外界的這一誤解，他強(qiáng)調(diào)北京文化保底的項(xiàng)目很少，沒(méi)有明確把握的都沒(méi)有保底，《戰(zhàn)狼2》也算是沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的一次保底，通過(guò)與其他合作方分?jǐn)傢?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，票房達(dá)到6億就已經(jīng)開(kāi)始賺錢?！啊稇?zhàn)狼》還5億多呢，《戰(zhàn)狼2》我們請(qǐng)了這么多團(tuán)隊(duì)幫助吳京，制作水準(zhǔn)肯定是高于《戰(zhàn)狼》的，所以是一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有。”

作為保底的獲益者，對(duì)于保底發(fā)行的未來(lái)，宋歌的態(tài)度也與其他從業(yè)者一樣謹(jǐn)慎：“保底最開(kāi)始就應(yīng)該冷靜，這個(gè)形式不應(yīng)該熱，也不應(yīng)該冷，它是一種形態(tài)的存在?！?/p>

宋歌進(jìn)一步分析了去年的保底熱：“保底為什么會(huì)給弄熱呢?是因?yàn)橛行┕緵](méi)有行業(yè)的資源，沒(méi)有人脈，說(shuō)白了是從一個(gè)資本化的角度切到這個(gè)行業(yè)里來(lái)。他們保底其實(shí)就是給導(dǎo)演錢，錢給了，那咱倆就合作上了?！?/p>

這種以保底綁定導(dǎo)演的合作方法，也被有的評(píng)論界人士認(rèn)定為北京文化的模式。北京文化為陳國(guó)富的《二代妖精》保底5億，有評(píng)論指出是借此換取和陳國(guó)富接下來(lái)的緊密合作。對(duì)此宋歌明確做出了否認(rèn)：“我們不需要，我們非常緊密?！抖肥菄?guó)富導(dǎo)演開(kāi)發(fā)的，我對(duì)國(guó)富是百分之百信任。我前兩天看了這個(gè)片子，拍得非常好，是一個(gè)特別開(kāi)心的都市魔幻喜劇，放在年底幾個(gè)億肯定沒(méi)問(wèn)題。這片要掙錢，我們要為了掙錢去的。”

宋歌認(rèn)為，雖然北京文化已經(jīng)成功保底了兩部現(xiàn)象級(jí)電影，但保底并不是北京文化的常態(tài)，而且這種保底跟新入行保底者的區(qū)別還是很大的：“我們不缺資源，保底其實(shí)是一種投資人和創(chuàng)作人之間的合作關(guān)系，雙方的合作關(guān)系非常融洽，把片子一起弄好。吳京當(dāng)時(shí)就有句話說(shuō)，如果《戰(zhàn)狼2》真的不到8億，也不會(huì)讓你上市公司賠錢的，這就是處到這個(gè)份上，感情到了，不是說(shuō)上來(lái)就生保。生保不是就跟押紅黑押大小一樣了嗎?”

“電影公司你不能看它的前身，要看人”

宋歌和烏爾善

2014年10月24日，北京旅游正式更名為北京文化。一年前，這家以旅游為主業(yè)的公司還和影視業(yè)沒(méi)有關(guān)系，如何能在短短的四年間成為宋歌口中“不缺資源”的公司?

“電影公司你不能看它的前身，要看人?！边@是宋歌的答案。

2013年12月，北京旅游宣布收購(gòu)宋歌擔(dān)任董事長(zhǎng)的光景瑞星公司，后來(lái)改名為摩天輪文化。2005年靠投資《七劍》而正式入行的宋歌，曾擔(dān)任過(guò)完美時(shí)空董事長(zhǎng)、萬(wàn)達(dá)影視總經(jīng)理，而他的好搭檔杜揚(yáng)也是業(yè)界頂級(jí)的制片人。

宋歌和杜揚(yáng)的加盟，給北京文化帶來(lái)的是在影視圈多年積攢的經(jīng)驗(yàn)及人脈。

“像老烏(烏爾善)跟我們是多少年的關(guān)系，07年他拍《刀見(jiàn)笑》的時(shí)候，在河北義縣探班我們倆就認(rèn)識(shí)了，當(dāng)時(shí)我在完美時(shí)空簽的第一個(gè)電影導(dǎo)演就是他，我離開(kāi)完美，他也就走了，后來(lái)我又找他拍《尋龍?jiān)E》。寧浩也是，認(rèn)識(shí)好多年，《心花路放》找我來(lái)保，我給他保了。郭帆導(dǎo)演原來(lái)找我拍《解放》，我說(shuō)你先拍《同桌的你》，拿了4個(gè)多億票房，他也出去了。國(guó)富導(dǎo)演從華誼出來(lái)我們就在一起，從他的工夫影業(yè)到后來(lái)成立的拉薩群像，我們一直就在一起。我和這些導(dǎo)演一路這十幾年的積累，跟外界沒(méi)關(guān)系?！?/p>

近幾年來(lái)，業(yè)界頻頻傳出大牌導(dǎo)演天價(jià)簽約某公司的新聞，比如歡喜傳媒引入王家衛(wèi)、陳可辛兩大名導(dǎo)級(jí)股東。宋歌認(rèn)為，這些合作表面上看來(lái)是資本層面的，其實(shí)深層關(guān)系還是人。

“歡喜傳媒董事長(zhǎng)董平原來(lái)是文化中國(guó)的董事長(zhǎng)，最早跟周星馳、丁晟都是朋友，他在圈內(nèi)很多年了。其實(shí)來(lái)來(lái)去去還是那幾個(gè)人，如果某一個(gè)不認(rèn)識(shí)的老板突然說(shuō)拿十億二十億，這些導(dǎo)演不敢跟你玩兒的。導(dǎo)演都是藝術(shù)家，非常敏感，他要找到安全感?！?/p>

與導(dǎo)演們打了十幾年交道，宋歌總結(jié)了“安全感”的三大來(lái)源：“第一是錢，你不給錢，他肯定不開(kāi)心的，這個(gè)就談不下去了;第二要給尊重，尊重是尊重他的創(chuàng)作，他的藝術(shù)特點(diǎn);第三還要感覺(jué)，要有體系化的服務(wù)，讓他覺(jué)得舒服。所以一樣都不能少?！?/p>

在北京文化的年會(huì)上，宋歌也是這么跟他合作的藝術(shù)家說(shuō)的——我們讓你掙著錢，我們給你最好的尊重，我們讓你感覺(jué)舒服——說(shuō)這話時(shí)，宋歌的神態(tài)大概和他在《戰(zhàn)狼2》中飾演的樊大使如出一轍。第一次演戲的宋歌就不怕鏡頭，公司同事評(píng)價(jià)他其實(shí)就是本色出演，就像在公司大會(huì)上演講一樣。

戰(zhàn)狼2票房即破42億：揭戰(zhàn)狼2幕后贏家的商業(yè)密碼

《戰(zhàn)狼2》樊大使劇照

能與合作的眾多導(dǎo)演都成為好友，宋歌的過(guò)人之處大概是研究出每個(gè)導(dǎo)演的特點(diǎn)，讓他們?cè)谧钍娣目臻g里和位置上，做自己最擅長(zhǎng)的電影類型。比如烏爾善擅長(zhǎng)魔幻題材，有耐心去做巨無(wú)霸項(xiàng)目，宋歌就給了他七年的時(shí)間開(kāi)發(fā)制作《封神三部曲》。

目前，北京文化合作的導(dǎo)演有陳國(guó)富團(tuán)隊(duì)、寧浩團(tuán)隊(duì)、烏爾善、丁晟、徐浩峰、張黎、郭帆、劉杰、賈玲等等。“每一個(gè)簽的導(dǎo)演都是高水準(zhǔn)、高質(zhì)量的，有能力創(chuàng)造出非常好的片子。那么在這里頭我們?cè)傺芯克氖裁搭}材，什么類型，再去區(qū)分?！?/p>

畢業(yè)于清華大學(xué)熱能工程專業(yè)的宋歌，至今還保持著理工男有條理的邏輯思維方式。他有一套關(guān)于電影市場(chǎng)的理論，比如把電影觀眾細(xì)分為三類，又把合作的導(dǎo)演對(duì)應(yīng)給這三類觀眾。

“電影觀眾就分三類：一類是評(píng)委，就是全球各大獎(jiǎng)項(xiàng)這1000個(gè)評(píng)委，像賈樟柯老師就是給評(píng)委拍電影的，他代表了一種藝術(shù)上的追求，他是先進(jìn)的;第二類觀眾就是知識(shí)分子，喜歡看有格調(diào)的、高水準(zhǔn)的電影，寧浩就愛(ài)拍這樣的電影，像《無(wú)人區(qū)》，包括《心花路放》他也加進(jìn)很多他的東西，不是一個(gè)純粹的商業(yè)電影;第三類就是吳京導(dǎo)演這樣拍純商業(yè)片，大商業(yè)片，這是給普通老百姓拍的。但是也有極少數(shù)的導(dǎo)演能拍二類和三類相結(jié)合的電影，國(guó)際上像諾蘭的《盜夢(mèng)空間》，國(guó)內(nèi)的寧浩也是致力于把二三類觀眾結(jié)合在一起。徐浩峰導(dǎo)演介于一類和二類之間。像烏爾善導(dǎo)演、吳京導(dǎo)演是直接拍給第三類觀眾。”

盡管最讓公司掙錢的是面向第三類觀眾的大商業(yè)片，宋歌也毫不諱言要為公司拍掙錢的片子，但他也簽下了劉杰、徐浩峰等“一、二類導(dǎo)演”，做大商業(yè)片的同時(shí)也堅(jiān)持內(nèi)容和情懷。

劉震云的《我不是潘金蓮》就是宋歌簽下的版權(quán)，明知題材難拍，文藝片受眾小，北京文化最終還是投資了。劉杰執(zhí)導(dǎo)，楊冪主演的文藝片《寶貝》也是宋歌接下的盤子，題材和類型上都不商業(yè)，但宋歌透露，經(jīng)過(guò)一番努力這個(gè)片子有可能達(dá)到2億的票房。

“我們就是堅(jiān)持跟這些有特色的導(dǎo)演合作，拍高水準(zhǔn)的電影，《戰(zhàn)狼2》只是在這個(gè)合作過(guò)程中凸顯出來(lái)的一個(gè)票房的奇跡，就算票房不爆，我們也一定會(huì)有其它片爆，平均水平一定能讓大家看到?！?/p>

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡