在線休閑游行業(yè)該如何發(fā)展 2021年在線休閑游行業(yè)市場發(fā)展策略研究

• 2021年3月15日 ZhouXun來源：中研網(wǎng)綜合 1201 78
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在線旅游，是指“旅游消費者通過網(wǎng)絡(luò)向旅游服務(wù)提供商預(yù)定旅游產(chǎn)品或服務(wù)，并通過網(wǎng)上支付或者線下付費，即各旅游主體可以通過網(wǎng)絡(luò)進行產(chǎn)品營銷或產(chǎn)品銷售”。

休閑旅游，是指以旅游資源為依托，以休閑為主要目的，以旅游設(shè)施為條件，以特定的文化景觀和服務(wù)項目為內(nèi)容，為離開定居地而到異地逗留一定時期的游覽、娛樂、觀光和休息。在線旅游，是指“旅游消費者通過網(wǎng)絡(luò)向旅游服務(wù)提供商預(yù)定旅游產(chǎn)品或服務(wù)，并通過網(wǎng)上支付或者線下付費，即各旅游主體可以通過網(wǎng)絡(luò)進行產(chǎn)品營銷或產(chǎn)品銷售”。

回到在線旅游的戰(zhàn)場，過去的二十年，中國的在線旅游一路高歌，走過了突飛猛進的上半場。今天，攜程、飛豬、馬蜂窩、同程藝龍在線旅游格局初定，跨界的小而美旅行社如雨后春筍，批發(fā)商、地接社利潤下降連連虧損，早期的旅游創(chuàng)業(yè)公司倒閉不斷。

時間進入2009年以后，途牛上市，不做旅行的兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始正式做起旅游，并且做的都不錯， 阿里旅行改名飛豬，美團成立獨立品牌西瓜旅行， 在線旅游正式進入爆發(fā)期。2018年以后，在線旅游的格局基本顯現(xiàn)，經(jīng)過過去20年的發(fā)展，每一家都有了自己的核心優(yōu)勢、相對壁壘和用戶群體。

從發(fā)展階段上來說，流量紅利的階段過去了、獲客成本越來越貴。盈利能力決定一家企業(yè)到底能活多久 搜索流量也越來越乏力，社群流量和內(nèi)容流量成為了在線旅游的新戰(zhàn)場。

我國的休閑旅游資源70%在農(nóng)村，隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施，農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)更加完善，為鄉(xiāng)村旅游落地提供了條件。在此基礎(chǔ)上，發(fā)掘鄉(xiāng)村文化、生態(tài)等價值，為市民打造“不緊不慢”的生活，必然會有廣闊的市場。全國休閑度假和鄉(xiāng)村旅游接待人次從2012年的8億人次增至2018年的30億人次，年均增長30%;營業(yè)收入從2012年的2400億元增至2018年的8000億元，年均增長27%。休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游已從零星走向集群，從郊區(qū)景區(qū)周邊向更多適宜區(qū)域拓展。從“小打小鬧”的農(nóng)家樂、漁家樂，到漸成氣候的農(nóng)業(yè)嘉年華、農(nóng)業(yè)主題公園，在以農(nóng)民為主體、社會資本的廣泛參與下，休閑農(nóng)業(yè)已是融合一二三產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)生活生態(tài)一體的大產(chǎn)業(yè)。

未來，國家旅游局將按照黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的批示精神和《關(guān)于創(chuàng)新機制扎實推進農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見》要求，進一步完善政策、創(chuàng)新機制、整合力量、加大投入，推動鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)民增收、農(nóng)村減貧、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有機結(jié)合，為穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生發(fā)揮更大作用。

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