母嬰零售業(yè)市場被看好 蘇寧全力打造“第二連鎖”紅孩子

• 2017年11月2日 lihuizhen來源：健康樂育兒 1012 64
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  2017-2022年智能物流裝備行業(yè)市場調(diào)研與投資潛力研究報告

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我國人口基數(shù)大且新增人口多，母嬰零售市場非常廣闊且潛力巨大。

蘇寧給很多人的第一反應(yīng)就是蘇寧電器。電器確實是蘇寧的第一連鎖，但是現(xiàn)在，蘇寧正在全力打造它的“第二連鎖”，那就是蘇寧紅孩子。

2012年9月25日，蘇寧集團宣布以6600萬美元的價格將紅孩子這一母嬰用品的電商品牌攬入旗下，這也代表了蘇寧開始高調(diào)進軍母嬰市場。2015年年初，蘇寧集團將母嬰品零售列為它的主要發(fā)展方向之一。

我國人口基數(shù)大且新增人口多，母嬰零售市場非常廣闊且潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計，中國母嬰行業(yè)正處于高速發(fā)展期，2016年54%的母嬰企業(yè)銷售額實際增長20%以上，78%的企業(yè)銷售額都有不同程度增長。蘇寧很早就為向母嬰市場發(fā)展做足了準備，對于收購紅孩子以及之后的發(fā)展，蘇寧也是志在必得。

在今年10月份母嬰行業(yè)觀察的專訪中，蘇寧云商副總裁田睿全面剖析了蘇寧紅孩子的戰(zhàn)略規(guī)劃。

他指出，紅孩子是蘇寧將要盡全力打造的“第二連鎖”，在未來兩到三年的時間里，紅孩子母嬰店將開到全國1-6級市場，為更多的0歲媽媽及12歲以下寶貝提供全品類、一站式的母嬰童服務(wù)。除此之外他還介紹，今年年底蘇寧紅孩子全國門店將達到230家，到2020年門店數(shù)量將突破2345家。

母嬰用品零售業(yè)擁有非常好的發(fā)展前景和市場，這也意味著不止有一家電商會對這塊“肥肉”虎視眈眈，面對諸多競爭對手，蘇寧憑什么如此自信能夠脫穎而出，將紅孩子打造成母嬰零售行業(yè)的一大巨頭呢?這當然要從蘇寧集團自身的實力進行分析。

蘇寧在電商行業(yè)摸爬滾打多年，已經(jīng)有了良好的口碑、成熟的連鎖開發(fā)體系和平臺運作經(jīng)驗，人力資源和供應(yīng)鏈管理也有保障，所以它接手紅孩子并不是從零開始，而是已經(jīng)有非常穩(wěn)固的根基。

此外，蘇寧作為一家上市企業(yè)，資本儲備非常充足，這使得它可以充分引進知名可靠的母嬰大品牌入駐，更加讓消費者放心。

在當今形勢下，O2O即線上線下相結(jié)合的銷售模式也為蘇寧紅孩子的擴張?zhí)峁┝藰O大的便利。蘇寧有一套屬于自己的完整O2O模式，包括線上線下流程再造、產(chǎn)品營銷等。

在今年即將到來的O2O購物節(jié)之前，所有線下和線上的業(yè)務(wù)流程全部打通，包括紅孩子的商品、會員、促銷、庫存、數(shù)據(jù)、服務(wù)等，從而為用戶提供更便捷的服務(wù)，比如用戶在店里買的東西，可以自提也可以送貨上門，同時用戶可以在線上退貨，由專門業(yè)務(wù)員上門取貨。

今年9月8號，蘇寧紅孩子經(jīng)過升級的首家2.0版本的旗艦門店在北京朝陽路正式開業(yè)。在這一版本中，母嬰商品與傳統(tǒng)門店相比增加了20%，并且配備了專業(yè)育嬰師、保健師、營養(yǎng)師等人員提供育兒成長服務(wù)。這是一個專為媽媽和孩子打造的，集吃喝玩樂購于一體的線下體驗樂園。這種線上線下結(jié)合、體驗式消費的銷售模式，就足以超越很多對手。

所以蘇寧想要將紅孩子打造成第二連鎖，將它立為母嬰零售行業(yè)的標桿，這無論是從蘇寧企業(yè)自身的實力，還是從蘇寧紅孩子目前取得的突破創(chuàng)新來看，都并非難事。

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