亞馬遜月報(bào)：亞馬遜成為全球市值第二大公司

• 2018年4月2日 lihuizhen來(lái)源：零售威觀察 890 55
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  2018-2023年版嬰兒用品零售項(xiàng)目可行性研究咨詢報(bào)告

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事實(shí)上，早在20年前，沃爾瑪就嘗試過(guò)走上“銀行”的道路，不過(guò)被當(dāng)時(shí)美聯(lián)儲(chǔ)主席格林斯潘給否決了。

在Facebook依然被困于“泄露消息”的丑聞之中，難以自保之時(shí)，亞馬遜市值超越Google，緊追蘋果，成為全球市值第二大公司。

Part A 戰(zhàn)略·戰(zhàn)術(shù)·策略

1 要開(kāi)銀行?

亞馬遜正在聯(lián)合華爾街投行設(shè)計(jì)一款類似于銀行賬戶的產(chǎn)品。這款產(chǎn)品關(guān)注于那些沒(méi)有被傳統(tǒng)金融業(yè)服務(wù)到的客群(包括年輕人、沒(méi)有銀行賬戶的人)，不過(guò)，亞馬遜并不會(huì)成為一個(gè)銀行。

2017年6月，F(xiàn)DIC的數(shù)據(jù)顯示，2015年美國(guó)約有7%的家庭沒(méi)有銀行賬戶，這相當(dāng)于約900萬(wàn)個(gè)家庭沒(méi)有銀行賬戶;同時(shí)，19.9%的美國(guó)家庭(約2450萬(wàn)家庭)沒(méi)有得到足夠的銀行服務(wù)——他們雖然有銀行賬戶，卻依然從銀行以外的體系獲得財(cái)務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)。

事實(shí)上，早在20年前，沃爾瑪就嘗試過(guò)走上“銀行”的道路，不過(guò)被當(dāng)時(shí)美聯(lián)儲(chǔ)主席格林斯潘給否決了。

而亞馬遜依靠自己海量用戶與數(shù)據(jù)、低成本的資金，很可能會(huì)成為銀行業(yè)可怕的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。不過(guò)目前的好消息是，亞馬遜尋求的是合作，而不是直接成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：幾個(gè)月前，亞馬遜曾經(jīng)和一些銀行溝通過(guò)開(kāi)設(shè)混合賬戶的提議，這些銀行包括Capital One、JP Morgan等——而在不久前，亞馬遜剛剛宣布和JP Morgan、伯克希爾哈撒韋合作，建立一套醫(yī)保系統(tǒng)。

2 盯上“低收入”人群

亞馬遜為那些需要通過(guò)政府幫助而得到醫(yī)保的用戶提供更便宜的Prime服務(wù)。

通常，月費(fèi)版Prime價(jià)格為12.99美元，而對(duì)于這些特殊的消費(fèi)者，亞馬遜為之提供5.99美元/月的Prime，之前享受這一優(yōu)惠服務(wù)的是持有EBT卡的客戶(EBT旨在于幫助部分美國(guó)居民獲得食品券)。上述消費(fèi)者每12個(gè)月可以續(xù)約一次此服務(wù)，總次數(shù)不超過(guò)4次。

3 巴西市場(chǎng)擴(kuò)張

路透社消息，亞馬遜正和巴西制造商進(jìn)行接觸，提出要直接在當(dāng)?shù)卮鎯?chǔ)、銷售從電子產(chǎn)品到香水等諸多品類，這意味著亞馬遜不僅僅希望自己只是巴西的一個(gè)第三方賣家而已。上個(gè)月，路透社報(bào)道顯示，亞馬遜正在尋求在圣保羅外租用一個(gè)大型倉(cāng)庫(kù)。

4 進(jìn)軍越南市場(chǎng)

亞馬遜公司與越南電子商務(wù)協(xié)會(huì)(VECOM)合作，進(jìn)一步推動(dòng)越南市場(chǎng)：與VECOM合作將使亞馬遜更好地獲取產(chǎn)品和當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)的平臺(tái)。

Part B 趣味數(shù)據(jù)

1. 市值第二

3月20日，亞馬遜收盤時(shí)總市值達(dá)到7644億美元，超過(guò)Google母公司Alphabet的7609億美元的市值，首次成為全球市值第二大企業(yè)。

其實(shí)，2018年前3個(gè)月，亞馬遜的市值一直在“暴漲”，1月份，亞馬遜市值暴漲25%，相當(dāng)于增長(zhǎng)了1個(gè)麥當(dāng)勞的市值，2月份亞馬遜市值超過(guò)微軟，3月份亞馬遜市值超過(guò)Alphabet。

2. 市值第二

高盛表示，今年亞馬遜股價(jià)將會(huì)“輕易”達(dá)到1900美元，這比高盛上次給出的目標(biāo)股價(jià)高了75美元。

高盛分析師Heath Terry表示，基于亞馬遜云服務(wù)和電商業(yè)務(wù)，亞馬遜還有很大增長(zhǎng)空間。

3. 11%

調(diào)研機(jī)構(gòu)inMarket通過(guò)對(duì)98家全食超市(其中有76家安裝有亞馬遜提貨柜)進(jìn)行的調(diào)查顯示，如果一個(gè)全食超市中安裝有亞馬遜提貨柜(Locker)，那么將會(huì)有更多消費(fèi)者會(huì)來(lái)到這家超市：在有提貨柜的商店，三到五分鐘的到店訪問(wèn)量增加了11%。

對(duì)于全食超市來(lái)說(shuō)，這就實(shí)現(xiàn)了成本幾乎為零的自生流量，完全可以借助這3-5分鐘的短暫到店讓顧客“沖動(dòng)購(gòu)買”一下。這些小小的提貨柜也給全食超市帶來(lái)了超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們的額外流量?jī)?yōu)勢(shì)。

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