女足國腳們收入如何？足協(xié)或?qū)⒅鬲勁愠?000萬元 《中國足球改革發(fā)展總體方案》發(fā)布

• 2022年2月7日 GuoMeng來源：互聯(lián)網(wǎng) 1182 76
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2月6日春節(jié)長假最后一天，中國女足為全國人民奉上大禮。當(dāng)晚9點(diǎn)，在印度征戰(zhàn)2022女足亞洲杯的“鏗鏘玫瑰”在決賽中上演大逆轉(zhuǎn)，3比2擊敗韓國女足勇奪冠軍。春節(jié)長假結(jié)束前的這一份激情豪禮，也引發(fā)了國民集體狂歡，霸榜熱搜。

女足國腳們收入如何

2月6日春節(jié)長假最后一天，中國女足為全國人民奉上大禮。當(dāng)晚9點(diǎn)，在印度征戰(zhàn)2022女足亞洲杯的“鏗鏘玫瑰”在決賽中上演大逆轉(zhuǎn)，3比2擊敗韓國女足勇奪冠軍。春節(jié)長假結(jié)束前的這一份激情豪禮，也引發(fā)了國民集體狂歡，霸榜熱搜。在中國男足大年初一慘敗于越南的背景之下，女足這一場蕩氣回腸的勝利引發(fā)舉國關(guān)注。這樣一個結(jié)果，無疑給寒冬中的中國足球注入了一股暖流，也為新春佳節(jié)平添了絢麗的光彩。

雖然女足職業(yè)化體系為球員創(chuàng)造的收入跟男足還沒法相比，但已有長足進(jìn)步。二三十年前，很多女球員要做兼職才能“養(yǎng)活”踢球的這份工作。上賽季女足歐冠冠軍巴塞羅那隊(duì)的荷蘭國腳馬騰斯年薪為18萬歐元，折合人民幣約130萬元。球隊(duì)的歐冠冠軍獎金則為46萬歐元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，歐洲女足職業(yè)聯(lián)賽球員的平均年薪是稅前5萬歐元，由于女足球員總體上從業(yè)年齡較輕，這個收入水平已經(jīng)比較可觀。加之不斷有頂尖女足球員和隊(duì)伍呼吁與男同行“同工同酬”，女足球員待遇的改善還有很大進(jìn)步空間。在這種大勢當(dāng)中，中國女足的國腳們實(shí)際上“并不窮”。國際足聯(lián)2020年發(fā)布的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，中國與英格蘭的女足俱樂部的運(yùn)營支出居全球領(lǐng)先地位，均為200萬美元左右，韓國、日本和德國的俱樂部在150萬美元左右。

足協(xié)或?qū)⒅鬲勁愠?000萬元

在此之前，有媒體報(bào)道稱，中國男足獲得12強(qiáng)賽單場勝利的獎金額度為600萬人民幣。而中國女足此次亞洲杯奪冠的獎金額度肯定要高于這一數(shù)額。該人士這樣評價(jià)：“因?yàn)橹袊阃趤喼薇蛘邐W預(yù)賽比賽中獲得較好的名次，而男足的成績大家都清楚，所以女足這次的獎金高于男足，也是正常的。”這樣算來，中國女足亞洲杯獎金額度很可能突破1000萬元人民幣。

中國足協(xié)官網(wǎng)顯示，目前我國已有14所女足青訓(xùn)中心，均與各地有女足傳統(tǒng)的中小學(xué)、梯隊(duì)系統(tǒng)建立了人才輸送聯(lián)系。

《國際足聯(lián)基準(zhǔn)報(bào)告：女子足球》報(bào)告顯示，中國女足的聯(lián)賽投入是世界第一，俱樂部的平均投入約為185萬美元。另一個數(shù)據(jù)顯示，球隊(duì)平均薪資投入比例為56%，據(jù)此計(jì)算可得出平均每個女足俱樂部的薪資大約為103.6萬美元。

2019年7月5日，支付寶宣布未來十年每年拿1個億，與中國足協(xié)合作，共同推動中國女足改革創(chuàng)新發(fā)展，主要用于中國女足國家隊(duì)訓(xùn)練水平提升、女足球員傷病保障及退役轉(zhuǎn)型、女足技術(shù)發(fā)展及教練員培養(yǎng)、青少年女足運(yùn)動推廣及發(fā)展。

這是中國女足有史以來獲得的最大數(shù)額贊助，也是中國國家隊(duì)歷史上第一筆大額非商業(yè)贊助。據(jù)悉，支付寶方面主動刪除了所有商業(yè)權(quán)益，這次贊助不包含常見的各項(xiàng)商業(yè)合作，女足的球衣上也不會出現(xiàn)支付寶的字樣。

據(jù)悉，本屆亞洲杯結(jié)束后，足協(xié)還有一項(xiàng)支持優(yōu)秀女足球員留洋計(jì)劃的重點(diǎn)工作，支付寶今年的1億支持資金也將具體補(bǔ)貼到這一計(jì)劃。

近年來，隨著足球發(fā)展環(huán)境和氛圍的改善，社會資本投入足球事業(yè)的積極性大幅提高，業(yè)余足球俱樂部、社會青訓(xùn)機(jī)構(gòu)、“互聯(lián)網(wǎng)+足球”創(chuàng)業(yè)公司等多元化實(shí)體紛紛成立，全國各地形成了更多人關(guān)注足球、參與足球、投入足球的社會熱潮。足球品牌價(jià)值大幅提升，足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展日益活躍，足球賽事、裝備、場地、培訓(xùn)等產(chǎn)業(yè)鏈要素日漸成熟。

國家發(fā)改委印發(fā)的《中國足球中長期發(fā)展規(guī)劃(2016-2050年)》，制定了中國足球發(fā)展的近期、中期以及長期目標(biāo)，全力實(shí)現(xiàn)足球一流強(qiáng)國而努力。政策紅利推動下，中國足球產(chǎn)業(yè)有望迎來快速發(fā)展。

教育部在發(fā)展校園足球的規(guī)劃上也是高歌猛進(jìn)，到2025年校園足球特色學(xué)校要達(dá)到5萬所，算上開展足球的普通學(xué)校，比例將達(dá)到全國中小學(xué)的三分之一。2020年將再創(chuàng)建3000所全國足球特色幼兒園，試點(diǎn)推廣全國足球特色幼兒園游戲活動指南和足球特色幼兒園項(xiàng)目管理平臺，在改善辦學(xué)條件上實(shí)現(xiàn)“改天換地”，切實(shí)加強(qiáng)足球師資隊(duì)伍建設(shè)和場地器材建設(shè);要在凝聚力量上達(dá)到“眾志成城”，不斷完善新時(shí)代學(xué)校體育評價(jià)激勵機(jī)制，調(diào)動“師生家校社”參與足球運(yùn)動的積極性主動性，拉動更廣泛的社會各界支持，不斷提升校園足球治理水平。

隨著數(shù)字營銷占據(jù)主導(dǎo)，傳統(tǒng)媒體式微，媒體為足球產(chǎn)業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)收益不再穩(wěn)定，甚至出現(xiàn)停滯現(xiàn)象。對此，未來全球足球產(chǎn)業(yè)將不斷探索并適應(yīng)瞬息萬變的媒體生態(tài)，以保證對新一代年輕球迷的影響力與發(fā)展動力。在科技快速發(fā)展下，全球足球產(chǎn)業(yè)也將向智能化方向發(fā)展。對足球愛好者來說，智能化產(chǎn)品可以提供管理服務(wù)，并延伸出更多增值服務(wù);對足球運(yùn)動員而言，人工智能可以對運(yùn)動員進(jìn)行健康管理，減少生病困擾;對足球器材廠商，可以提供更科學(xué)、個性化的服務(wù)，帶來更好的運(yùn)動體驗(yàn)。

《中國足球改革發(fā)展總體方案》

全國足球發(fā)展重點(diǎn)城市建設(shè)工作要堅(jiān)持抓重點(diǎn)、搭平臺、求突破，以五年為一個周期，實(shí)行“三步走”戰(zhàn)略。

近期目標(biāo)(2021-2025年)：“十四五”時(shí)期，全國建成16-18個政府重視程度高、足球底蘊(yùn)好、管理體制機(jī)制順暢、訓(xùn)練競賽體系完備、足球發(fā)展基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)、足球文化氛圍濃厚的重點(diǎn)城市。到2025年，重點(diǎn)城市的職業(yè)聯(lián)賽組織和競賽水平達(dá)到全國一流，擁有2支(含)以上男、女職業(yè)足球甲級俱樂部;青少年足球普及廣泛，全市青少年足球人口占在校學(xué)生人數(shù)總數(shù)達(dá)到50%，建設(shè)完成1個國家級青訓(xùn)中心和一批市級、區(qū)(縣)級青訓(xùn)中心;足球場地?cái)?shù)量和利用率有較大提升，每萬人擁有足球場地達(dá)到1塊以上;社會足球發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，基層足球組織蓬勃發(fā)展，足球活動廣泛開展，形成全社會關(guān)心和支持足球發(fā)展的良好氛圍。全市足球發(fā)展的基本指標(biāo)位居全國前列。

中期目標(biāo)(2026-2030年)：重點(diǎn)城市足球發(fā)展初見成效，足球管理體制機(jī)制更加健全，足球基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，職業(yè)足球、青少年足球、社會足球規(guī)模水平全面提升。全市參與足球運(yùn)動的人數(shù)明顯增長;職業(yè)聯(lián)賽組織和競賽水平達(dá)到亞洲一流;青少年足球人口大幅增加，訓(xùn)練水平和競技成績顯著提升，不斷向國家隊(duì)輸送更多的優(yōu)秀運(yùn)動員，成為全國足球人才搖籃。

遠(yuǎn)期目標(biāo)(2031-2035年)：經(jīng)過三個足球發(fā)展“五年規(guī)劃”的努力，到2035年，足球成為我國建成體育強(qiáng)國的標(biāo)志性事業(yè)。重點(diǎn)城市要走在全國前列，率先實(shí)現(xiàn)足球的全面發(fā)展。足球成為全市群眾普遍參與的體育運(yùn)動，優(yōu)秀足球人才輩出，全社會形成健康向上的足球文化。

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