3月6日，記者撥打江蘇樂天瑪特商業(yè)有限公司電話，一位自稱是財(cái)務(wù)的人員向記者表示：“是有四家(樂天超市)被關(guān)閉，具體信息我不太了解?！?/p>

　　四家樂天超市關(guān)門大吉，可能只是樂天在華業(yè)務(wù)遭遇徹底失敗的冰山一角。據(jù)媒體報(bào)道，僅在北京就有超過120家供應(yīng)商建議停止向樂天供貨并追討貨款。

　　作為韓國五大企業(yè)之一，樂天在華業(yè)務(wù)的失敗，將令其本已糟糕不堪的財(cái)務(wù)報(bào)表雪上加霜。

　　那么，樂天旗下的主營業(yè)務(wù)，諸如食品、超市的歷史盈利狀況如何?在華業(yè)務(wù)的失敗對(duì)樂天影響幾何?國際金融報(bào)記者通過深度分析樂天的財(cái)務(wù)報(bào)表，帶您認(rèn)識(shí)一個(gè)更加真實(shí)的樂天。

　　樂天的生意到底有多依賴中國?

　　此次“薩德”事件對(duì)樂天的全球銷售額影響有多大呢?

　　據(jù)樂天財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，2014年，樂天海外業(yè)務(wù)中，中國業(yè)務(wù)銷售額占比達(dá)到29%。

　　另據(jù)樂天官方數(shù)據(jù)，目前樂天在華業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)8萬億韓元(約合485億人民幣);2016年樂天在華營業(yè)額為3.2萬億韓元，是2009年的7倍。

　　事實(shí)上，中國民眾對(duì)樂天的抵制，影響的范圍可能遠(yuǎn)不止樂天的中國業(yè)務(wù)部分。

　　相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，樂天免稅店韓國明洞總店去年銷售額達(dá)3.16萬億韓元，其中2.6萬億韓元出自中國游客的腰包。

　　甚至連韓國消費(fèi)者占比相對(duì)較高的機(jī)場店，去年對(duì)華依賴度也高達(dá)七成。樂天免稅店整體銷售中面向中國人的銷售比重也在逐年提高，2014年為59%，2015年為62%，2016年上半年已達(dá)到70%。

　　可以看出，樂天無論是中國區(qū)業(yè)務(wù)還是韓國本土業(yè)務(wù)，來自中國消費(fèi)者的銷售貢獻(xiàn)都是極大的比例。

　　樂天食品凈利潤持續(xù)下滑

　　《國際金融報(bào)》記者查詢“樂天系”的財(cái)務(wù)狀況發(fā)現(xiàn)，樂天食品有限公司財(cái)務(wù)狀況并不好。

　　2014年，樂天食品稅前利潤同比下降48.26%，凈利潤同比下降47.45%?？鄢墙?jīng)常性損益后，樂天食品的凈利潤同比下降55.68%。

　　2015年，樂天食品稅前利潤同比下降，凈利潤同比下降16.03%，扣非后凈利潤同比下降9.31%。

　　同時(shí)，樂天食品2014年每股收益同比下降47.75%，2015年下降數(shù)值為16.03%。

　　上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)學(xué)院副院長張奇峰對(duì)《國際金融報(bào)》記者表示，如果要用一個(gè)指標(biāo)來衡量企業(yè)的長期盈利狀況，一般會(huì)用“扣非后凈資產(chǎn)收益率”這一指標(biāo)。

　　數(shù)據(jù)顯示，2014年樂天食品凈資產(chǎn)收益率(扣除)為7.46%，2015年凈資產(chǎn)收益率(扣除)下降為6.37%。

　　而從反映企業(yè)資產(chǎn)盈利能力的總資產(chǎn)收凈率這一指標(biāo)來看，2014年樂天食品為5.16%，2015年下降為4.05%。

　　樂天百貨凈利潤劇烈下滑

　　除了樂天食品，《國際金融報(bào)》記者發(fā)現(xiàn)，同樣為“樂天系”的樂天百貨公司同樣困難重重。

　　樂天百貨2013年至2015年，凈利潤均為同比下降。其中2015年，樂天百貨凈利潤同比下降172.74%，虧損3830.67億韓元。2014年凈利同比下降33.2%，2014年凈利同比下降27.01%。從凈利潤來看，樂天百貨盈利能力并不樂觀。

　　一位美國注冊管理會(huì)計(jì)師對(duì)《國際金融報(bào)》記者分析：“從營業(yè)收入來看，這三年，樂天百貨營業(yè)收入變化并不大，毛利變動(dòng)不大，但樂天百貨這三年?duì)I業(yè)開支一直增長，可能是內(nèi)部控制不是很好。”

　　2014年，樂天百貨每股收益同比下降34.41%。2015年，樂天百貨這個(gè)數(shù)字更大，每股收益同比下降176.55%。從投資收益來看，樂天百貨這兩年，并未給投資者提交滿意答卷。