財報顯示，2016年上半年，瑪絲菲爾實現(xiàn)營業(yè)收入10.42億元，與上年同期相比下降12.21%，營業(yè)利潤達2.56億元，與上? 時隔兩年有余，本土高端女裝品牌——深圳瑪絲菲爾時裝股份有限公司(以下簡稱“瑪絲菲爾”)再度披露招股說明書，根據(jù)招股說明書，瑪絲菲爾欲登陸深圳證券交易所，計劃發(fā)行新股不超過5000萬股，募集資金23.80億元。年同期相比下降46%，凈利潤為1.86億元，與上年同期相比下降47.30%。

　　瑪絲菲爾解釋，2016年上半年，公司的收入及各項盈利指標(biāo)均出現(xiàn)了一定程度的下降，主要原因有二：首先，宏觀經(jīng)濟增速放緩、服裝消費市場疲軟、各商場及服裝門店銷售均不同程度的受到影響，公司作為高端女裝行業(yè)的領(lǐng)先者也不例外，在銷售下降的同時，由于成本費用具有一定的剛性，導(dǎo)致凈利潤下降程度高于收入下降程度;其次，報告期開發(fā)的新品牌除AUM以外，目前均尚在培育期，收入和利潤尚未釋放且需要發(fā)行人投入較多人力物力，短期內(nèi)對凈利潤產(chǎn)生直接影響。以KriziaInternational為例，發(fā)行人于2014年完成該品牌并購，目前尚處于培育期。2015年上半年和2016年上半年，KriziaInternational分別實現(xiàn)營業(yè)收入676.43萬元和431.35萬元(品牌授權(quán)費收入減少)，分別實現(xiàn)凈利潤-1,775.38萬元和-2,810.43萬元。

　　　瑪絲菲爾表示，此次發(fā)行的募集資金將投資于營運管理中心擴建項目、制造中心擴建項目、大浪設(shè)計研發(fā)及展示中心建設(shè)項目、噢姆營運管理中心擴建項目、信息化改造升級項目以及補充流動資金等六個項目。如項目成功實施，將全面提升公司的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和信息化管理能力，進一步增強產(chǎn)品競爭力、提升管理水平和品牌形象;此外，在其募集資金23.80億中的15.93億元將主要用于建設(shè)營運管理中心擴建項目及噢姆營運管理中心擴建項目，兩個項目建成后，公司將新設(shè)496家直營店，同時對150家原有門店的布局進行優(yōu)化。公司在過往的發(fā)展中已經(jīng)積累了豐富的直營店管理經(jīng)驗，培養(yǎng)及引進了一批具備豐富市場經(jīng)驗的中高層銷售和管理人員，且已經(jīng)上線SAP系統(tǒng)以進一步滿足公司的管理需求。

　　其中，營運管理中心擴建項目擬自建旗艦店1個，購置旗艦店5個;新建商場直營店267個，優(yōu)化商場直營店150個;新建購物中心直營店55個。此外，男裝新品牌的投入計劃為：第一年和第二年各自選擇15家“Marisfrolg”女裝品牌店設(shè)立男裝銷售專區(qū)，第三年男裝品牌將以獨立門店運營，新建男裝品牌直營店60家。

　　瑪絲菲爾將根據(jù)店鋪所在地實際經(jīng)濟發(fā)展情況逐步實施直營店鋪的建設(shè)，該項目將按計劃分3年、在69個城市采取與商場聯(lián)營方式新“Marisfrolg”或“MASFER.SU”兩個品牌的百貨商場店共267個，其中第一年建設(shè)105個，第二年建設(shè)85個，第三年建設(shè)77個。

　　瑪絲菲爾采用多品牌發(fā)展戰(zhàn)略，目前下屬品牌包括“Marisfrolg”(瑪絲菲爾女裝)、“MARISFROLG”(瑪絲菲爾男裝)、“MASFER.SU”(瑪絲菲爾素女裝)、“AUM”(噢姆女裝)、“ZhuChongYun”(朱崇惲女裝)、“Krizia”。各個品牌在設(shè)計風(fēng)格、品牌定位和目標(biāo)客戶群等方面形成互補和延伸。

　　瑪絲菲爾的主營業(yè)務(wù)收入主要來自“Marisfrolg”和“MASFER.SU”兩個傳統(tǒng)主力品牌。其中，前者作為公司的核心品牌，自創(chuàng)立以來得到了眾多消費者的認可，積淀了較好的品牌美譽度和忠實客戶群的同時。報告期各期該品牌的主營業(yè)務(wù)收入占比分別為78.52%、74.97%、67.31%和61.94%，逐漸下降，說明公司的多品牌運營戰(zhàn)略正在逐漸顯效。而“MASFER.SU”品牌成立時間相對較晚，目前已進入穩(wěn)定成長期。報告期各期，該品牌帶來的收入占公司主營業(yè)務(wù)收入的比例較為穩(wěn)定，分別為20.49%、20.56%、20.69%和19.95%，其品牌定位和發(fā)展與前者形成了良好的協(xié)調(diào)和互動關(guān)系。

　　目前，瑪絲菲爾經(jīng)營的品牌中，“Aum”、“Marisfrolg”和“MASFER.SU”的服裝生產(chǎn)均涉及自制生產(chǎn)、定制生產(chǎn)及委托加工模式;“MARISFROLG”和“ZhuChongYun”的服裝大部分由自制生產(chǎn)完成;“Krizia”由于目前尚在品牌重建階段，主要通過委托意大利當(dāng)?shù)丶庸S進行生產(chǎn)。

????? 瑪絲菲爾預(yù)計，上述項目完成后，預(yù)計達產(chǎn)當(dāng)年可實現(xiàn)銷售收入21.59億元，年實現(xiàn)利潤總額7.16億元，年實現(xiàn)凈利潤5.37億元，投資利潤率達36.77%，稅后靜態(tài)投資回收期(含建設(shè)期)5.2年。

　　瑪絲菲爾稱，公司未來發(fā)展戰(zhàn)略是憑借在高端女裝行業(yè)的地位，逐步拓展到高端男裝等時尚產(chǎn)業(yè)。　瑪絲菲爾主營業(yè)務(wù)為高端時裝的設(shè)計、生產(chǎn)及銷售，產(chǎn)品主要包括上衣、褲子、裙子、外套、飾品等。自設(shè)立以來，公司主營業(yè)務(wù)未發(fā)生變更。截至2016年6月30日，發(fā)行人及其控股子公司在全國主要大中城市及境外的中高端商場開設(shè)直營店683家，占比約77%，加盟店201家，占比約23%，公司銷售渠道以直營店為主。目前，國內(nèi)高端男裝品牌同國際高端男裝品牌的差距較大，國內(nèi)具備類似“Marisfrolg”女裝品牌市場地位的高端男裝品牌較少。公司進軍高端男裝市場填補了國內(nèi)高端男裝領(lǐng)域的空白，既符合國家引導(dǎo)服裝企業(yè)進行自主品牌建設(shè)的產(chǎn)業(yè)政策，也有利于實現(xiàn)公司戰(zhàn)略。