2016秋冬因?yàn)锽urberry而熱門的軍裝款外套、因?yàn)閂etements而爆紅的長袖子襯衫以及因?yàn)镚ucci而變得主流的刺繡上衣在Zara俯拾皆是。
　　
　　而實(shí)現(xiàn)這一切并不需要一個(gè)創(chuàng)意總監(jiān)(在Zara壓根兒沒有這個(gè)職位)，靠的是350名信息搜集能力極強(qiáng)的設(shè)計(jì)師。在數(shù)字研究機(jī)構(gòu)L2最近的一份關(guān)于快時(shí)尚的研究報(bào)告里，提到Zara只有15%的產(chǎn)品是提前策劃的，而其余則是根據(jù)顧客在互聯(lián)網(wǎng)上對某種潮流的反應(yīng)和表現(xiàn)出來的需求進(jìn)行安排。
　　

　　當(dāng)然，這也意味著Zara有著能快速響應(yīng)的供應(yīng)鏈，因此Zara至今把60%的生產(chǎn)都保留在歐洲——在Zara全球超過2100家門店里，有大約62%仍然分布在主要市場歐洲。
　　
　　據(jù)了解，ZARA是西班牙Inditex集團(tuán)(股票代碼ITX)旗下的一個(gè)子公司，它既是服裝品牌，也是專營ZARA品牌服裝的連鎖零售品牌。ZARA第一家門店于1975年在西班牙拉科魯尼亞(LACoru?a)開設(shè)，目前已擁有1,900多家店遍布世界87個(gè)市場主要城市的商業(yè)中心。ZARA在國際上的成功清楚地表明時(shí)裝文化無國界。憑借一支擁有200多名專業(yè)人士的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，ZARA的設(shè)計(jì)過程緊跟大眾口味。
　　
　　Zara和它的競爭對手不同，是一家基本上不做傳統(tǒng)廣告的公司，因此在公交站牌、雜志內(nèi)頁和各種視頻網(wǎng)站的貼片廣告上都看不到Zara的身影。但是這不代表Zara忽視了曝光——在很多過去很多分析里，都會(huì)提到Zara出色的櫥窗布置所發(fā)揮的廣告效用，不過Zara同時(shí)也在試圖把社交媒體的效用最大化。比方說，在Zara的官方Instagram上，每張產(chǎn)品搭配圖底下都會(huì)寫上相應(yīng)的產(chǎn)品代碼，方便有看中的人按圖索驥尋找。
　　
　　業(yè)績反映在業(yè)績增長上，便是在Inditex12月14日公布的2016年前三季度財(cái)報(bào)里，Zara帶動(dòng)了它的母公司Inditex凈利潤同比增長了9%，表現(xiàn)要優(yōu)于競爭對手H&M所屬的H&M集團(tuán)1.3%的同時(shí)段凈利潤增長。
　　
　　Zara稱為時(shí)尚行業(yè)規(guī)則的“顛覆者”，而這個(gè)意味在2016年顯得更加深刻，因?yàn)樗推渌鞎r(shí)尚品牌們撬動(dòng)了數(shù)十年不變的高端時(shí)尚發(fā)布時(shí)間表，讓“即秀即賣”成為了Burberry和TomFord等品牌的新策略。