收購新飛能否“新飛”？康佳白電能否實(shí)現(xiàn)百億產(chǎn)業(yè)理想？

• 2018年7月17日 WuYaNan來源：中國(guó)家電網(wǎng) 936 58
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  2018-2023年中國(guó)投影電視接收機(jī)行業(yè)供需趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告

  在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)及投資者能否做出適時(shí)有效的市場(chǎng)決策是制勝的關(guān)鍵。投影電視接收機(jī)行業(yè)研究報(bào)告就是為了解行情、分析環(huán)境提供依據(jù)，是企業(yè)了解市場(chǎng)和把握發(fā)展方向的重要手段，是輔助企...

6月29日，康佳集團(tuán)以4.55億中標(biāo)價(jià)拿下新飛，這為康佳頗為重視的主營(yíng)業(yè)務(wù)之一——白電產(chǎn)業(yè)帶來了諸多猜想。新飛曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)，又幾經(jīng)低落，康佳白電仍走在行業(yè)“中部地帶”，這一1+1組合能否迎來大于2的好運(yùn)?

6月29日，康佳集團(tuán)以4.55億中標(biāo)價(jià)拿下新飛，這為康佳頗為重視的主營(yíng)業(yè)務(wù)之一——白電產(chǎn)業(yè)帶來了諸多猜想。新飛曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)，又幾經(jīng)低落，康佳白電仍走在行業(yè)“中部地帶”，這一1+1組合能否迎來大于2的好運(yùn)?

“在雙品牌運(yùn)作，下能夠快速實(shí)現(xiàn)規(guī)模提升，提升康佳白電在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力”，剛履新康佳白電事業(yè)部總經(jīng)理一個(gè)月的張中俊在接受中國(guó)家電網(wǎng)記者專訪時(shí)，對(duì)兩個(gè)品牌合力后的未來表示出信心。

重整新飛的遐想

7月11日，康佳白電在杭州千島湖召開2018年戰(zhàn)略峰會(huì)及洗衣機(jī)品鑒會(huì)，與往常經(jīng)銷商大會(huì)的產(chǎn)品發(fā)布和洗衣機(jī)開盤不同的是：此次發(fā)布會(huì)的亮點(diǎn)是白電戰(zhàn)略發(fā)布。“AI健康 佳速度 新飛揚(yáng)”的主題印證了重整新飛后康佳白電的產(chǎn)業(yè)理想：到2021年實(shí)現(xiàn)100億銷售規(guī)模，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立IPO。這個(gè)目標(biāo)，在收購新飛前，于康佳白電而言還需要頗長(zhǎng)時(shí)間的遐想，而拿下新飛后，康佳上下認(rèn)為，這個(gè)時(shí)間會(huì)提速，接近百億目標(biāo)指日可待。

目前，國(guó)內(nèi)白電行業(yè)基本已經(jīng)出現(xiàn)橫盤運(yùn)行狀態(tài)，馬太效應(yīng)更加明顯，小企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷被絞殺，目前所剩不多，中部企業(yè)如不能通過3-5年的發(fā)展，進(jìn)入頭部，那么未來的空間非常有限。白電行業(yè)又是論規(guī)模優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)，規(guī)模直接給白電企業(yè)帶來產(chǎn)業(yè)鏈上的議價(jià)能力和競(jìng)爭(zhēng)廝殺中的主控權(quán)。

“現(xiàn)在行業(yè)已經(jīng)處于寡頭競(jìng)爭(zhēng)階段，進(jìn)入前三是活得好，進(jìn)入前五是活下去，如果不奮進(jìn)，就會(huì)很慘”，在市場(chǎng)一線浸淫已久的康佳白電事業(yè)部副總經(jīng)理俞勤學(xué)，他對(duì)現(xiàn)階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性直言不諱，要進(jìn)入頭部陣營(yíng)，首先就要提升規(guī)模。實(shí)現(xiàn)靠重整新飛來實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)，這比目前單品牌應(yīng)對(duì)寡頭要增加優(yōu)勢(shì)。

不過寄望新飛也引來外界非議不斷，一些觀察人士和媒體報(bào)道認(rèn)為，新飛盛極而衰，不但品牌在年輕一代群體中陌生而老化，甚至其產(chǎn)品和技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)落后。

“將來在白電業(yè)務(wù)上兩個(gè)品牌將形成互補(bǔ)、協(xié)同效應(yīng)，整個(gè)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的效率將得以提升”，這是目前康佳傳遞給外界的最樸素的構(gòu)想。張中俊稱，集團(tuán)希望白電產(chǎn)業(yè)利用新飛重組做大做強(qiáng)，還是有一定路徑實(shí)現(xiàn)的。

百億路徑

在不久前召開的康佳集團(tuán)38周年戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，康佳進(jìn)一步明確了“五年千億”戰(zhàn)略目標(biāo)，而主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的白電產(chǎn)業(yè)將借新飛重組實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)的產(chǎn)業(yè)理想。康佳上下認(rèn)為，百億目標(biāo)正在接近，并為此已搭起路徑。

在“AI健康 佳速度 新飛揚(yáng)”的主題下，張中俊提到，康佳白電全新的定位是打造白色智能健康家電的領(lǐng)導(dǎo)品牌。從7.11品鑒會(huì)上展示的產(chǎn)品和技術(shù)來看，記者也明顯感受到康佳在白電業(yè)務(wù)上重研發(fā)投入和技術(shù)進(jìn)步上的直觀變化。

除了頭幾年在冰洗產(chǎn)品上積累的云離子降解農(nóng)藥技術(shù)、生物芯片傳感器技術(shù)、健康殺菌技術(shù)及wifi互聯(lián)等外，值得關(guān)注的是此次品鑒會(huì)上展示的行業(yè)首創(chuàng)的洗衣機(jī)AI透視眼技術(shù)，它將人工智能、傳感器技術(shù)、智能控制技術(shù)結(jié)合到一起，通過對(duì)衣物洗凈程度的分析，從而決定是否增加或者減少洗滌次數(shù)，能人之不能、勞人之所能，徹底消除人對(duì)衣物是否洗干凈的疑問，為洗衣機(jī)的智能洗滌帶來新的技術(shù)方向。

包括今年康佳推出的“食無憂”AI智能健康冰箱，在冰箱行業(yè)回歸健康保鮮本質(zhì)的大趨勢(shì)下應(yīng)用而生，對(duì)主流趨勢(shì)和技術(shù)方向把握及時(shí)。

走差異化的競(jìng)爭(zhēng)路線也是康佳白電業(yè)務(wù)面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)候打出的一張“巧牌”，除了去年推出的kmini系列寶寶專用洗衣機(jī)外，康佳白電推出的針對(duì)中高端人群的定制化產(chǎn)品“凍齡魔法盒”、MINI8膠囊洗衣機(jī)(女士?jī)?nèi)衣專洗)等產(chǎn)品頗為搶眼。

俞勤學(xué)告訴記者，差異化就是價(jià)值經(jīng)營(yíng)的體現(xiàn)，這對(duì)整個(gè)品牌在受到行業(yè)很大競(jìng)爭(zhēng)壓力的時(shí)候貢獻(xiàn)反而很大?！安町惢漠a(chǎn)品，因?yàn)槟銢]有，我們就有了市場(chǎng)話語權(quán)?！?/p>

還有一件對(duì)康佳白電意義重大的事情，就是今年3月6日，總投資5.6億、產(chǎn)能為百萬臺(tái)的高端智能洗衣機(jī)線正式投產(chǎn)，這彌補(bǔ)了康佳在白電自主生產(chǎn)上“只有冰箱沒有洗衣機(jī)”的一大短板，也對(duì)未來提升洗衣機(jī)業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力帶來催化動(dòng)力。

值得一提的是，此次品鑒會(huì)上亮相的康佳洗衣機(jī)“玉璽”系列一款11kg洗烘一體新產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了拍籌活動(dòng)，來自全國(guó)各地的代理商在齊力下實(shí)現(xiàn)了超過9900臺(tái)的拍籌數(shù)量，超出預(yù)期的8000臺(tái)拍籌目標(biāo)。代理商們對(duì)該產(chǎn)品抱以熱情和信心，是因?yàn)檫@款產(chǎn)品上體現(xiàn)的技術(shù)亮點(diǎn)。

“玉璽”11kg洗烘一體機(jī)是康佳洗衣機(jī)瞄準(zhǔn)高端洗衣機(jī)市場(chǎng)的新品，這款產(chǎn)品可謂亮點(diǎn)紛呈：大屏觸控，1400轉(zhuǎn)速甩干配合智能烘干比傳統(tǒng)烘干要省掉一半時(shí)間，720°風(fēng)瀑空氣洗輕松解決高檔衣物不能水洗有需要清潔的問題，這些技術(shù)與現(xiàn)如今洗衣機(jī)行業(yè)主流技術(shù)趨勢(shì)匹配度非常高，已經(jīng)在行業(yè)的主流發(fā)展路線上。

下半年，康佳白電還會(huì)推出“玉璽”系列的高端冰箱產(chǎn)品。在產(chǎn)品技術(shù)上下力氣背后，康佳集團(tuán)上下還在推動(dòng)渠道升級(jí)、體制升級(jí)、服務(wù)升級(jí)的一并進(jìn)行。據(jù)張中俊的介紹，在渠道方面，白電產(chǎn)業(yè)正推動(dòng)區(qū)域整合、大代理制、縣級(jí)零售拓展等;在體制上，借收購新飛契機(jī)實(shí)現(xiàn)了股份改制、分公司責(zé)任承包、資本運(yùn)營(yíng)等;在服務(wù)方面加大服務(wù)承諾和提升服務(wù)效率。在整合梳理新飛的過程中，上述康佳推進(jìn)的這些改革和措施，會(huì)逐步在兩個(gè)品牌之間打通，最終形成張中俊所說“互補(bǔ)、協(xié)同效應(yīng)”。

履新白電事業(yè)部剛剛1個(gè)月，在此之前，張中俊負(fù)責(zé)過集團(tuán)的通訊業(yè)務(wù)，來自外部的各種挑戰(zhàn)不斷，他直言不諱，現(xiàn)階段和未來一段時(shí)間他本人和整個(gè)事業(yè)部面臨的最大問題反而是來自內(nèi)部，“其實(shí)產(chǎn)品和技術(shù)是逐步提升的過程，也取得了一定的突破。但在白電業(yè)務(wù)上品牌的拉力以及價(jià)值經(jīng)營(yíng)依然有很大挑戰(zhàn)性。(康佳)品牌(對(duì)白電業(yè)務(wù))的承載需要時(shí)間沉淀”。

品牌重整是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，通過資源上的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)并形成協(xié)同力，最終完成康佳白電專業(yè)品牌形象的蛻變，需要時(shí)間來考驗(yàn)、證明，白色家電市場(chǎng)需要有些波瀾。

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