微博公布第二季度財(cái)務(wù)報(bào)告 將加大在四線以下城市的預(yù)裝

• 2018年8月10日 ZhouXun來源：網(wǎng)易科技 677 39
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  2018-2023年中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)全景調(diào)研與投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告

  當(dāng)今，能源互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng)已遠(yuǎn)比傳統(tǒng)電力價(jià)值鏈復(fù)雜。靠上下游供需關(guān)系維系的傳統(tǒng)電力價(jià)值鏈在“產(chǎn)消合一者”出現(xiàn)后變?yōu)榄h(huán)形。而在能源互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，更多的新業(yè)務(wù)和新角色出現(xiàn)，生態(tài)內(nèi)的企業(yè)需...

財(cái)報(bào)發(fā)布后，新浪董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官、微博董事長(zhǎng)曹國(guó)偉、新浪首席財(cái)務(wù)官?gòu)垜?、微博首席?zhí)行官王高飛等公司高管出席隨后舉行的財(cái)報(bào)電話會(huì)議，解讀財(cái)報(bào)要點(diǎn)并回答分析師提問。

8月8日消息，2018年8月8日社交媒體微博公司今日公布了截至2018年6月30日的第二季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告。凈營(yíng)收4.266億美元，同比增長(zhǎng)68%;歸屬于微博的凈利潤(rùn)為1.409億美元，同比增長(zhǎng)92%。

財(cái)報(bào)發(fā)布后，新浪董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官、微博董事長(zhǎng)曹國(guó)偉、新浪首席財(cái)務(wù)官?gòu)垜?、微博首席?zhí)行官王高飛等公司高管出席隨后舉行的財(cái)報(bào)電話會(huì)議，解讀財(cái)報(bào)要點(diǎn)并回答分析師提問。

以下為本次電話會(huì)議分析師問答環(huán)節(jié)主要內(nèi)容：

八六證券分析師Emily：公司新用戶獲取來自不同渠道的比例是多少?隨著智能手機(jī)銷量的逐漸放緩，獲取新用戶的成本是否發(fā)生變化?對(duì)此，公司是否有進(jìn)行相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整?第二個(gè)問題，公司今年年初定下15%-20%的月活用戶數(shù)增長(zhǎng)目標(biāo)是否有所調(diào)整?

王高飛：月活躍用戶數(shù)我們?cè)瓉碇贫ǖ哪繕?biāo)是全年增長(zhǎng)15%-20%。雖然我們看到今年的手機(jī)行業(yè)整體的增長(zhǎng)有所減緩，而且移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也有一定程度的加劇，但是從我們第二季度的增長(zhǎng)情況來看，我們不會(huì)調(diào)低對(duì)年度月活躍用戶數(shù)增幅的預(yù)期。

我在開場(chǎng)陳述環(huán)節(jié)也簡(jiǎn)單提到了，我們從13年開始便開始從一二線城市進(jìn)入到三四線城市，目前我們還處在進(jìn)入低線城市周期的起始階段，因此在四線以下城市的用戶滲透率還比較低。

我們會(huì)看到，與2015到2016年的趨勢(shì)一樣，隨著我們?cè)谌€城市的滲透率的提升，我們微博的社交網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)會(huì)增強(qiáng)，我們跟包括廠商、臺(tái)網(wǎng)、APP渠道的效應(yīng)也會(huì)增強(qiáng)，這樣我們?cè)谟脩羰袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)方面會(huì)有越來越多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，來吸引用戶使用微博。而且，這方面的優(yōu)勢(shì)，我們還看到，今年暑期表現(xiàn)地更加明顯。

從不同的渠道來看，我們把用戶分成來自三線以下的城市和三線以上的城市，目前我們新增用戶群中超過50%來自于三線以下城市的用戶群。

這里面有一些和以前是一樣的，比如我們通過和手機(jī)廠商合作進(jìn)行預(yù)裝，以及與電視臺(tái)的合作去提升微博在三線以下城市的滲透度。三年前我們?cè)谌€以下城市的滲透率大約是百分之十幾，現(xiàn)在大概是三年前的三倍，這樣，一些城市的用戶的活躍率就會(huì)提升了。

四線以下城市的用戶增長(zhǎng)策略和之前的三線以下城市的策略類似，所以我們今年做了大量的預(yù)裝，包括在中國(guó)的中低端手機(jī)里面的預(yù)裝，這給我們?cè)谒木€城市的滲透帶來了一定的幫助。

同時(shí)，與以前不一樣的是，我們針對(duì)四線城市用戶會(huì)額外做了一些提升用戶活躍度的策略，比如為新用戶提供一些任務(wù)，包括牽頭紅包，這樣幫助我們?cè)谒木€以下城市的用戶留存度比去年同期有明顯的提升。

對(duì)于三線以上城市的用戶，我們?cè)谶@類用戶中的滲透率已經(jīng)比較高了，運(yùn)營(yíng)和商業(yè)化方面也比較成熟。我們對(duì)這些用戶的運(yùn)營(yíng)也比較簡(jiǎn)單，基本上通過預(yù)裝的方式去保證用戶的手機(jī)里面有微博的客戶端，用戶基本上在換手機(jī)之后都會(huì)用他們以前的賬號(hào)去登陸微博，所以我們花在用戶召回和用戶活躍度方面的成本都比三線以下城市的用戶要低很多。

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