微軟巨額收購(gòu)GitHub 軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)就這么值錢(qián)？

• 2018年6月7日 ZhouXun來(lái)源：獵云網(wǎng) 817 50
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  2018-2023年中國(guó)軟件開(kāi)發(fā)市場(chǎng)深度全景調(diào)研及“十三五”發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告

  在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)及投資者能否做出適時(shí)有效的市場(chǎng)決策是制勝的關(guān)鍵。軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)研究報(bào)告就是為了解行情、分析環(huán)境提供依據(jù)，是企業(yè)了解市場(chǎng)和把握發(fā)展方向的重要手段，是輔助企業(yè)決策...

本周一，它宣布已經(jīng)與全球頂級(jí)軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)GitHub達(dá)成一項(xiàng)75億美元的收購(gòu)協(xié)議。要知道，超過(guò)2800萬(wàn)的開(kāi)發(fā)者，會(huì)利用GitHub相互學(xué)習(xí)、分享與合作。

最近兩天，我們主要看到了三則與開(kāi)發(fā)者相關(guān)的新聞。其中，前兩則來(lái)自蘋(píng)果一年一度的全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)，第三則來(lái)自微軟。

在開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，蘋(píng)果總結(jié)了其應(yīng)用商店App Store近十年來(lái)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)表現(xiàn)。根據(jù)它公布的數(shù)據(jù)，App Store每個(gè)星期的訪客數(shù)量高達(dá)5億。截至本周，它將會(huì)給開(kāi)發(fā)者帶來(lái)超過(guò)1000億美元的收益。此外，公司還會(huì)在大會(huì)上表示，開(kāi)發(fā)者有望在明年利用iOS用戶界面框架，也就是我們通常所說(shuō)的UIKit，來(lái)為Mac編寫(xiě)應(yīng)用程序。

與此同時(shí)，微軟也不甘示弱。本周一，它宣布已經(jīng)與全球頂級(jí)軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)GitHub達(dá)成一項(xiàng)75億美元的收購(gòu)協(xié)議。要知道，超過(guò)2800萬(wàn)的開(kāi)發(fā)者，會(huì)利用GitHub相互學(xué)習(xí)、分享與合作。微軟首席執(zhí)行官薩提亞·納德拉(Satya Nadella)表示：“我們微軟是一家以開(kāi)發(fā)者為核心的公司，此次與GitHub合作將能進(jìn)一步幫助我們兌現(xiàn)賦予開(kāi)發(fā)者足夠自由的承諾。我們清楚地知道，自己肩負(fù)著什么樣的責(zé)任，因而也會(huì)盡最大努力為開(kāi)發(fā)者創(chuàng)造條件，讓他們自由創(chuàng)新從而去應(yīng)對(duì)目前所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?！?/p>

所以說(shuō)，在如今這個(gè)時(shí)代，開(kāi)發(fā)者的身價(jià)，可以說(shuō)是非常高的。

平臺(tái)與開(kāi)發(fā)者的共生關(guān)系

在過(guò)去幾個(gè)星期中，我一直都在思考，聚合器和平臺(tái)之間到底存在著什么樣的差別。通常情況下，聚合器收獲的，是現(xiàn)成的內(nèi)容或產(chǎn)品。而開(kāi)發(fā)者則是利用平臺(tái)，來(lái)自主創(chuàng)作一些全新內(nèi)容。

因此，在開(kāi)發(fā)者和平臺(tái)之間，就形成了這樣一種共生狀態(tài)。從技術(shù)角度來(lái)看，平臺(tái)主要就是為開(kāi)發(fā)者提供必要的基礎(chǔ)構(gòu)建塊組，比如應(yīng)用程序界面或者應(yīng)用程序編程接口，讓他們創(chuàng)新使用體驗(yàn)。從市場(chǎng)角度來(lái)看，這些全新體驗(yàn)又會(huì)讓消費(fèi)者自愿選擇掏錢(qián)購(gòu)買(mǎi)或升級(jí)所用平臺(tái)。

當(dāng)然，應(yīng)用程序究竟如何能夠促進(jìn)消費(fèi)者接受某一平臺(tái)，以及在什么程度上接受，還是得看具體情況而定。其中，幾乎可以肯定的是，那些與開(kāi)發(fā)者相關(guān)的平臺(tái)，到底能夠帶來(lái)多少收益，未來(lái)發(fā)展?jié)撃苋绾?，是兩個(gè)至關(guān)重要的因素。舉個(gè)例子，傳統(tǒng)的Windows系統(tǒng)幾乎不會(huì)為終端用戶提供多少實(shí)用功能。但它之所以還能如此值錢(qián)，主要就是因?yàn)榇罅恳赃@一開(kāi)放平臺(tái)為基礎(chǔ)所提供的應(yīng)用程序。

這里的“開(kāi)放”，主要有兩層意思。第一，Windows應(yīng)用程序編程接口是面向所有人開(kāi)放的，大家都能夠以此為基礎(chǔ)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。第二，開(kāi)發(fā)者能夠直接與終端用戶建立聯(lián)系、實(shí)現(xiàn)互動(dòng)，其中就包括在線支付。而這種狀態(tài)后來(lái)，也催生了眾多大規(guī)模軟件公司。同時(shí)，在2003年，還由此誕生了一個(gè)基于Windows的平臺(tái)，即Valve的Steam。

Valve意識(shí)到，玩游戲只是整個(gè)用戶體驗(yàn)中的一小部分。發(fā)現(xiàn)和購(gòu)買(mǎi)游戲的體驗(yàn)，以及安裝和升級(jí)游戲的過(guò)程，同樣有著非常重要的作用。而且，這些用戶的痛點(diǎn)，其實(shí)也就是開(kāi)發(fā)者的痛點(diǎn)。比如說(shuō)，最開(kāi)始他們之所以產(chǎn)生開(kāi)發(fā)Steam的想法，主要就是因?yàn)橛螒蛲婕覠o(wú)法集體升級(jí)。要知道，對(duì)于需要在線競(jìng)爭(zhēng)的游戲玩家來(lái)說(shuō)，集體性的更新升級(jí)是一件非常必要的事情。雖然Valve目前是一家私有公司，沒(méi)有對(duì)外披露Steam的收益數(shù)額，但據(jù)相關(guān)資料顯示，該平臺(tái)每年帶來(lái)的收益高達(dá)數(shù)十億美元。

但盡管如此，與蘋(píng)果App Store相比，還是遜色不少。蘋(píng)果借鑒了Steam應(yīng)用商店的創(chuàng)意，并且將其與自家平臺(tái)進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合。這樣一來(lái)，iOS用戶和開(kāi)發(fā)者別無(wú)選擇，就只能使用蘋(píng)果自主擁有和運(yùn)營(yíng)的分銷(xiāo)渠道。

其實(shí)，蘋(píng)果之所以能夠成為第一個(gè)吃螃蟹的人，最為關(guān)鍵的，還是因?yàn)樗耐跖飘a(chǎn)品iPhone和iPad受到了廣大消費(fèi)者的歡迎，刺激了市場(chǎng)的消費(fèi)需求。這一點(diǎn)需要全部歸功于它的產(chǎn)品，與應(yīng)用程序是一點(diǎn)關(guān)系也沒(méi)有的。開(kāi)發(fā)者需要賺錢(qián)，而蘋(píng)果剛好又有足夠的用戶。

其次，它的應(yīng)用商店App Store，就像之前的Steam一樣，確實(shí)能夠給消費(fèi)者帶來(lái)更好的使用體驗(yàn)，促使終端用戶更加頻繁地下載應(yīng)用程序、購(gòu)買(mǎi)相關(guān)服務(wù)。這也就意味著，開(kāi)發(fā)者之所以選擇為iOS開(kāi)發(fā)程序，不僅僅是因?yàn)樗嫶蟮挠脩魯?shù)量，更是因?yàn)榕c其他平臺(tái)相比，這個(gè)平臺(tái)上的用戶有著更大的購(gòu)買(mǎi)需求和更高的購(gòu)買(mǎi)愿望。

最后，蘋(píng)果App Store在很大程度上降低了開(kāi)發(fā)者的準(zhǔn)入門(mén)檻。當(dāng)然，這一點(diǎn)在Steam身上同樣也是如此。大家都知道，門(mén)檻降低了之后，應(yīng)用程序就會(huì)增多，進(jìn)而就會(huì)吸引更多用戶。用戶多了之后，又會(huì)進(jìn)一步帶來(lái)更多應(yīng)用程序。

蘋(píng)果針對(duì)自家平臺(tái)推出的更新升級(jí)

說(shuō)了這么多，其實(shí)就是筆者在文章一開(kāi)頭提到的、蘋(píng)果在開(kāi)發(fā)者大會(huì)上宣布的兩項(xiàng)內(nèi)容。正如我們所說(shuō)，iOS開(kāi)發(fā)者能夠獲得高達(dá)1000億美元的收益。也就是說(shuō)，蘋(píng)果已經(jīng)拿到了大約400億美元的收益。要知道，這可以說(shuō)是一個(gè)非常大的利潤(rùn)空間了。

至于大會(huì)上最新推出的應(yīng)用程序，最值得一提的，就是能夠與開(kāi)發(fā)者形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的Measure。可以說(shuō)，它勝過(guò)了應(yīng)用商店中的一眾增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)應(yīng)用程序。另外，它還針對(duì)自家智能手表推出了一款全新的Podcasts應(yīng)用程序，更新了新聞、股票和語(yǔ)音備忘錄等應(yīng)用程序。

不過(guò)，Mac的情況就不太一樣了，它的平臺(tái)要比iPhone小很多。目前，為Mac提供應(yīng)用程序支持的，仍然是一些質(zhì)量較高的獨(dú)立軟件開(kāi)發(fā)商。其實(shí)，這也變相告訴我們，如果開(kāi)發(fā)者能夠直接與終端用戶建立聯(lián)系、實(shí)現(xiàn)互動(dòng)，那將會(huì)是一件非常具有價(jià)值的事情。因?yàn)檫@樣一來(lái)，開(kāi)發(fā)者就能收獲大量較為穩(wěn)定的用戶，他們會(huì)在可預(yù)見(jiàn)的幾年中多次購(gòu)買(mǎi)應(yīng)用程序中的服務(wù)或產(chǎn)品。然而，如果按照目前的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，針對(duì)Mac開(kāi)發(fā)的應(yīng)用程序數(shù)量，將不會(huì)出現(xiàn)較大幅度的增長(zhǎng)。原因很簡(jiǎn)單，那就是能夠吸引開(kāi)發(fā)者的用戶數(shù)量還是不夠多。

換句話說(shuō)，蘋(píng)果需要適當(dāng)調(diào)整自己的發(fā)展策略。在大會(huì)上，它表示公司將不會(huì)向開(kāi)發(fā)者強(qiáng)加相關(guān)條款。而且，它目前正在穩(wěn)步推進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目，用不了幾年就會(huì)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用程序從iOS向Mac的便捷過(guò)渡。也就是說(shuō)，現(xiàn)階段，蘋(píng)果是自己掏錢(qián)為Mac應(yīng)用程序買(mǎi)單的。雖然這些錢(qián)不會(huì)流向開(kāi)發(fā)者的口袋，但蘋(píng)果還是主動(dòng)包攬了這一過(guò)渡過(guò)程中的大部分工作。

與GitHub的收購(gòu)交易

當(dāng)然了，即便是花費(fèi)大量時(shí)間和資源來(lái)構(gòu)建這樣一個(gè)框架網(wǎng)絡(luò)，肯定是比不上它斥資75億美元收購(gòu)GitHub的。而且，乍一看，你或許看不出來(lái)這之間有什么不一樣。

我們還是回去以Windows為例，當(dāng)時(shí)微軟并沒(méi)有在吸引開(kāi)發(fā)者這個(gè)問(wèn)題上下太多功夫。而且，即便當(dāng)時(shí)微軟陷入了信任危機(jī)，也還是有很多開(kāi)發(fā)者繼續(xù)選擇它的平臺(tái)。原因很明顯，那就是它擁有大量用戶。換句話說(shuō)，在Windows那個(gè)時(shí)代，開(kāi)發(fā)者是不值錢(qián)的。

但現(xiàn)在，情況已經(jīng)完全不一樣了。沒(méi)錯(cuò)，在企業(yè)和游戲領(lǐng)域，它還是一個(gè)非常重要的平臺(tái)?？稍谝苿?dòng)領(lǐng)域，它并沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)可言。即便在云計(jì)算領(lǐng)域，也只能算得上第二。就連第二，也是因?yàn)橛写罅科髽I(yè)客戶的支持。所以，對(duì)于新興公司或開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，沒(méi)有任何非微軟不選的理由。

而這或許就是它斥資收購(gòu)GitHub的原因所在，因?yàn)樗鄙僖粋€(gè)擁有足夠數(shù)量用戶以便能夠吸引開(kāi)發(fā)者的平臺(tái)。作為一家全球領(lǐng)先的云計(jì)算解決方案供應(yīng)商，GitHub恰好可以彌補(bǔ)微軟在這方面的不足，通過(guò)大量高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)幫助微軟直接吸引開(kāi)發(fā)者?？蛇@一過(guò)程中的問(wèn)題就在于，跳過(guò)用戶直接硬性吸引開(kāi)發(fā)者，需要付出相當(dāng)大的代價(jià)。

或許有人會(huì)說(shuō)，反正微軟有錢(qián)?？蛇@里還存在另一個(gè)致命缺點(diǎn)，那就是它沒(méi)有以用戶為基礎(chǔ)的平臺(tái)。按照現(xiàn)在的情況來(lái)看，它是把賭注都下在了獨(dú)立平臺(tái)上那些基于云計(jì)算的開(kāi)源應(yīng)用程序上。

任何一家公司，只要它的平臺(tái)擁有大量有效用戶，那就很難不去選擇GitHub作為杠桿。而且，對(duì)于IBM或甲骨文這類(lèi)純粹以企業(yè)為重點(diǎn)客戶的公司來(lái)說(shuō)，也會(huì)想盡一切辦法來(lái)讓自己賺取收益。

總之，就目前的情況而言，微軟究竟想要通過(guò)此次收購(gòu)交易獲得什么，我們并不是很清楚。但可以肯定的是，如果它還是繼續(xù)選擇直接“收購(gòu)”開(kāi)發(fā)者，而不是巧妙利用相關(guān)杠桿，那將會(huì)付出巨大的金錢(qián)代價(jià)。

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