紅蜻蜓4千門(mén)店被關(guān) 紅蜻蜓線上線下價(jià)格一樣嗎

• 2020年3月2日 LiuMingYue來(lái)源：北國(guó)網(wǎng) 中國(guó)青年網(wǎng) 477 25
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受到疫情影響線下實(shí)體店受到重創(chuàng)，紅蜻蜓4000家門(mén)店被關(guān)的消息讓很多網(wǎng)友關(guān)注，我們一起看一下。紅蜻蜓副董事長(zhǎng)兼副總裁錢(qián)帆每天都能接到來(lái)自全國(guó)各地自營(yíng)店、加盟商的電話，告訴他，又有一批門(mén)店將暫停營(yíng)業(yè)。

受到疫情影響線下實(shí)體店受到重創(chuàng)，紅蜻蜓4000家門(mén)店被關(guān)的消息讓很多網(wǎng)友關(guān)注，我們一起看一下。紅蜻蜓副董事長(zhǎng)兼副總裁錢(qián)帆每天都能接到來(lái)自全國(guó)各地自營(yíng)店、加盟商的電話，告訴他，又有一批門(mén)店將暫停營(yíng)業(yè)。此前紅蜻蜓每個(gè)月能掙幾個(gè)億的營(yíng)收，當(dāng)疫情襲來(lái)，占營(yíng)收大頭的線下零售停擺。 2月7日-17日紅蜻蜓決定，把線下門(mén)店搬到網(wǎng)上去。每天的離店銷(xiāo)售額從15萬(wàn)起步，不斷上漲，至今已突破百萬(wàn)元。

紅蜻蜓線上線下價(jià)格一樣嗎

據(jù)了解，紅蜻蜓線上線下價(jià)格是差不多一樣的，但是線上偶爾會(huì)有優(yōu)惠活動(dòng)。

紅蜻蜓 (民營(yíng)企業(yè)紅蜻蜓集團(tuán))

紅蜻蜓自1995年創(chuàng)立以來(lái)，以其時(shí)尚的外形，親民的價(jià)格，貼心的服務(wù)，得到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可及追捧。紅蜻蜓表示，未來(lái)若皮鞋行業(yè)的終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，紅蜻蜓不能進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率，將對(duì)公司品牌提升和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)等產(chǎn)生不利影響2012-2014年，紅蜻蜓主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分別為30.4億元、31.9億元和30.9億元，同比增幅分別為4.85%。

紅蜻蜓集團(tuán)始終不渝堅(jiān)持“從距離中尋求接近”的核心理念，在民營(yíng)企業(yè)中創(chuàng)造性實(shí)行“遠(yuǎn)距離管錢(qián)，近距離管人”，大力引進(jìn)高級(jí)管理人才與技術(shù)專才，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度，積極營(yíng)造“文化、自然、親和”的良好企業(yè)氛圍，傾力構(gòu)筑不敗的文化團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)、跳躍式發(fā)展。通過(guò)實(shí)施現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，紅蜻蜓已獲得ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO14000環(huán)保認(rèn)證。到2019年為止，紅蜻蜓集團(tuán)已成為國(guó)家中型企業(yè)、中國(guó)皮革工業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、全國(guó)民企 500強(qiáng)、全國(guó)行業(yè)百?gòu)?qiáng)、浙江省重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)、浙江省“五個(gè)一批”企業(yè)，連續(xù)6年被評(píng)為行業(yè)納稅大戶?！凹t蜻蜓”皮鞋，獲得首批“國(guó)家免檢產(chǎn)品”稱號(hào)， 2002、2005年相繼被評(píng)為“中國(guó)名牌產(chǎn)品”，六度蟬聯(lián)溫州廠長(zhǎng)經(jīng)理最高獎(jiǎng)——金鹿獎(jiǎng)。

“鞋文化”研究中心和“綠草地”營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)是紅蜻蜓品牌兩大核心競(jìng)爭(zhēng)力。1995年創(chuàng)業(yè)伊始，集團(tuán)就高舉文化大旗，實(shí)施“品牌開(kāi)路，文化興企”戰(zhàn)略，大力弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化，并以鞋文化為載體，十年如一日，連創(chuàng)多項(xiàng)全國(guó)第一：1999年10月設(shè)立全國(guó)第一家鞋文化研究中心;2001年5月創(chuàng)建全國(guó)第一家中華鞋文化展館;2001年10月編輯出版全國(guó)第一部《中國(guó)鞋履文化辭典》，該辭典的發(fā)行被譽(yù)為中國(guó)鞋業(yè)進(jìn)入“文化時(shí)期”的里程碑;2003年10月發(fā)行全國(guó)首套鞋履文化郵票。2005年5月，總面積1500平方米，總投資1000萬(wàn)元的國(guó)度級(jí)“中國(guó)鞋文化博物館”在紅蜻蜓公司正式落成。

1998年，紅蜻蜓開(kāi)端推行“綠草地”專賣(mài)籌劃，構(gòu)筑“快捷、穩(wěn)定的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)?！熬G草籌劃”九年來(lái)，紅蜻蜓在全國(guó)已樹(shù)立起25家營(yíng)銷(xiāo)分公司，40多個(gè)辦事處，3600多家專賣(mài)店、店中店及專柜，形成了完全的立體交叉的品牌連鎖專賣(mài)系統(tǒng)，市場(chǎng)占領(lǐng)率持續(xù)多年居全國(guó)同行前列。

鞋業(yè)電商模式市場(chǎng)發(fā)展情況

中國(guó)是全球最大的產(chǎn)鞋國(guó)和出口國(guó)。近幾年，中國(guó)每年生產(chǎn)各種鞋超過(guò)100億雙，占全球制鞋總量的近70%，是世界最大的鞋類制造基地，也是世界上最大的鞋類出口國(guó)。

目前我國(guó)制鞋行業(yè)已形成了廣東、浙江、福建三個(gè)重要的鞋類主產(chǎn)區(qū)，3省合計(jì)年產(chǎn)量占全國(guó)總量的70%以上。這些主產(chǎn)區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈完整，品牌優(yōu)勢(shì)突出，優(yōu)秀人才聚集，信息傳播快速，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，成為中國(guó)制鞋產(chǎn)業(yè)的中流砥柱。但近幾年隨著國(guó)際貿(mào)易環(huán)境和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策的變化，沿海區(qū)域勞動(dòng)力水平的提高，產(chǎn)業(yè)成本逐漸加大，迫使珠三角和長(zhǎng)三角區(qū)域的制鞋產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度調(diào)整，開(kāi)始向內(nèi)陸省份轉(zhuǎn)移。目前，制鞋產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移已形成趨勢(shì)，主要的承接地是中國(guó)的西部和中部。

制鞋行業(yè)是典型的勞動(dòng)密集型行業(yè)。我國(guó)的鞋類分為皮鞋、布鞋、膠鞋、塑料鞋(化學(xué)鞋)，稱為四鞋。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們對(duì)鞋的穿用要求越來(lái)越高，而四種鞋從原料、輔料、加工裝配工藝、款式、功能都在滲透，互相借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，又互相競(jìng)爭(zhēng)和沖擊。因此促使鞋的造型款式、結(jié)構(gòu)用料、功能等方面都在日新月異的變化。除各細(xì)分市場(chǎng)對(duì)鞋的款式和用料日趨轉(zhuǎn)變外，各類鞋的消費(fèi)結(jié)構(gòu)也有變化。

2015-2017年我國(guó)鞋業(yè)行業(yè)發(fā)展分析

2016年我國(guó)鞋類產(chǎn)量約為131億雙，增速持續(xù)趨勢(shì)性回落。內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)消費(fèi)量約為39億雙，消費(fèi)總額3960億元。鞋類消費(fèi)增速進(jìn)入下行周期，尤其是皮鞋行業(yè)持續(xù)低迷尚未觸底。出口92.9億雙，金額448.9億美元，連續(xù)兩年負(fù)增長(zhǎng);與此同時(shí)，進(jìn)口持續(xù)多年逆勢(shì)高速增長(zhǎng)，數(shù)量1.1億雙，貨值27.4億美元，需求與供給不匹配的矛盾進(jìn)一步凸顯。中國(guó)鞋業(yè)在原有矛盾未能解決之時(shí)，又要面對(duì)要素成本“單邊”上升、勞動(dòng)力供給結(jié)構(gòu)變化、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力持續(xù)加大、消費(fèi)趨勢(shì)的快速變化、新經(jīng)濟(jì)對(duì)產(chǎn)業(yè)的沖擊等多重挑戰(zhàn)。

中小廠家倒閉

2015年開(kāi)始，中小鞋企的處境更加困難，除了人工成本上漲帶來(lái)資金上的壓力外，還有國(guó)內(nèi)環(huán)境調(diào)控的政策不斷收緊，環(huán)保方面的壓力也在不斷加大。2016年珠三角的倒閉企業(yè)中，超過(guò)90%的鞋企是規(guī)模以下的企業(yè)。那些家庭作坊式的小廠家，在2015年也大都處于停工的狀態(tài)。

大廠家訂單超飽和

規(guī)模以上的鞋企中，2016年訂單飽和的狀況很常見(jiàn)，相較而言，雖然中小企業(yè)的數(shù)量很多，但是“規(guī)模以上”的企業(yè)還是承擔(dān)了休閑鞋行業(yè)大部分產(chǎn)能。而這些企業(yè)在困難面前，并不會(huì)像小企業(yè)那樣脆弱。而隨著休閑鞋業(yè)技術(shù)的提高，再加上機(jī)器自動(dòng)化的推廣，大鞋企生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)在不斷擴(kuò)大，訂單也逐漸回流到大鞋企中。

更多詳細(xì)分析，請(qǐng)關(guān)注中研研究院研究出版的《2020-2025年中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)深度發(fā)展研究與“十四五”企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告》。

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  2019年隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國(guó)企改革、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的持續(xù)推進(jìn)，舊泡沫將被逐步刺破，經(jīng)濟(jì)將在各種不確定和沖擊中構(gòu)筑新的增長(zhǎng)動(dòng)力。目前國(guó)內(nèi)面臨如傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、非金融國(guó)有企業(yè)的高杠桿...

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