萬科2017年年報(bào)_萬科業(yè)績(jī)會(huì)十大看點(diǎn)

• 2018年3月27日 lihuizhen來源：企業(yè)說/金融界 1037 66
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  2018-2023年中國(guó)房地產(chǎn)中介行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告

  在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)及投資者能否做出適時(shí)有效的市場(chǎng)決策是制勝的關(guān)鍵。房地產(chǎn)中介行業(yè)研究報(bào)告就是為了解行情、分析環(huán)境提供依據(jù)，是企業(yè)了解市場(chǎng)和把握發(fā)展方向的重要手段，是輔助企業(yè)決...

碧桂園2017年全年實(shí)現(xiàn)合同銷售金額5508億元，同比增長(zhǎng)78.3%;合同銷售面積6606萬平方米，同比增長(zhǎng)61.9%。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2269億元，同比增長(zhǎng)達(dá)48.2%;歸屬公司股東凈利潤(rùn)約260.6億元，大幅增長(zhǎng)126.3%。

萬科集團(tuán)昨日晚間發(fā)布2017年年報(bào)。2017年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2429.0億元，同比增長(zhǎng)1.01%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)280.5億元，同比增長(zhǎng)33.4%;每股基本盈利2.54元，同比增長(zhǎng)33.4%;全面攤薄的凈資產(chǎn)收益率為21.1%，較2016年增加2.61個(gè)百分點(diǎn)。公司擬每10股派送人民幣9.0元。

隨著萬科的業(yè)績(jī)公布，地產(chǎn)圈三甲也相繼出爐。中國(guó)恒大以2017年?duì)I業(yè)收入3110.2億元，增長(zhǎng)47.1%的業(yè)績(jī)坐穩(wěn)老大的位置。萬科緊隨其后，碧桂園以2017年2269億的營(yíng)業(yè)收入屈居第三位。同時(shí)，2017年，這三家公司成為僅有的三家銷售突破5000億元的房地產(chǎn)企業(yè)。

碧桂園2017年全年實(shí)現(xiàn)合同銷售金額5508億元，同比增長(zhǎng)78.3%;合同銷售面積6606萬平方米，同比增長(zhǎng)61.9%。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2269億元，同比增長(zhǎng)達(dá)48.2%;歸屬公司股東凈利潤(rùn)約260.6億元，大幅增長(zhǎng)126.3%。

萬科2017年全年實(shí)現(xiàn)合約銷售金額5299億元，同比增長(zhǎng)45.3%;實(shí)現(xiàn)銷售面積3595.2萬平方米，同比增長(zhǎng)30%。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2429億元，同比增長(zhǎng)1.01%;實(shí)現(xiàn)歸屬于公司股東的凈利潤(rùn)為280.5億元，增長(zhǎng)33.4%。

中國(guó)恒大2017年全年實(shí)現(xiàn)合約銷售金額5009.6億元，同比增長(zhǎng)34.2%;合約銷售面積5029.9萬平方米，同比增長(zhǎng)12.6%。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3110.2億元，較2016年增長(zhǎng)47.1%;歸屬公司股東凈利潤(rùn)為370.5億元，較2016年增長(zhǎng)110.3%。

3月27日早上9點(diǎn)45分，萬科舉行2017年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)，這是郁亮自去年6月30日當(dāng)選萬科董事會(huì)主席后交出的首份業(yè)績(jī)答卷，金融界網(wǎng)站全程直擊，十大看點(diǎn)值得關(guān)注。

看點(diǎn)之一：新時(shí)代帶來兩大變化 三句話需要記住

萬科董事長(zhǎng)郁亮在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上表示，社會(huì)的主要矛盾發(fā)生了變化，目前從人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要與落后的社會(huì)生產(chǎn)之間的矛盾轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需求和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾，國(guó)家的發(fā)展階段從高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展階段，房地產(chǎn)行業(yè)有三句話需要記住，第一句話是關(guān)于行業(yè)定位的，房子是用來住的不是用來炒的，第二句話是關(guān)于住房制度，加快建立多主體供給，多渠道保障，租購并舉的住房制度，第三句話是關(guān)于行業(yè)需要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，讓全體人民住有所居。

看點(diǎn)之二：企業(yè)要做貢獻(xiàn) 不要添亂

萬科郁亮表示，發(fā)展比生長(zhǎng)更全面，質(zhì)量比生長(zhǎng)更重要。我們更關(guān)注企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量，包括產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，也包括經(jīng)營(yíng)管理的制定，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理要有助于社會(huì)整體的健康發(fā)展，要做貢獻(xiàn)，不要添亂，更不能成為麻煩制造者。 這是我們對(duì)時(shí)代重要轉(zhuǎn)變的看法。

看點(diǎn)之三：合伙人制度是為員工與投資者建立分享共同體

郁亮表示，萬科的事業(yè)合伙人制度設(shè)計(jì)初衷就是為了萬科的員工與投資者建立分享的共同體。讓員工想投資者所想，利益目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)相一致?，F(xiàn)在看來，在經(jīng)歷了股權(quán)風(fēng)波，我們還能保持穩(wěn)健的發(fā)展，正好說明我們事業(yè)合伙人制度的強(qiáng)大，制度本身也在不斷更新迭代之中。

看點(diǎn)之四：排名不放在心上 我們心中只有美好生活

有投資人問萬科房地產(chǎn)龍頭之位被恒大超越，對(duì)于地產(chǎn)行業(yè)“量?jī)r(jià)”如何考慮，郁亮回答：“所謂量?jī)r(jià)都是舊時(shí)代的產(chǎn)物，現(xiàn)在都是新時(shí)代。萬科從2012年之后所謂的排名第一第二就早已不在外面心中了，我們心中只有美好生活了。

看點(diǎn)之五：再不顧價(jià)格買房的話 怎么賺的就怎么還回去

萬科郁亮表示，房地產(chǎn)主要矛盾不再是短缺，而是不平衡和不充分的問題?？梢悦鞔_說，中國(guó)房?jī)r(jià)單邊快速上漲時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，再不顧價(jià)格買房的話，怎么賺的就怎么還回去。

看點(diǎn)之六：郁亮談炒股經(jīng)歷：萬科3次超過40塊錢

郁亮提及自己的炒股經(jīng)歷，“萬科1988年發(fā)股票，30年了，我們見到了中國(guó)股票市場(chǎng)的起起落落，我自己經(jīng)歷過萬科股票3次超過40塊錢的機(jī)會(huì)”，同時(shí)表示相信投資人的眼光，稱上市公司是一個(gè)沒有任期，是需要長(zhǎng)期做下去的。

看點(diǎn)之七：讓整個(gè)房產(chǎn)行業(yè)真正的回歸它的住宅屬性

祝九勝表示，其實(shí)過往萬科一直在經(jīng)營(yíng)方面都是堅(jiān)持相對(duì)穩(wěn)健，反而是監(jiān)管、去杠桿的大背景下，對(duì)于有品牌有信用，能夠持續(xù)的長(zhǎng)期穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的企業(yè)來說，還是相對(duì)利好的機(jī)會(huì)，我們還會(huì)堅(jiān)持我們一貫的風(fēng)格，謹(jǐn)慎的應(yīng)對(duì)變化，讓整個(gè)行業(yè)讓房子真正的回歸到它的住宅屬性。

看點(diǎn)之八：拿地方面聚焦核心城市經(jīng)濟(jì)圈

朱旭表示，2017年度新增項(xiàng)目216個(gè)，總規(guī)劃建面4615萬平方米，按照萬科權(quán)益計(jì)算規(guī)劃建面2768萬平方米。這一個(gè)拿地的面積可以說比2017年當(dāng)年的銷售面積和比2016年的拿地面積都要高很多?！霸谀玫胤矫嫖覀兙劢购诵牡某鞘薪?jīng)濟(jì)圈，審慎投資?！?/p>

看點(diǎn)之九：騰訊京東總部都是萬科物業(yè)管理

朱旭表示，萬科物業(yè)方面的業(yè)務(wù)，去年合并報(bào)表收入71.3億元，同比增長(zhǎng)67.3%。目前深圳騰訊科技全球總部，京東中國(guó)總部，阿里綠地中心，這些都是萬科物業(yè)在管理的。

張旭表示，現(xiàn)在萬科物業(yè)已經(jīng)服務(wù)了500萬戶家庭，這是一個(gè)很大的規(guī)模。萬科物業(yè)目前沒有上市計(jì)劃。在北美有一個(gè)標(biāo)桿可以做到8%的市場(chǎng)占有率，萬科物業(yè)還有很大的發(fā)展空間。

看點(diǎn)之十：為買不起房的人提供租賃服務(wù)

萬科張旭表示，萬科希望成為住房租賃行業(yè)領(lǐng)跑者，希望能夠?yàn)槟贻p人提供更多居住之外的配套服務(wù)。

張旭表示，大家知道“泊寓”是我們的一個(gè)方案，但事實(shí)上泊寓里面我們有重資產(chǎn)和輕資產(chǎn)，我們到今天為止已經(jīng)有29個(gè)城市，有10萬間96個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)在運(yùn)營(yíng)了，在2018年希望新增10萬間，這是一個(gè)方面，第二個(gè)方面大家看到，剛才郁總也介紹了，許多的城中村，事實(shí)上城中村也在城市當(dāng)中承擔(dān)了許多城市配套和服務(wù)重要作用，所以我們今天也看到我們?cè)谟行┏鞘?，特別在深圳這個(gè)城市，有一個(gè)叫做“萬村計(jì)劃”，我們?cè)敢獾酱謇锩嫒ツ軌蛲ㄟ^我們的能力，特別是運(yùn)營(yíng)能力，能夠把城中村重新的去改造，重新的去做更多的配套和治理，這樣能夠提供更安全的舒適的環(huán)境，提供給工業(yè)使用者。

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