董明珠雷軍“10億賭約”到期 小米人員架構調(diào)整：新設中國區(qū)

• 2018年12月13日 FanTianQing來源：騰訊網(wǎng) 753 45
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小米人員架構調(diào)整，新設中國區(qū)。

10億元賭約已到期。

12月12日，是董明珠與雷軍10億元賭約到期的日子。

五年前，小米創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍在一個頒獎禮上公開發(fā)起挑戰(zhàn)——如果五年后小米的營業(yè)額超過格力，就請格力電器董事長兼總裁董明珠賠他一塊錢。性格剛烈的董明珠當場回應說，第一這不可能，第二要么不賭要賭就賭10億元。這成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向制造業(yè)企業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)的標志性事件。

小米2018年第三季度的營業(yè)收入已達到508.46億元，相比格力電器的577.23億元，差距已經(jīng)不到69億元。加上上半年的業(yè)績，小米2018年前三季的營業(yè)收入達到1305億元，而格力電器今年前三季的營業(yè)收入為1487億元，格力電器領先182億元。

考慮到小米今年第三季的收入同比增速達到49.1%，而格力電器前三季的收入增速為34.11%（在家電市場低迷的情況下已屬不易），預計2018年全年小米與格力的營收差距會進一步縮小。

董明珠最近已公開表示，格力電器今年2000億元營收的目標基本實現(xiàn)，估計這仍將略高于小米的營收。

不過，五年前，格力的營收約是小米的四倍，如今兩者幾乎“叮當馬頭（粵語形容難分伯仲）”，而且小米3392.21億港元的市值已超過格力電器（2186.12億元人民幣）。

從這個角度看，就算小米今年營收沒超過格力，也不能說雷軍就是輸家。

要對比2018年的營業(yè)額，兩者還要等到明年初。不過，單純對比財務數(shù)據(jù)已經(jīng)意義不大，因為小米代表的互聯(lián)網(wǎng)模式與格力代表的制造業(yè)模式正在深度融合，格力在發(fā)展家庭互聯(lián)網(wǎng)，小米亦在布局全屋家電。

格力、小米殊途同歸，都瞄準了智能家居。只是格力的模式偏重，小米的模式偏輕。未來，最終誰將勝出？也許是你中有我、我中有你。

小米人員架構調(diào)整 新設中國區(qū)

12月13日上午消息，剛剛小米內(nèi)部發(fā)出人員架構調(diào)整，王川兼任中國區(qū)總裁。具體原文如下。

各位小米的同學：

經(jīng)過管理層研究決定，集團組織部考察，CEO批準，現(xiàn)做如下任命：

1。 為了加強在中國市場投入，將銷售與服務部改組為中國區(qū)，任命集團高級副總裁王川兼任中國區(qū)總裁，向CEO匯報；

2。 任命張劍慧為中國區(qū)副總裁，負責線下銷售業(yè)務，向王川匯報；

3。 任命李名進為中國區(qū)副總裁，負責線上銷售業(yè)務，向王川匯報；

4。 原銷售運營部分成銷售運營一部、銷售運營二部。銷售運營一部，負責中國區(qū)手機銷售運營工作，任命耿帥為總經(jīng)理，向王川匯報；銷售運營二部，負責電視，生態(tài)鏈等產(chǎn)品的中國區(qū)銷售運營工作，任命蔣聰為總經(jīng)理，向王川匯報。

5。 集團副總裁、銷售與服務部總經(jīng)理汪凌鳴調(diào)任國際部副總裁，向王翔匯報。

此任命即日生效，特此通知。

小米集團組織部

2018年12月13日

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